10 kV電力配網工程施工技術的有效管理措施研究

李 鑫，祁平安

(國網陜西省電力公司安康供電公司，陜西 安康 725000)

0 引 言

為了提高10 kV電力配網工程施工技術管理的綜合水平，要積極創(chuàng)立健全的系統化技術管控體系，結合管理需求和運行機制，保證施工流程的完整性和實效性，同時符合維護管理標準，促使10 kV電力配網工程施工技術發(fā)揮時效性。

1 10 kV電力配網工程施工技術管理的影響因素

10 kV電力配網工程施工技術管理工作開展過程中，要提升綜合質量，需重點關注影響因素。

1.1 人為因素

10 kV電力配網工程施工技術管理體系中，人為因素是關鍵，且與工程項目的質量水平息息相關。如果要從根本上提升整體質量水平，施工單位就要積極監(jiān)督施工人員，調動施工人員的積極性和主動性，為系統化多種管理手段的開發(fā)和施工工作的全面落實奠定基礎。同時，施工部門應盡量減少施工過程中存在的人為性失誤問題，有效整合工程項目質量基礎保障機制，優(yōu)化電力企業(yè)的經濟效益和社會效益。

1.2 材料因素

維護10 kV電力配網工程施工技術管理的基本水平，材料的基礎質量和充足性至關重要。施工材料質量影響整個工程項目的施工進程，因此合理性提升電力配網管理工作的基礎性質量，必須整合材料管理機制。一方面，相關部門需積極完善質量管理水平，利用標準化管理機制和管控措施具體分析問題。不僅要約束施工材料的基礎質量和尺寸因素，也要處理、監(jiān)督施工材料的配置。另一方面，制定合理性的材料應用計劃，縮減質量費用，有效維護施工材料管理的時效性[1]。

1.3 設備因素

結合10 kV電力配網工程施工技術管理的具體工藝流程和施工條件，整合施工設備應用機制，完善設備管理水平。10 kV電力配網工程施工技術管理工作全面開展的進程中，應委派專業(yè)的技術人員統籌監(jiān)督、管理施工設備，并且保證專業(yè)人員仔細記錄施工設備的應用效果。

1.4 環(huán)境因素

10 kV電力配網工程施工技術管理工作中，環(huán)境因素必不可少。因為工作環(huán)境經常處于露天環(huán)境，所以會遭受外界環(huán)境因素的影響，尤其是地質條件和氣象條件，會嚴重影響10 kV電力配網工程施工技術管理。因此，要加強監(jiān)督、管理環(huán)境中的不良因素，確保設計方案在環(huán)境因素的影響下可以高效實施，提高維護配網工程體系的保養(yǎng)水平[2]。

2 10 kV電力配網工程施工技術管理優(yōu)化機制

2.1 完善施工設計方案

10 kV電力配網工程施工技術管理工作體系中，施工設計方案的管理不可或缺。因此，施工人員要結合周圍環(huán)境和施工要求制定切合實際的施工方案，并且秉持科學化基礎施工設計的原則，在完善科學依據的基礎上，全面確定施工方向[3]。

完善施工設計方案可以從以下三個方面開展。

第一，保證電力系統正常運行，結合設計基礎和設計流程體系，實現社會效益和經濟效益的共贏。此外，在工程設計工作中，選取資質較好的設計單位，按照實際施工環(huán)境和施工要點科學完善施工設計流程。

第二，施工單位要聘請專業(yè)設計團隊，積極整合設計方案和設計理念，從全局角度出發(fā)，確保設計方案的可行性，且滿足10 kV電力配網工程施工技術管理的基礎要求。同時，設計單位要合理監(jiān)督設計方案的制定、實施過程，確保全部設計人員參與方案的設計和執(zhí)行，以保障10 kV電力配網工程施工技術管理方案的準確性。

