淺談智能建筑系統(tǒng)工程實(shí)施中的問題及對策

趙亞楠

（身份證：41010219XXXXXX6987）

1 建筑智能化系統(tǒng)工程設(shè)計施工中存在的問題

1.1 管理不到位

我國高度重視各種工程的施工建設(shè)，在這些項(xiàng)目上投入了大量的人力、財力和物力，希望通過這樣的方式提高基礎(chǔ)管理的質(zhì)量，提高建筑工人的素質(zhì)。但是，由于種種原因，我國智能系統(tǒng)建設(shè)的基礎(chǔ)管理薄弱，施工組織難以達(dá)到國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，甚至有一部分施工工人不具有專業(yè)的知識儲備和素質(zhì)。同時，由于人員分配不合理，在施工過程中也會造成一些施工機(jī)械故障，迫使施工方案發(fā)生變化。對于建設(shè)計劃的制定和相關(guān)信息的獲取仍存在一些問題，不能更有效地調(diào)整各部門之間的施工程序，也就無法實(shí)行安全管理。人員協(xié)調(diào)存在問題，不做到專人專崗，一些施工人員常常推卸責(zé)任，敷衍了事，這些問題嚴(yán)重影響了施工進(jìn)度和施工質(zhì)量，造成安全隱患。

1.2 設(shè)計不合理

目前，我國建筑行業(yè)中可以單獨(dú)處理建筑智能化系統(tǒng)中出現(xiàn)的問題的人員較少，很多人專業(yè)素養(yǎng)不夠，少部分人雖然掌握了智能化技術(shù)，但在實(shí)踐中對于具體的智能產(chǎn)品又了解甚少，無法熟練操控，導(dǎo)致即使熟悉設(shè)計圖紙也無法達(dá)到預(yù)期要求。除此之外，還存在很多設(shè)計人員雖然可以上崗，卻未經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)，無法完全理解智能系統(tǒng)工程中的子項(xiàng)目，設(shè)計出的圖紙不能十分到位地協(xié)調(diào)系統(tǒng)之間的運(yùn)作，智能系統(tǒng)的作用無法得到充分利用，進(jìn)而無法為建筑施工帶來便捷[1]。

1.3 施工不到位

在目前許多建設(shè)項(xiàng)目的招標(biāo)文件中，都沒有十分明確地要求智能系統(tǒng)工程設(shè)計和施工的相關(guān)內(nèi)容，大部分施工單位在施工時采用的標(biāo)準(zhǔn)都是按照項(xiàng)目的設(shè)備材料表建造，但是實(shí)際上這樣建造出來的工程與智能化系統(tǒng)所列出的清單存在很大差別。有些單位在購買智能設(shè)備時，往往偷工減料，購買質(zhì)量低劣的產(chǎn)品，在使用時頻頻出現(xiàn)問題，使智能系統(tǒng)工程的施工質(zhì)量大打折扣。另外，施工現(xiàn)場的指導(dǎo)不到位，施工過程中經(jīng)常出現(xiàn)各種問題，導(dǎo)致施工質(zhì)量不合格。在智能建設(shè)工程的施工過程中，各部門應(yīng)加強(qiáng)合作，增強(qiáng)交流和溝通，保證施工過程的順利進(jìn)行。一些施工單位沒有考慮智能化系統(tǒng)應(yīng)用的復(fù)雜性，未能合理規(guī)劃和建立質(zhì)量管理體系，沒有為員工提供技術(shù)培訓(xùn)，導(dǎo)致施工人員不能熟練使用該技術(shù)，最終導(dǎo)致工程質(zhì)量不合格。

1.4 驗(yàn)收不到位

智能建筑系統(tǒng)工程施工完成后，應(yīng)有專業(yè)的個人或者團(tuán)隊(duì)對工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。目前的情況是，質(zhì)檢部門可以提供專門的檢驗(yàn)和驗(yàn)收人員，但是缺少可以對智能系統(tǒng)工程進(jìn)行驗(yàn)收的專業(yè)人員。當(dāng)完成智能系統(tǒng)的構(gòu)建后，需要有專業(yè)的部門進(jìn)行檢查和接受，并且驗(yàn)收工作應(yīng)由質(zhì)檢部門、專家和設(shè)計部門共同完成，全面核查建設(shè)項(xiàng)目的施工質(zhì)量和各項(xiàng)信息，包括完工圖紙、現(xiàn)場施工和各類文件資料等，要及時制止不規(guī)范的行為或操作，并提出合理有效的解決措施，秉承認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度完成驗(yàn)收工作。

