古書院礦推進“兩學一做”學習教育常態化制度化探索和實踐

蔣　雷

(晉煤集團古書院礦黨委組織部，山西　晉城　048000)

晉煤集團古書院礦堅持把學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神作為首要政治任務，把推進“兩學一做”學習教育常態化制度化，維護核心、見諸行動主題教育、“三基”建設等工作作為重要抓手，積極實行規范、分類、重點、導向“四個管理”，體現出制度化、常態化、精準化、實效化的“四化”工作特點，使學習教育融入企業安全生產、和諧穩定、改革轉型和黨的建設全過程、各領域，為企業改革轉型發展提供了有力保障。

一、搭建“三個平臺”，推進“兩學一做”學習教育制度化規范管理

(一)加強組織領導，搭建運行管理責任化的平臺。抓好“頂層設計”，及時安排部署，圍繞推進“兩學一做”常態化制度化、“維護核心、見諸行動”主題教育、“三基建設”等方面，先后從階段工作安排、示范點建設、組織機構、任務分工等方面進行安排部署，成立了領導小組，下設辦公室，內設綜合組、宣傳組、督導組3個工作組，形成了領導組總負責、綜合組總協調、宣傳組宣傳引導、督導組檢查指導、基層黨支部具體落實的“五位一體”責任運行平臺。

(二)強化組織引導，搭建過程管理可視化的平臺。牢牢把握典型示范引領的主導權，積極構建黨組織發揮“十個示范”作用，黨員領導干部爭做“十個先鋒”的創優爭優導向。認真落實工作例會、定期報告、情況通報、工作提醒、督導檢查等五項基本制度，從而建立起組織落實、情況跟蹤、定期指導、信息交流、督導檢查五個責任體系，增強了工作的科學性和協調性。

(三)注重組織考評，搭建工作考核標準化的平臺。督導是推進工作的重要法寶，根據工作開展情況，抽調黨群部門等骨干人員成立專項督導組，采取多種方式，對全礦黨支部(總支)工作進行調研督導，對存在問題給予反饋，督促整改，壓實責任。同時，堅持將黨建工作納入礦績效考核及黨建評價機制，簽訂黨建目標責任書，推進各項工作上水平，有作為。

二、緊扣“三個結合”，推進“兩學一做”學習教育精準化重點管理

(一)結合主題教育具體要求，增強維護核心、見諸行動的執行力、融入性。按照上級工作安排，堅持推進“維護核心、見諸行動”主題教育和學習教育共推進、同部署。礦領導班子成員先后開展“學用習近平總書記系列重要講話”等專項學習研討會。并按照“四個對照”原則，開展“回頭看”工作，依照工作分工，抓好整改落實。“七一”前后，組織黨支部書記及勞模先進分層次講黨課，呈現出黨課活起來，學習深下去的可喜局面。組織黨員，結合崗位實際，召開“學用習近平總書記系列重要講話精神”交流會，推動黨員安全生產示范崗、黨員包保責任區等行動載體建設，切實將講話精神融入具體職工思想，指導具體崗位實踐。

(二)結合習近平總書記視察山西重要講話精神，增強維護核心、見諸行動的思想自覺、政治自覺。習近平總書記視察山西重要講話精神是全省人民的前進方向，在山西發展史上具有重要里程碑意義。我礦召開專題學習會，層層部署、真學實學，認真學習習總書記系列重要講話中人民至上的宗旨情懷，抓住關鍵帶動全局的科學方法，把握事物發展規律的戰略思維，求真務實的工作作風，對黨的事業高度負責的擔當精神，從而奮力推進習總書記重要講話精神在礦區落地生根、開花結果。

(三)結合山西省干部大會、省委第十一屆四次全會精神，增強維護核心、見諸行動的方向感、使命感。全省干部大會、省委第十一屆四次全會精神，對于全省走好新征程、探出新路子、創造新業績意義重大而深遠。我礦領導班子成員堅持帶頭貫徹會議精神，帶頭學思踐悟。進一步激勵廣大黨員干部，緊扣集團公司“堅持‘三個不變’，堅守‘三條底線’”的具體要求，緊抓山西建設國家資源型經濟轉型綜合配套改革試驗區以及省屬國資國企改革的機遇，探索推進企業混合所有制改革的方法路徑，積極圍繞提高企業效率效益進行有效的改革和管理，為發展積蓄勢能、匯集動能。