第三，集中調整、監(jiān)管配網設置參數。10 kV電力配網工程施工技術應用機制中，要結合工程項目的環(huán)境和實際情況，建立合理的施工監(jiān)督體系，科學控制配網中性點經電阻接地運行處理機制。中性點經電阻接地處理機制中，阻值數值為100 Ω。如果是單相接地，一旦線纜出現擊穿問題，就要及時落實停電保護工作，保證造成的故障不會進一步蔓延。因為變壓器存在Y/Δ-n的關系，其中Δ表示此側無中性點，可以借助Z型接地變壓器進行中性點管控，且能在配網體系中發(fā)揮接地電阻的實際效果和優(yōu)勢，在解決相間短路電流問題的基礎上，合理減少風險，維護配網運行的安全性和穩(wěn)定性。此外，相關人員要科學設計、處理繼電保護裝置，有效減少繼電保護裝置短路對整個運行結構造成的影響，提高管理水平的實效性[4]。

2.2 提升電力配網施工人員的綜合素質

為了全面提升10 kV電力配網工程施工技術管理工作的基礎質量，相關部門要積極建立、健全統籌性較好的監(jiān)督管控機制，保證崗位分配管理流程的合理性，為后續(xù)監(jiān)督結構的搭建和優(yōu)化奠定基礎。此外，要以建立一支高素質、高水平的施工團隊為根本，全面夯實崗位分配機制。人員素質監(jiān)管體系中，需踐行系統化約束管理機制，保證管理工作順應實際發(fā)展現狀，促進優(yōu)化監(jiān)管監(jiān)督體系的完整性。

提升電力配網施工人員的綜合素質可以從以下兩方面進行。

第一，整合施工單位的工作流程，定期組織施工人員參加專業(yè)技能培訓，確保施工人員符合新知識、新理論的要求，并強化責任意識和團隊精神，保證管理機制和管控流程的完整性，為10 kV電力配網工程施工技術管理工作質量的升級奠定基礎[5]。

第二，施工單位管理部門需要經常制定培訓計劃，專業(yè)化培訓電力配網施工人員，提升人員的綜合素質，同時制定有效的施工管理、監(jiān)控方案，即在培訓中鼓勵相關人員吸收新的知識和技能，從而達到施工標準。

2.3 建立規(guī)范化管理機制

從根本上提高10 kV電力配網工程施工技術管理水平，要積極整合管理機制，實施全方位監(jiān)督機制，確保質量監(jiān)管流程的完整性[6]。

建立規(guī)范化管理機制可以從以下兩方面入手。

首先，相關部門聘請專業(yè)技術人員和監(jiān)督人員完成現場預控工作，并且結合10 kV電力配網工程施工技術的要求，判定、處理現場施工流程，全面強化工程項目質檢管理流程，為后續(xù)建立施工現場監(jiān)控體系奠定基礎。

其次，以10 kV電力配網工程施工技術監(jiān)督體系中的重點內容為目標開展工作，提高材料監(jiān)督、設備監(jiān)督以及人力資源監(jiān)督的力度。從施工材料采購環(huán)節(jié)、進貨環(huán)節(jié)、保存環(huán)節(jié)和應用環(huán)節(jié)等方面施行全面監(jiān)督機制，確保提升現場施工管理項目的綜合水平，為監(jiān)督體系的管理升級創(chuàng)建良好的平臺。

2.4 完善評估機制

10 kV電力配網工程施工技術管理工作中，要結合實際情況和具體現狀建立完整的評估體系，確保明確了解、認知實際工程技術運行過程中的相關要點，提升監(jiān)控管理工作的實效性，提高管理模式的綜合水平。

應用10 kV電力配網工程施工技術時，管理工作要建立在以往施工項目的基礎上，有效借鑒往日的經驗。同時，施工結束后要匯總、評估階段性工作，確保減少施工中的質量問題，整合技術參考依據，為管理模式的全面升級奠定基礎。此外，評估結構要綜合評價施工管理效果，結合工期因素、質量因素以及安全因素等進行對比分析和處理，提升整體技術結構的應用效果，合理優(yōu)化施工方案，為施工的順利開展奠定基礎[7]。

3 結 論

綜上所述，在科學技術不斷發(fā)展和進步的時代背景下，要積極完善發(fā)展機制和運行管理體系，充分應用新思想、新理念以及新技術等建立高效的經濟體系。此外，要結合電力配網工程施工質量運行管理結構，合理維護電力配網管理和施工監(jiān)督體系，以滿足用戶用電過程中的個性化需求，實現工作管理質量的全面提升和優(yōu)化。