淺議建筑測(cè)繪工程項(xiàng)目質(zhì)量管理控制

楊維玲

在建筑測(cè)繪工程建設(shè)中基本數(shù)據(jù)的主要來(lái)源方式是測(cè)繪，而建設(shè)的工程成本、工作日期的安排、項(xiàng)目質(zhì)量都與一個(gè)建筑測(cè)繪項(xiàng)目質(zhì)量以及管理質(zhì)量的水平有著直接影響。建筑測(cè)繪工程項(xiàng)目將從測(cè)繪工程項(xiàng)目質(zhì)量的各方面影響因子入手，在質(zhì)量管理上所采用有效措施，讓測(cè)繪工程項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的高度，甚至超出預(yù)期。同時(shí)在建筑測(cè)繪工程建設(shè)的過(guò)程中高度重視安全問(wèn)題，合理規(guī)劃工程工期，有計(jì)劃有保障進(jìn)行施工。

一、測(cè)繪工程項(xiàng)目質(zhì)量管理方面的基本知識(shí)理論

將測(cè)繪工程數(shù)據(jù)結(jié)果的精確度以及可靠性提高是測(cè)繪工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理方面的一大目標(biāo)，而建設(shè)一個(gè)工程項(xiàng)目的時(shí)候，實(shí)地的全面測(cè)繪數(shù)據(jù)以及相關(guān)的第一手資料占著重要地位，是整個(gè)建筑建設(shè)的一個(gè)關(guān)鍵性因素，因此測(cè)繪的最后數(shù)據(jù)是需要準(zhǔn)確、精確以及可靠并能將實(shí)際的數(shù)據(jù)直接反映出來(lái)。同樣，在面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)時(shí)，企業(yè)需要不斷的地自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，不斷完善企業(yè)在測(cè)繪方面的薄弱環(huán)節(jié)，而一個(gè)企業(yè)的支柱、核心靈魂是測(cè)繪項(xiàng)目管理的水平，管理水平的高低是競(jìng)爭(zhēng)力大小的一個(gè)直接影響因素。

1.測(cè)繪工程項(xiàng)目的基礎(chǔ)內(nèi)容

測(cè)量、項(xiàng)目工程施工放樣和項(xiàng)目工程竣工后的測(cè)繪等都是建筑測(cè)繪工程項(xiàng)目的核心內(nèi)容，其中測(cè)量分控制測(cè)量、碎部測(cè)量等。控制測(cè)量里所測(cè)出來(lái)的地形圖能夠直接反映出所需要測(cè)量的整體內(nèi)容，它是在項(xiàng)目所需測(cè)量的地方內(nèi)的各局部設(shè)點(diǎn)測(cè)量拼接連線成網(wǎng)，一個(gè)控制網(wǎng)，不僅能將局部地形統(tǒng)一起來(lái)，還能精確地反映出整個(gè)地形地勢(shì)。可以說(shuō)測(cè)繪工程項(xiàng)目建設(shè)的中心工作便是控制測(cè)量，但也是最基礎(chǔ)的工作。在后期工作中，它同時(shí)起著關(guān)鍵性的作用。碎部測(cè)量主要在于三維坐標(biāo)，它用專業(yè)的測(cè)繪方法以及多種儀器如水準(zhǔn)儀、全站儀器等來(lái)對(duì)地形進(jìn)行探測(cè)、測(cè)量，最后總結(jié)出該地形的特征點(diǎn)進(jìn)行繪圖表示。在測(cè)繪工程項(xiàng)目前期建設(shè)工作中碎部測(cè)量屬于基礎(chǔ)但又必要的工作。施工放樣是將圖紙上標(biāo)注的建筑物的各個(gè)特征量在實(shí)地地形通過(guò)測(cè)繪來(lái)定點(diǎn)，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)是將圖紙上的點(diǎn)放到建設(shè)地形上，在這個(gè)過(guò)程中需要用測(cè)繪的特定方法以及特定儀器精確地開(kāi)展?？⒐を?yàn)收測(cè)量是利用建筑測(cè)繪工程的知識(shí)以及特定的特征信息來(lái)對(duì)上述的工作進(jìn)行驗(yàn)收核對(duì)。