2 建筑智能化系統(tǒng)工程設(shè)計中存在問題的對策

2.1 加強(qiáng)施工組織管理

中國在進(jìn)步，智能建筑系統(tǒng)工程的建設(shè)過程也在不斷完善。在這樣的背景下，相關(guān)的施工設(shè)備也在不斷更新，以適應(yīng)時代的要求。為提高施工的安全性，應(yīng)加強(qiáng)施工安全管理，制定完善的施工組織計劃和安全防范措施，為各單位員工提供規(guī)范的運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格約束作業(yè)方式，減少違規(guī)操作的發(fā)生，降低風(fēng)險。首先要制定合理可行的施工組織方案，科學(xué)地安排施工進(jìn)度，最大限度地保證施工質(zhì)量，同時不能影響工程進(jìn)度。此外，各單位之間應(yīng)加強(qiáng)溝通，注意協(xié)調(diào)配合，特別是夜間施工安全一定要有保障，制定風(fēng)險應(yīng)急機(jī)制，提高效率。同時，建議將分散和小規(guī)模作業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)槠叫凶鳂I(yè)，這有利于工程的整體把握和急救，進(jìn)而確保施工進(jìn)度[2]。

2.2 合理設(shè)計智能系統(tǒng)

智能建筑系統(tǒng)工程施工中的質(zhì)量問題與設(shè)計人員的設(shè)計圖紙好壞有很大關(guān)系。在設(shè)計過程中，智能系統(tǒng)的不正確設(shè)計或缺乏智能系統(tǒng)的詳細(xì)操作說明都有可能導(dǎo)致施工細(xì)節(jié)不到位而出現(xiàn)問題。一些建筑業(yè)主為獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益盲目縮短設(shè)計周期，邊設(shè)計邊施工，沒有對智能建筑系統(tǒng)工程做出整體規(guī)劃，導(dǎo)致設(shè)計中存在不成熟的方案。而且，近年來，建筑市場的競爭越來越激烈，但是相關(guān)建筑規(guī)范仍不成熟，沒有明確的體系對違規(guī)行為進(jìn)行約束，市場監(jiān)管不到位對施工質(zhì)量產(chǎn)生了很大影響[3]。因此，應(yīng)認(rèn)真落實(shí)圖紙?jiān)O(shè)計方面的工作，這是一個工程的起點(diǎn)，要想贏在起跑線上，應(yīng)保證其設(shè)計合理。

2.3 做好質(zhì)量監(jiān)管工作

“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，在建筑施工階段，施工單位的技術(shù)人員需要把握整體布局，進(jìn)行科學(xué)合理規(guī)劃，結(jié)合實(shí)際智能系統(tǒng)的使用需求，仔細(xì)分析潛在的影響因素。例如，在智能建筑系統(tǒng)施工過程中，應(yīng)提前對智能系統(tǒng)使用過程中可能出現(xiàn)的問題做好防備措施，并對工程完成情況進(jìn)行驗(yàn)收，保證每一道工序的質(zhì)量，此外，應(yīng)安全保存工程每個過程的檢查和驗(yàn)收數(shù)據(jù)，在相關(guān)管理人員確認(rèn)簽字后，施工技術(shù)人員才能進(jìn)行下一道工序的施工，將整個過程的監(jiān)管工作落到實(shí)處。工程施工過程中不能違反施工規(guī)律，應(yīng)確保建筑的穩(wěn)定性和便捷性，減少施工投資，提高經(jīng)濟(jì)效益。

2.4 嚴(yán)格控制施工技術(shù)

在智能建筑的實(shí)際使用過程中還存在許多問題，如隔音效果不佳，智能系統(tǒng)操作受限等。為降低這些缺陷的發(fā)生概率，除嚴(yán)格管理和把控建筑施工中使用的各種原材料和零部件之外，還要注意在施工過程中，嚴(yán)格遵守國家工程項(xiàng)目的有關(guān)施工規(guī)范，并按預(yù)先設(shè)計好的施工圖紙施工[4]。一旦出現(xiàn)實(shí)際操作和施工圖紙有出入的情況，不得隨意篡改項(xiàng)目，應(yīng)及時與建設(shè)單位溝通，在征得其批準(zhǔn)后再做修改方案。

3 結(jié)語

近年來，由于各種因素導(dǎo)致建筑智能化系統(tǒng)在施工過程中并不是十分順利，先后出現(xiàn)各種不盡如人意的質(zhì)量問題。其中，系統(tǒng)設(shè)計存在許多問題，施工質(zhì)量欠佳，對于完成部分的質(zhì)量驗(yàn)收和監(jiān)管力度不夠，這些都會影響建筑智能化系統(tǒng)的質(zhì)量。提高建筑智能化系統(tǒng)工程質(zhì)量是所有工作部門共同的責(zé)任，智能建筑系統(tǒng)工程本應(yīng)是我國建筑業(yè)的一大進(jìn)步，相關(guān)單位應(yīng)齊心協(xié)力做好每個環(huán)節(jié)的工作，充分發(fā)揮其優(yōu)勢。