本刊記者 王燕萍 李動
“從二十歲踏出校門,我就和建筑結(jié)下不解之緣,沒想到一干就是三十幾年。”回望過去,即將履新就任華天建設(shè)集團(tuán)總經(jīng)理的晏新安滿懷感慨。正是這種執(zhí)著與專注鑄就國家發(fā)展、民族騰飛的堅實基底,從而譜寫出更絢爛多彩的華章。這是晏新安從一名普通技術(shù)員成長為優(yōu)秀項目經(jīng)理、集團(tuán)公司總經(jīng)理的歷程,也是華天建設(shè)從名不見經(jīng)傳的建筑公司成長為“湖北建筑業(yè)綜合實力二十強(qiáng)企業(yè)”的歷程。

在晏新安身上,既有建筑人特有的樸實,也有少見的儒雅。和華天建設(shè)集團(tuán)董事長喻小平一樣,晏新安也是從體制內(nèi)跳到體制外,正是這兩段經(jīng)歷凝練出這種矛盾而和諧的氣質(zhì)。
1983年,晏新安從孝感市建筑工程學(xué)校畢業(yè),進(jìn)入漢川建筑公司工作,三年時間從普通技術(shù)員成長為負(fù)責(zé)技術(shù)的副總。1986年,調(diào)入漢川建設(shè)委員會,以主講老師身份負(fù)責(zé)整個漢川施工員、預(yù)算員、質(zhì)檢員的培訓(xùn)工作。1989年,調(diào)入漢川建筑勘察設(shè)計院,任負(fù)責(zé)技術(shù)的副院長。1992年,調(diào)入漢川建筑工程質(zhì)監(jiān)站,一干就是十三年,先后任副站長、站長職務(wù)。
“和現(xiàn)在的年輕人自由選擇不同,那時候講究專業(yè)對口,所以雖然職位不同,但是始終是在建筑這個圈子里打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。”:晏新安說,干一行,愛一行,這是老話也是實話,只要肯俯下身子踏實做事,無論哪行哪業(yè)都能做出成績,成就一番事業(yè)。正是這種先做事后做人的理念,讓晏新安在各個崗位上都能閃耀光彩。如在擔(dān)任質(zhì)監(jiān)站站長期間,轄區(qū)內(nèi)創(chuàng)優(yōu)工程一直排在全省前列。他也曾被住建部評為全國優(yōu)秀站長,并連續(xù)多年獲得湖北省住建廳評選的先進(jìn)質(zhì)監(jiān)員稱號。在做好管理工作的同時,不忘研究技術(shù),在取得“高級工程師”職稱后,又通過了全國“造價工程師”和“監(jiān)理工程師”考試。
在體制內(nèi),晏新安已經(jīng)有所成就,但在激昂的時代大潮中,他并不安于現(xiàn)狀,而是決心在市場中搏浪前行、一展才華。2005年,晏新安拋下當(dāng)時人人稱羨的“鐵飯碗”,加入華天這艘極速前進(jìn)的大船,在同為漢川老鄉(xiāng)的掌舵者喻小平帶領(lǐng)下?lián)P帆遠(yuǎn)航。
進(jìn)入華天建設(shè)后,晏新安從項目經(jīng)理干起。從體制內(nèi)到體制外,雖然氛圍截然不同,但相同的是他對待事業(yè)的熱誠。晏新安迅速進(jìn)入角色,在實踐中不斷學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中不斷進(jìn)步,力爭每個項目都能做出成績、做出亮點(diǎn)。在晏新安的不懈努力中終于結(jié)下累累碩果:他所負(fù)責(zé)的項目年年創(chuàng)優(yōu),不是拿下“黃鶴杯”就是“楚天杯”,他自己仍勤于學(xué)習(xí),考取全國“一級建造師”,成為一名名副其實的優(yōu)秀項目經(jīng)理,獲得公司和業(yè)內(nèi)的高度認(rèn)可和廣泛贊譽(yù)。
如2015年11月20日,在他負(fù)責(zé)的“漢川涵閘河還建房項目”上,孝感市建委組織召開了“全市建筑安全文明施工及揚(yáng)塵治理現(xiàn)場觀摩會”,現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)的專家學(xué)者無不對項目的高質(zhì)量、高水準(zhǔn)豎起大拇指。
進(jìn)入華天建設(shè)至今已近13個年頭,晏新安也見證了華天建設(shè)的快速成長和騰飛。從一直默默無聞的建筑公司,成長為一家注冊資金30000萬元,主營資質(zhì)為房屋建筑工程施工總承包一級的綜合性集團(tuán)化企業(yè),華天建設(shè)可謂一步一腳印,連上新臺階。
在成長的路上,華天建設(shè)劈波斬浪,屢獲殊榮。2011年被中華全國總工會授予全國五一勞動獎狀,并曾多次被湖北省人民政府評為“湖北省建筑業(yè)綜合實力二十強(qiáng)企業(yè)”,被武漢市人民政府評為“優(yōu)秀企業(yè)”,連續(xù)十多年被武漢市評為“AAA級信譽(yù)企業(yè)”、“守合同重信用企業(yè)”、“2015武漢百強(qiáng)企業(yè)”。
當(dāng)問到作為民營企業(yè)的華天建設(shè)為何在行業(yè)獲得如此高度認(rèn)可時,晏新安是這樣回答的:“比起央企國企,我們在整體實力上或有不如,一些形象展示上更是短板,但是無論是比質(zhì)量,還是拼進(jìn)度,我們都毫不遜色;甚至很多時候同臺競技,我們都猶有過之。質(zhì)量和速度就是我們最大的底氣!”