三、突出“三個重點”，推進“兩學一做”學習教育常態化分類管理

(一)突出抓好“三基建設”這個重點，發揮引領作用。堅持把加強“三基建設”作為戰略舉措抓緊抓實抓好。在基層組織方面，以基層黨組織換屆為契機，完善基層組織建設，加強人員配備，開展“一支部一品牌一特色”創建工作，設立基層黨建品牌示范點，提升基層組織建設的質量和水平。完成基層團支部及團委兩級換屆工作。在基礎工作方面。圍繞“一課三會”、黨員民主評議、組織生活會等黨內政治生活，定程序、明要求、樹標桿，規范基礎工作，嚴肅黨內政治生活。“七一”，組織全礦黨員開展民主評議工作，并結合學習教育內容對基層黨建工作記錄本進行優化設計，強化痕跡管理，確保學習效果可查、可評估。在提升基本能力方面，以政工例會、黨課十分鐘、書院講堂、大師工作室等為載體，圍繞崗位基本知識、必備技能等開展專項培訓，提升業務能力。

(二)突出抓好“關鍵少數”這個重點，發揮帶頭示范作用。堅持領導干部帶頭，活化方式，引導黨員領導干部學深學透。組織中心組學習習近平總書記系列重要講話精神10余次，中層領導干部、黨員集中學習11次，開展專題研討、專題交流4次。同時，拓寬學習載體，學習了《習總書記的領導藝術和風格》、《跟習主席學國學》等視頻資料800多分鐘近20個學時。礦領導班子帶頭參加黨內政治生活，以建立基層聯系點為主要載體，開展“領導干部上講臺、百堂黨課下基層”活動，全部深入基層開展授黨課活動，深入聯系點檢查指導，嚴格落實雙重組織生活制度。

(三)突出抓好黨員隊伍建設這個重點，發揮領頭雁作用。下發“古書院礦共產黨員工作考核手冊”，細化“六好”黨員管理標準，對黨員實行痕跡化、積分化、考評化管理模式。開展“遵從黨章、錘煉黨性，向黨說句心里話”主題討論及“黨章、黨規、黨紀”知識競賽等活動。舉辦黨員干部理論脫產培訓班，邀請晉城市、集團公司兩級黨校老師開展理論培訓。開展“學習黨史、牢記宗旨、推動改革”形勢報告會，邀請專家教授作專題輔導。召開“轉型古礦 黨員爭先”先進事跡報告，激勵激發職工對標先進、奮發有為的工作熱情。以建黨97周年為契機，開展“創先爭優”評比表彰工作，弘揚正氣，振奮精神。實施黨員慰問活動，傳達組織關懷。

四、打好“三場戰役”，推進“兩學一做”學習教育導向化實效管理

(一)圍繞企業轉型發展打好“攻堅戰”。以推進項目建設為導向，加速下屬礦井及早取得省廳安全生產許可證審批，及時通過產能置換礦井，及早正式投產。以推進企業轉型發展為導向。立足發展生產性服務業及生活性服務業“兩條主線”，強化機電安裝、礦山技術服務、物業分公司、維古文化公司、萬德福超市等分公司搶市場拓疆域的實力。以推進深化改革為導向。努力健全完善以資本和利潤為核心的晟泰運營體系，建立《晟泰公司重點項目建設工作落實周報制度》，做到了責任人、工作要求、進度時限“三明確”。

(二)圍繞安全穩定和諧打好“保衛戰”。有序推進人員轉崗。今年以來，本著“公開公平、公正合理”的基本原則，推進人員轉崗分流工作。有序推進礦井關閉工作。井下設備回收工作正在有序進行，手續辦理、資產清算等各項任務正在穩步推進，企地關系協調正在妥善溝通。堅守穩定和諧底線。深入開展治安、交通、消防等專項整治，強化反恐防范工作、制定應急預案，保證人防、技防、物防措施到位。嚴管嚴控外來人口、重點人員，加強重點人口、群體的疏導、引導和管控工作，實現“三個堅決防止”目標。

(三)圍繞全面從嚴治黨打好“持久戰”。落實責任制度，加強基層組織建設。下發《古書院礦黨建責任落實評價標準》，將黨建融入安全穩定、融入改革轉型等中心工作，細化、量化為8大類別243項的具體指標，嚴格進行“一月一推進，一季一評價，半年一點評，一年一評比”，有效把黨建工作成效轉化為企業的發展活力和競爭實力。堅持層層推進，落實“兩個責任”。制定“兩個責任”落實清單，下發黨風廉政建設任務分解表，簽訂主體責任及監督責任目標責任書。持續落實中央八項規定、糾正“四風”，緊盯年節假期節點，做到早提醒、早安排、早部署。以有效運用“四種形態”為切入點，強化監督執紀問責。開展領導干部提醒約談和工作約談，認真開展“涉紀信訪重點整治年”的各項工作。以開展巡察和專項整治為重點，防范廉政風險。

參考文獻：

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[2]張喜榮.論知識經濟時代企業知識型員工管理對策[J].商場現代化，2008(12)：21-45.