2.質(zhì)量控制的總目標(biāo)以及通常原則

質(zhì)量控制的總目標(biāo)是在一定的限期內(nèi)讓企業(yè)達(dá)到合同預(yù)期的成效甚至超過(guò)預(yù)期成效，其中正確、適合的方案、方法以及路線是重要的影響因素。在后期的工作都圍繞著總體目標(biāo)開(kāi)展的情況下，監(jiān)理在滿足工序的進(jìn)度和工序的質(zhì)量上采用適合方法方案來(lái)制定合理的工程項(xiàng)目質(zhì)量的控制點(diǎn)。同時(shí)監(jiān)理不能違規(guī)操作，需要依法進(jìn)行，并需要多加參考工程的設(shè)計(jì)書來(lái)執(zhí)行工程項(xiàng)目的合同，而這些都是跟著總工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的核心精神來(lái)開(kāi)展。為了在質(zhì)量監(jiān)控中將監(jiān)理的工作意義發(fā)揮到極致，也為了工作的更好開(kāi)展，監(jiān)理需要本著公平、公正、為人奉獻(xiàn)的原則進(jìn)行工作，并積極營(yíng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)、和諧、友愛(ài)、互助的工作氛圍。

二、測(cè)繪工程質(zhì)量管理的要素分析

人員的管理、儀器設(shè)備的管理、文件的管理是一個(gè)測(cè)繪工程項(xiàng)目管理的三要素，這三要素貫穿于工程項(xiàng)目的整個(gè)過(guò)程。

1.測(cè)繪人員質(zhì)量管理

測(cè)繪工程工作的開(kāi)展最重要的部分在于工作人員上，人員直接影響到整個(gè)測(cè)繪工程質(zhì)量，因此人員的質(zhì)量管理在質(zhì)量管理上占據(jù)著極其重要的位置。人員質(zhì)量主要體現(xiàn)在人員的道德素養(yǎng)、操作過(guò)程、技術(shù)以及自控力上，一個(gè)有著較高的操作能力以及負(fù)責(zé)任的人可以提高項(xiàng)目的工程質(zhì)量。測(cè)繪企業(yè)根據(jù)員工的特長(zhǎng)特點(diǎn)來(lái)進(jìn)行崗位的分工，同時(shí)以質(zhì)量為中心成立一個(gè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制以及績(jī)效管理相結(jié)合的方式來(lái)進(jìn)行管理，并通過(guò)文件的形式來(lái)詳細(xì)地描述規(guī)范，這是一個(gè)極佳的管理模式。以質(zhì)量為中心成立一個(gè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制可以將工作作業(yè)明確到部門、到崗位、到個(gè)人，這樣每人都能明確地知道自身責(zé)任所在，可以從自身的職責(zé)盡心盡力地開(kāi)展工作，因此工程項(xiàng)目的質(zhì)量在一定程度上得到提高。而績(jī)效管理可以時(shí)刻了解、掌握整個(gè)企業(yè)的運(yùn)行狀況，并能及時(shí)對(duì)工作進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，讓最后的工作效果達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

2.測(cè)繪設(shè)備質(zhì)量管理

測(cè)繪工程質(zhì)量管理里與數(shù)據(jù)直接聯(lián)系的是測(cè)量?jī)x器，而在室外進(jìn)行的測(cè)繪工作會(huì)讓測(cè)繪儀器受到各種因素影響，像地形地貌條件、天氣氣候變化以及運(yùn)輸過(guò)程的意外因素等。因此在測(cè)繪工作時(shí)需要格外留意儀器的保護(hù)。還需要了解儀器功能、操作等，并定期定時(shí)對(duì)儀器進(jìn)行檢修維護(hù)。為了提高效率，在條件的允許下采購(gòu)高配備的測(cè)量?jī)x器。

保證儀器設(shè)備的質(zhì)量有兩步，第一步是測(cè)繪儀器設(shè)備需要到正規(guī)的并有質(zhì)量保證的生產(chǎn)廠家進(jìn)行購(gòu)買，從來(lái)源上保證儀器的質(zhì)量。第二步是購(gòu)買后對(duì)儀器進(jìn)行檢驗(yàn)及校正，而這個(gè)檢驗(yàn)和校正是送到有能力有條件的單位來(lái)進(jìn)行，后期的工作中也需要定期對(duì)儀器設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)、校正，這是減少儀器誤差來(lái)保證質(zhì)量。

