張永
(河鋼邯鋼技改部,河北 邯鄲 056015)
隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,鋼鐵企業(yè)面臨的形勢越來越嚴(yán)峻、挑戰(zhàn)逐漸增多。同樣,鋼鐵企業(yè)政工工作也面臨新形勢,需要轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新思路,尋求新發(fā)展。面對挑戰(zhàn),如何變挑戰(zhàn)為機(jī)遇,促進(jìn)政工隊(duì)伍建設(shè),發(fā)揮政工工作新作用,是擺在我們面前的一個(gè)新課題。所以,對新時(shí)期企業(yè)政工面臨的挑戰(zhàn)和隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)行研究,有著很大的理論意義和實(shí)踐意義。
隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,鋼鐵企業(yè)員工的流動性不斷加快,員工的穩(wěn)定性受到挑戰(zhàn),企業(yè)政工也是如此,特別是具有豐富經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)水平高的政工工作者,也是企業(yè)中流動較快的群體。企業(yè)員工的相對穩(wěn)定是一個(gè)企業(yè)發(fā)展壯大所不可缺少的條件。要想擁有一支忠誠企業(yè)、奉獻(xiàn)企業(yè)的員工隊(duì)伍,首先保證有一支穩(wěn)定的政工工作隊(duì)伍。這是因?yàn)檎な枪ぷ鱾鞑テ髽I(yè)價(jià)值觀、弘揚(yáng)企業(yè)文化的中流砥柱,對引領(lǐng)全體員工忠誠企業(yè)有著很大作用。但是,由于市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、新思潮的涌入以及企業(yè)機(jī)制的不合理等因素,導(dǎo)致鋼鐵企業(yè)政工隊(duì)伍穩(wěn)定性不夠。目前,我國鋼鐵企業(yè)政工經(jīng)常出現(xiàn)跳槽現(xiàn)象,對企業(yè)的長期發(fā)展不利,甚至對個(gè)人的發(fā)展也有一定阻礙作用。一方面,政工工作者需要在一個(gè)企業(yè)長期發(fā)展自我,提高自身的專業(yè)知識和職業(yè)技能。另外一方面,政工工作者的調(diào)離會影響企業(yè)政工工作的持續(xù)性,還會丟失大量內(nèi)部資料,為企業(yè)的發(fā)展造成損失。
隨著我國改革開放程度加深、進(jìn)程加快,世界貿(mào)易格局發(fā)生變化,鋼鐵企業(yè)正面臨的更為復(fù)雜的市場環(huán)境、更為嚴(yán)峻的市場壓力。在這種激烈的市場競爭中,企業(yè)要保持領(lǐng)先優(yōu)勢,必須向集團(tuán)化、多元化發(fā)展。企業(yè)的集團(tuán)化和多元化必然要求企業(yè)文化給予支撐,這樣對企業(yè)政工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)提出了新的挑戰(zhàn)。面對這種變幻復(fù)雜的市場環(huán)境,鋼鐵企業(yè)政工工作者不僅要具備一定的技術(shù)知識,還要有很高的職業(yè)素質(zhì),特別是在凝聚企業(yè)員工向心力、創(chuàng)新企業(yè)新文化、樹立企業(yè)優(yōu)良作風(fēng)方面,這些都對政工工作者提出了新要求。
縱觀我國鋼鐵企業(yè)現(xiàn)有員工年齡結(jié)構(gòu),大多政工工作者年齡偏大,思想比較保守,對新觀念接收比較困難,很難及時(shí)根據(jù)時(shí)代更新樹立新的觀念,這樣也會促使企業(yè)的政工工作落后于企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展。我國企業(yè)的很多政工工作者沒有較高的學(xué)歷、較好的專業(yè)技能,這樣對有效開展政工工作增加了挑戰(zhàn)。同時(shí),隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展,鋼鐵企業(yè)在日常辦公中越來越依靠互聯(lián)網(wǎng)、自動化等新技術(shù),這就對企業(yè)政工工作者的計(jì)算機(jī)操作水平提出了新的挑戰(zhàn)。只有熟練掌握計(jì)算機(jī)技術(shù),才能在工作中真正提高工作效率,為企業(yè)創(chuàng)造更大的效益。另一方面,外語、法律等方面的知識儲備,也是政工工作面對新時(shí)期經(jīng)濟(jì)發(fā)展的挑戰(zhàn)。目前,較多鋼鐵企業(yè)政工工作者知識水平比較有限、知識結(jié)構(gòu)比較單一,所以對這方面的技術(shù)、知識的了解很少,很難在實(shí)際工作中熟練操作,政工隊(duì)伍建設(shè)無法前進(jìn),政工工作受到阻礙。