這種不甘人后、奮勇爭先的精神始終是華天人的追求。2017年4月,江夏金港新區(qū)神山湖商務(wù)區(qū)(一期)項目正式啟動建設(shè)。華天承建并由晏新安擔(dān)任項目經(jīng)理的2號、3號、4號樓,在質(zhì)量和速度上超越了同臺競技的另一家國營建筑企業(yè)。無論是主管單位金港新區(qū)政府,還是投資方中信工程,對于華天建設(shè)都給予高度評價。
質(zhì)量和安全是建筑企業(yè)的兩大生命線,是最根本的競爭力所在。曾在質(zhì)監(jiān)站長期工作過的晏新安對此深有體會:“‘信譽(yù)為本,質(zhì)量興業(yè)’是華天建設(shè)的企業(yè)宗旨,也深入每個華天人的骨髓里,正因為如此,華天建設(shè)才能在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟,樹立良好的品牌形象。”
晏新安總結(jié),華天建設(shè)從多個方面狠抓工程質(zhì)量和安全管理:
一是完善的管理制度體系。華天建設(shè)建立了六大質(zhì)量安全保證體系,形成了橫向到邊、縱向到底的監(jiān)管保障管理網(wǎng)絡(luò)。同時通過常態(tài)化的過程監(jiān)管,不留質(zhì)量安全死角。
二是樣板引路。每年華天建設(shè)都會組織3~5次內(nèi)部觀摩會,通過樣板把看不見摸不著的國家的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)變成實物,讓項目經(jīng)理有參照物、有可比性。

三是創(chuàng)優(yōu)的激勵機(jī)制。華天建設(shè)對創(chuàng)優(yōu)的項目給予豐厚的激勵,區(qū)級獲獎項目的獎勵十萬元,市級獲獎項目的獎勵二十萬元,同時創(chuàng)優(yōu)成功的項目經(jīng)理在職位、薪酬提升上予以優(yōu)先考慮。
四是加強(qiáng)內(nèi)外部的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。不僅每兩個月組織一次針對安全員、質(zhì)檢員、資料員的專業(yè)培訓(xùn),同時也鼓勵項目經(jīng)理走出去,學(xué)習(xí)同行優(yōu)秀項目的先進(jìn)工法和先進(jìn)技術(shù)。
堅守質(zhì)量安全的底線不動搖,面對建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級的大趨勢,華天建設(shè)緊跟時代大潮勇于創(chuàng)新,積極探索新路子、新模式。
近年來,裝配式建筑受到國家及各級政府的大力推動,成為建筑市場新的增長點(diǎn)。看到這一契機(jī),華天建設(shè)聯(lián)合旭輝集團(tuán)著手在孝感開設(shè)一家裝配式建筑構(gòu)件工廠,同時開始培訓(xùn)自己的安裝團(tuán)隊和技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊。從PC構(gòu)建的設(shè)計、深化、研發(fā),到構(gòu)件的生產(chǎn)、安裝,以及最終的竣工驗收,將形成體系化的產(chǎn)業(yè)鏈條,這在湖北民營建筑企業(yè)中絕對是走在前列。
除此之外,BIM技術(shù)也是華天建設(shè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級的重點(diǎn)探索領(lǐng)域。他們成立了專門的BIM中心,并聘請來自武漢科技大學(xué)博導(dǎo)作為BIM中心主任,對BIM技術(shù)應(yīng)用進(jìn)行指導(dǎo)。同時,在江夏金港新區(qū)神山湖商務(wù)區(qū)(一期)項目及孝感漢川市圖文博三館建設(shè)項目上進(jìn)行了BIM技術(shù)應(yīng)用試點(diǎn)。晏新安表示,市場競爭優(yōu)勝劣汰,華天建設(shè)必須跟上時代的步伐,堅定不移地走技術(shù)創(chuàng)新的轉(zhuǎn)型升級之路。
無論全民熱炒的“互聯(lián)網(wǎng)思維”,還是全社會呼喚的“工匠精神”,專注、極致都是其中不可或缺的特質(zhì)。華天建設(shè)專注于房建領(lǐng)域,將質(zhì)量與速度做到極致,從而贏得眾多合作伙伴的信賴并達(dá)成長期戰(zhàn)略合作,在暗濤洶涌的市場中打下穩(wěn)固基礎(chǔ)。而這種專注極致剛好與晏新安這位華天建設(shè)新任總經(jīng)理的職業(yè)理念不謀而合,在他的帶領(lǐng)下華天建設(shè)將踏上新的征程,書寫新的華章。