建筑工程施工監理質量精細化管理探討

董鍵 劉殿福 王小萍

近年來，城市的發展因為越來越多的人口集中涌向城市而面臨巨大壓力，但由此也推動了城市化發展。為了讓人們的居住需求得到滿足，我國的建筑行業加快發展，但同時也加劇了建筑市場的競爭。隨著人們居住要求的逐漸提高，企業若要讓自己更有競爭優勢，就必須重視工程質量，以此方式得到市場的認可與大眾的口碑。施工過程中監理是繼施工技術、人員以及材料等因素外，同樣必須具備的一項，其可以幫助企業打下堅實的工程基礎，預防發生安全事故。而通過信息化手段的幫助實施精細化管理，有助于企業管理隊伍監理工作的更好開展，使我國的建筑工程朝著現代化方向發展可將工程的工期縮短，使設計目標提前完成，進而讓建筑工程的施工質量得到保證。現階段，我國的施工管理技術離國外還有很大一段距離，尚不具備完善的管理體系，且科學性、合理性也不強，對建筑施工工作的開展造成了嚴重影響。若對建筑工程現場施工的技術和質量加強管理，則能夠推動建設單位的進步，從而使整個建筑行業的發展更為有序。

一、建筑工程現場施工質量控制的重要性

對建筑質量而言，建筑工程的施工技術管理對其具有至關重要的作用。建筑工程施工技術管理立足于客觀實際情況，在技術指導上采取科學合理的方式，能夠有效促進施工技術水平的提高，合理控制施工現場，與此同時，也

二、施工項目監理中質量控制存在的問題

1.質量控制制度不完善

建筑工程項目的施工監理過程往往會涉及到非常多的內容，因此健全的規章制度可以有效地約束管理人員、監理人員、施工人員的權力與職責。在規章制度中應對各個崗位的工作內容、重要作用以及失職應承擔的責任等予以明確規定，但是在實際的建筑工程施工監理中，承建企業與監理企業所歸屬的主體管轄范圍各不相同，且規章制度也很難協調統一，進而未讓施工監理與工程施工相同步，導致質量控制失效。

2.質量控制人員責任沒有有效落實

深入推進的城市化進程，也在很大程度上增加了建筑工程項目的數量，一些監理單位為了擴大自身市場份額，便開始分配自己所掌握的人力和設備資源，但因為受限于人力和設備等因素，所以在對部分小型建筑施工項目進行監理時，監理人員一般只有幾個，甚至更少，進而也就導致在施工監理過程中不能落實相關責任，監理人員在問題發生后不能在第一時間承擔相關責任，讓監理工作的順利開展受到嚴重阻礙，極大影響了建筑工程質量。

3.質量控制人員專業能力差

近年來，因為參與建筑施工監理質量控制的工作人員大多不具備較高的綜合素質，由此也就讓其和時代發展相脫節，讓建筑工程的施工進度大受影響。同時，缺乏擁有實際監理經驗的應屆畢業生也是一個重要問題，當問題發生時，無法在第一時間做出妥善處理。除此之外，還有一種即是長時間參與建筑工程的監理質量控制，但專業知識和技能卻并不扎實，發生問題時往往不知所措，這兩種工作人員均對建筑工程施工的監理質量造成了極大的影響。

三、精細化管理在質量控制中的應用

1.完善施工質量檢查制度

在監理工作中，制度無疑是非常重要的，而在現階段的監理工作中，由于缺乏先進的監理制度，進而無制度可依的情況在監理人員中普遍存在，導致了管理的混亂，最直接的體現就是責任不明確。因此若要將監理工作的作用充分發揮出來，就必須要完善與創新監理制度，讓其與現在的時代特色與建筑工程特點相符。建筑工程監理人員需進一步完善與落實質量制度，施工質量檢查每周進行一次，而全方位的施工質量檢查則每月進行一次，及時分析與處理檢查中發現的對施工質量造成影響的問題。與此同時，設立質量評價體系，使相關人員的質量意識更強。監理人員在檢查相關工程的質量后，復檢由上級主管進行，并作出最終判斷。精細化管理在質量檢查過程中的實現，就是以信息化的方式處理質量檢查結果。而這就需要監理人員在第一時間對質量檢查結果進行通報，使相關人員對質量信息有所了解，形成質量意識。另外，對于檢查信息還應有所反應，將存在的問題及時排除。

2.加強人員管理

為了可以順利進行建筑施工監理質量控制工作，相關的監理企業可將精細化管理的理念引入到對人員的管理中，以考核結果決定是否聘用人員，繼而充分保證監理人員的綜合素質。同時，相關監理企業還需定期培訓現有的施工人員、質量控制人員、相關監理人員，以提升他們的專業技能，保證建筑施工的質量。在培訓相關員工時，應將培訓的主要目標確定為“樹立規范操作的理念”，須知，樹立規范操作意識可以大大降低人員在工作中出錯的幾率，而這對順利開展監理質量控制工作來說意義十分重大。

3.規范施工技術

在進行建筑工程施工時，工程規模往往與其涉及的學科呈正比關系，即越大的規模，就會涉及到越多的學科，而在具體施工中，各種學科交叉的現象的也普遍存在，由此也就大大增加了監理工作的難度。針對這一情況，就需將精細化管理理念引入進監理工作中，細分施工技術，根據工序對其做出合理的安排，保證施工進行的井然有序，充分保障施工質量。在建筑工程施工中，一些重點或難點是無法避免的，針對這些難點除了要引起高度重視外，對相關技術與操作的要求也非常高，所以，為了防止事故發生，就一定要根據規范進行施工操作，監理人員需督促操作人員在施工時嚴格根據施工規范進行，以正常完成施工。

4.嚴格控制建筑材料質量

監理人員應仔細檢查與檢驗承建單位采購的建筑材料，如水泥、鋼材等，保證所有材料均具備出廠證和合格證，并根據規定對其展開抽樣檢查，在經過上述流程后便可用于施工中。監理人員應制定相應的材料質量控制規范，其中細致、嚴格的規定應該檢驗哪些材料、檢驗的種類有哪些以及檢驗結果應與哪些要求相符。另外，除了要有細致化的材料質量控制，流程化也應實現，設立責任人制度檢驗建材，劃分具體任務到人，讓建筑材料控制過程成為體系化的流程，促進控制管理效率的提高。

四、結語

總之，建筑工程項目在進行施工時，一定要加強管理監理工作，仔細分析存在的問題，并找到行之有效的解決之法，真正將建筑工程監理工作落實，從而促進建筑工程質量的提高。建筑企業的相關工作人員必須從老舊思想中突破出來，與時俱進，制定較為完善的制度來規范人員管理和施工技術，堅持精細化管理理念，一方面可促進建筑施工監理工作的提高，也可以讓建筑工程的質量得到保證。