測(cè)繪儀器設(shè)備的存放不僅對(duì)專門的場(chǎng)地有要求，還對(duì)環(huán)境有著較高的要求，不同儀器有著不同的要求，但一般儀器環(huán)境要求防震性能好、保持干燥、有通風(fēng)口，并定期對(duì)環(huán)境進(jìn)行除塵。在外出作業(yè)時(shí)，需要特別注意儀器設(shè)備運(yùn)輸?shù)谋Ｗo(hù)工作，例如防摔、防震、防濕的工作。最后，將儀器的使用管理機(jī)制完善，可以采用精密測(cè)量?jī)x器記錄卡或檔案的方式，將儀器從出庫(kù)到使用到歸還的過(guò)程進(jìn)行詳細(xì)的記錄以及明確責(zé)任所屬，若在驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)儀器受損，則按程序進(jìn)行責(zé)任糾察，并按情況進(jìn)行處理處罰，來(lái)保證儀器設(shè)備的質(zhì)量，進(jìn)而保證測(cè)繪工程項(xiàng)目質(zhì)量。

3.測(cè)繪文件質(zhì)量管理

測(cè)繪工程質(zhì)量管理執(zhí)行的精髓是文件，文件可以將整個(gè)項(xiàng)目體系詳細(xì)地描述出來(lái)，并以書面的形式表達(dá)出來(lái)。編制一份完善的管理體制文件是管理體系實(shí)施的保障，可以了解工程質(zhì)量管理項(xiàng)目開(kāi)展的順序以及所開(kāi)展的作用，可以作為有效動(dòng)作以及控制的標(biāo)準(zhǔn)參考，可以知道重要資料和信息的來(lái)源，還可以對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)控、管理、調(diào)節(jié)、測(cè)量、改善，從而達(dá)到工程項(xiàng)目預(yù)期的效果。管理、資料、測(cè)量數(shù)據(jù)、產(chǎn)品完成等是工程項(xiàng)目管理體系所需經(jīng)過(guò)的環(huán)節(jié)。產(chǎn)品完成需要由多個(gè)環(huán)節(jié)組成，例如質(zhì)量和資源的管理、測(cè)量、管理的職責(zé)、改進(jìn)的方案以及產(chǎn)品等等。在制定管理體系文件的時(shí)候需要結(jié)合實(shí)際情況以及企業(yè)的營(yíng)運(yùn)現(xiàn)狀，反復(fù)的斟酌，擬定各個(gè)職責(zé)的分配、賞罰處理的準(zhǔn)則和測(cè)量的過(guò)程、操作方式等，最后多方查證以確保文件的可行性、合理性。文件確定后需要存檔，并進(jìn)行推廣使用。而文件的記錄則需要清晰明了、詳細(xì)，還需要注意保存記錄。一般的文件還會(huì)有測(cè)繪工程項(xiàng)目里的各種報(bào)告、使用細(xì)節(jié)、物品的清單以及計(jì)算過(guò)程等等。因此對(duì)文件進(jìn)行有效管理可以進(jìn)一步提高工程項(xiàng)目管理的質(zhì)量。

三、結(jié)語(yǔ)

測(cè)繪工程項(xiàng)目結(jié)果的準(zhǔn)確度、可靠度的提高可以從項(xiàng)目質(zhì)量管理方面進(jìn)行控制。經(jīng)常外出作業(yè)的測(cè)繪項(xiàng)目在實(shí)施開(kāi)展中會(huì)受到多方因素的影響，其中包括地形地貌、氣候、儀器、操作等，因?yàn)檫@些因素的影響會(huì)讓項(xiàng)目的質(zhì)量和管理的質(zhì)量有所差異，所以在測(cè)繪工程管理上建立一個(gè)完善體系成為高效的解決方式，不僅能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，還能及時(shí)地結(jié)合實(shí)際情況采取相應(yīng)改正方案，同時(shí)針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行完善以預(yù)防問(wèn)題的出現(xiàn)，從而達(dá)到測(cè)繪工程質(zhì)量的預(yù)期目標(biāo)。