理想信念決定發(fā)展方向。企業(yè)政工隊(duì)伍的理想信念往往對整個(gè)企業(yè)的思想引領(lǐng)有著決定作用,所以對政工隊(duì)伍的理想信念進(jìn)行教育是實(shí)現(xiàn)企業(yè)正確價(jià)值觀的關(guān)鍵。首先,可以通過舉辦培訓(xùn)班對政工隊(duì)伍進(jìn)行教育培訓(xùn),也可以組織政工人員到其他優(yōu)秀企業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí)觀摩,提高整個(gè)企業(yè)的政工隊(duì)伍。其次,企業(yè)要將企業(yè)文化灌輸給政工工作者,并通過政工工作者傳導(dǎo)到每位員工,實(shí)現(xiàn)企業(yè)更大的凝聚力和向心力。這樣可以對整個(gè)政工隊(duì)伍建設(shè)起到關(guān)鍵作用,對企業(yè)文化建設(shè)也有促進(jìn)作用,避免企業(yè)文化與政工工作產(chǎn)生沖突。
政工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)涵蓋理論知識、工作經(jīng)驗(yàn)以及職業(yè)素養(yǎng)、道德水平等方面。首先,可以鼓勵(lì)政工工作者主動學(xué)習(xí)企業(yè)管理知識、計(jì)算機(jī)知識、英語知識、法律常識等內(nèi)容,盡力提高整個(gè)政工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)水平。在培訓(xùn)的過程中,可以采取優(yōu)勝劣汰的方式,對于那些確實(shí)不能勝任政工工作的員工要進(jìn)行調(diào)離工作崗位,保證整個(gè)政工隊(duì)伍素質(zhì)過硬。其次,可以通過引進(jìn)優(yōu)秀政工人才,對他們進(jìn)行加薪升職的獎(jiǎng)勵(lì),帶動企業(yè)的政工隊(duì)伍建設(shè)。通過獵頭招聘等方式挖掘高級政工人才,并且這些政工要與企業(yè)的文化保持一致,保證他們來到企業(yè)可以立即工作,為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。
適當(dāng)?shù)摹⒓皶r(shí)的激勵(lì),會促進(jìn)政工工作者與企業(yè)同發(fā)展、共奮進(jìn)。建立健全企業(yè)激勵(lì)機(jī)制就是提高企業(yè)對政工工作的重視,這要求企業(yè)具有長遠(yuǎn)的眼光,從戰(zhàn)略目標(biāo)出發(fā)對政工工作引起重視。企業(yè)可以將政工主管領(lǐng)導(dǎo)列入企業(yè)高層,提高政工部門在企業(yè)中的地位。將對政工工作的考核納入企業(yè)管理制度之中,并在實(shí)際工作中加強(qiáng)對他們的業(yè)績考核,對于成績優(yōu)秀者給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),而對于表現(xiàn)不是太滿意的員工給予一定的懲罰,最終實(shí)現(xiàn)所有政工工作的齊頭并進(jìn),有利于企業(yè)塑造品牌效應(yīng),在市場上贏得更大的先機(jī)。
鋼鐵企業(yè)政工隊(duì)伍面對新時(shí)期的挑戰(zhàn)主要包括政工隊(duì)伍的穩(wěn)定性、政工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)、政工隊(duì)伍的綜合能力以及政工隊(duì)伍沒有得到足夠重視等方面。面對這些挑戰(zhàn),可以從加強(qiáng)政工隊(duì)伍的理想信念教育、提高政工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)、建立健全企業(yè)激勵(lì)機(jī)制等方面加以解決,這有這樣才能更好地發(fā)揮政工工作在企業(yè)中的作用,才能保證企業(yè)在激烈的市場競爭中處于領(lǐng)先地位。