淺談建筑智能化項目的進度控制
——以某政府辦公樓為例

陳薈杰

（1.上海理工大學管理學院；2.上海老南匯通信設備維護有限公司）

1 引言

隨著信息網絡社會的到來，傳統建筑設計已經難以滿足人們的需求，進而產生了現代智能建筑并日益成為時代發展的潮流。智能建筑集成了現代建筑、網絡和計算機等先進技術，達到建筑建設經濟、智能、舒適與高效的目的。在智能化工程項目建設過程中，需要涉及多方面的技術和復雜的施工建造。為滿足整個智能工程的建造需求，確保智能工程的便捷性，整個工程建造應具有較高的整合度。

2 相關概念

2.1 智能化建筑

隨著社會信息化水平的不斷提高，各種高新技術被廣泛應用于建筑物中，使建筑物滿足最基本的居住辦公等生活需要后，更加智能高效和節能。根據GB/T 50314—2006《智能建筑設計標準》中的定義，智能建筑是指以建筑物為基本載體，并將現今信息網絡技術、材料、系統及各種功能集成到建筑中，使建筑具備感知、傳輸和記憶等能力，在滿足人們日常生活辦公需求的同時，具有更加安全、便捷和環保的功能。

2.2 進度控制

智能建筑在施工建設過程中，由于涉及的內容和專業技術等范圍較廣，需進行綜合控制管理。智能建筑進度控制是指對建筑物施工過程中需要開展的不同工作內容進行有效的分配開展，使施工進程達到施工計劃要求，避免受到各種施工因素的影響，造成工程建設周期過長，出現銜接不合理的問題。根據某政府辦公樓智能建造實踐來看，影響智能建筑進度控制的因素有很多，主要有人為因素、環境因素、相關技術因素和施工單位因素等。因此，在智能建筑進度控制的過程中，應做好系統規劃，針對具體問題展開合理的安排施工，保證智能建筑按時完工。

3 影響建筑智能化進度控制的因素

3.1 某政府辦公樓介紹

在某政府辦公大樓的智能化建造過程中，需要根據政府行政辦公的實際需要配備并建造相應的智能工程。根據建造方提供的要求和實際項目工程情況，政府辦公樓的智能工程項目可以劃分為若干子系統，其中包括綜合布線子系統、安防子系統和機房子系統等。

3.2 智能化建筑不同階段的施工進度影響因素

建筑工程項目隨著施工進程的推進，所要建設的施工內容將會有所不同。例如，在政府大樓智能化建設施工過程中，不同建造時期需要進行不同的施工作業，這些工序存在進程的連續性和作業環境及作業內容的不相同性，由此使建設過程中周邊環境和作業條件不斷發生變化。因此，根據政府大樓智能建筑建造施工的不同階段展開相關影響因素分析，以此得出具有系統性的智能建筑施工進度控制需要注意的問題。

1）初期施工影響進度因素

政府辦公樓智能化建筑施工進度受土建工程、技術信息和業主要求等因素影響。首先，政府辦公樓在智能化建筑施工過程中需要做好與土建施工單位的銜接協調工作，智能工程在已經建造的土建工程基礎上展開設計施工，并提供經濟可行的方案。其次，政府辦公樓智能建造中需要應用到各種現代科學技術中，由于信息技術的高速發展，各種前沿技術層出不窮，在施工過程中需要花費一定的時間進行這些技術產品的調試。最后，智能工程單位根據政府業主起初的建設要求制定相應的設計，在政府辦公大樓施工建設過程中，由于業主對智能施工需求提出了一些修改意見，導致起初的設計方案不得不進行變更。

2）中期施工影響進度因素

政府辦公大樓到施工中期時，智能工程施工進度將受到裝修工程、監理單位、具體管線鋪設和采購材料等因素影響。政府辦公大樓智能建造涉及的內容不僅僅是智能工程施工單位一方，還需要與各種施工單位展開必要聯系[1]。首先，智能工程建造需要應用各種材料，根據施工設計圖紙展開必要的管線鋪設。管線鋪設需要與很多施工方展開協調配合，部分管線需要在施工項目完工后才能真正開展鋪設。其次，政府辦公大樓建設到中期時，需要展開必要的裝修工程。一些職能設備的安裝需要在裝修單位施工結束后才能進行施工建造，如果裝修施工單位的進度不及時，將會嚴重影響智能工程的施工進度。最后，智能工程施工的一些項目需要通過監理單位的監理審核后，才能開展下一步的工程建造工作。

3）收尾階段施工影響進度因素

智能工程建造的收尾階段主要是指對已經建造好的各個智能子系統進行測試和調節，了解所建造的各子系統是否可以按照要求實現其功能作用，以滿足業主需求。對收尾階段的智能工程建造來說，最主要的影響在于建造施工人員對于產品設備的認知情況。首先，政府辦公樓在工程設備安裝調試階段對一些終端設備做出了必要的調整。其次，政府辦公大樓應用了許多現代先進技術和設備，工程人員在應用這些先進設備和技術之前，需要展開必要的培訓，這些培訓需要花費較長的時間才能完成。最后，政府辦公大樓應用到的技術領域較多，需要不同專業技術人員進行配合銜接才能使建設的各子系統得到有效連接[2]。

4 有效管控智能化建筑施工進度的建議

通過對智能工程建設過程中各階段的了解，發現智能工程建造中存在著各種影響因素。因此，為確保政府大樓智能工程項目可以按時保質完成，需要在智能工程建設施工中進行方案設計，做好工程進度控制。

4.1 編制項目進度計劃

政府辦公大樓智能工程施工進度要得到有效控制，需要在建造初期編制項目進度計劃，并根據各工程的相關情況展開合理的時間安排，做好相關的智能設備安裝建設工程，最終實現按照施工建設要求完成建設任務的目標[3]。除此之外，在具體的施工建造過程中，應針對具體建設中遇到的問題提出相應的補救措施，使工程在規定日期內完成。

4.2 明確智能化建筑各子系統人員職責

政府辦公大樓智能工程施工建設需要應用到各種技術和設備中，這些技術設備需要智能工程單位的各部門根據編制的項目進度計劃表展開合理的配合。為確保這些工作得到有效的貫徹實施，需要對相關責任人做好責任要求，指定具體的責任人展開施工配合工作。

4.3 制定完善的計劃進度管理體系

進度管理體系是各進度計劃有效執行的保障。政府辦公樓智能化工程項目通過建立三級計劃進度管理體系來確保各進度計劃的優先執行。三級計劃進度管理體系在人員組織建設中，需要由工程項目經理、監理方、施工方和設計方進行組織。除此之外，還需要在組織建設中設立一個計劃專員，用于有效了解整個工程項目建設的進展情況，并事先提出統籌安排工作[4]。因此，在三級計劃進度管理體系中，對計劃員的素質能力有非常高的要求，需要其具備豐富的智能工程建造經驗，并全面深入地掌握建造工程方案。

5 結語

建筑智能化施工需要展開必要的項目進度管理，才能確保工程的施工進度符合工程建設要求。根據建筑建造的不同階段所面臨的建造施工情況，影響智能工程施工進度的因素有前期的土木工程建造進度、技術信息掌握情況和業主變更情況，中期的裝修工程進度、監理單位反饋時間、管線設備鋪設和采購時間以及后期的調試工作涉及的技術人員水平影響等。因此，建筑智能化項目的進度控制需要展開統籌的計劃工作，制定明確的項目施工進度計劃，明確智能工程相關施工責任人，并建立完善的計劃進度管理體系，保證項目工程的順利完成。