施工質量管理在房屋建筑中的探討

張欲鋒

房屋建筑施工非常注重整體性，而由于我國經濟的不斷發展以及施工水平的提高，讓更多的房屋建筑拔地而起，這也對施工質量管理提出了更高的要求。然而目前我國在這方面還存在一定的問題，因此急需盡快制定出完善的解決方案。

一、房建施工質量管理的意義

大型化、規模化是目前房屋建設的發展趨勢。因為建筑項目的復雜性，所以必須要對施工進行有效的管理，如此一來就能夠很大程度的提升房屋質量。工程適用性能夠決定最終的施工質量，而且還關系到人民的生命財產安全問題。因此在今后的工作中，一定要提高對房建施工的質量管理水平。此外，相關工作人員要用嚴謹的態度來對房建質量進行管理，并制定出有效的管理制度，從而進一步地提升房建施工質量管理的水平。

從國家的角度考慮，加強對房建質量管理能夠提升投資方對房建投資的熱情以及我國的房屋建設水平；從建設單位的角度考慮，加強對房建質量管理能夠精簡不需要的部門，并為他們保留具有實用價值的部門；從施工單位的角度考慮，加強房建質量管理能夠在建設委托監理機構交涉的時候，能夠就技術方面的問題進行交流，就算出現爭執，也能夠利用專業法規來進行解決。

二 存在的問題

1.相關工作人員的管理不到位

現在，我國很多房屋施工企業并沒有完善的質量管理體系，這就使得施工企業對施工人員的實際情況并不是特別的了解，給施工管理工作造成了很大的影響。同時在進行工序交接的時候，因為沒有明確的參考指標，造成在此過程中具有一定的安全隱患。其次，因為缺乏足夠的專業施工人員，造成在進行施工的時候啟用了很多農民工，但是他們并沒有充分地掌握相關的理論知識，而且也沒有接受過專業施工技術指導，因此無法確保施工質量。

2.施工管理制度不完善，安全管理意識不足

很多企業過多的注重建設成本以及施工進度，并不重視施工管理對于房屋質量的重要意義，造成無法擁有一套完善的施工管理體系。一些房屋建筑企業盡管創建了相關的管理制度，不過在施工期間并沒有實施。此外，安全管理制度始終都沒有受到重視，很多相關工作人員對安全施工基本認識地缺乏，忽視安全施工管理的價值，因而造成施工期間經常發生安全問題，從而對房屋的質量形成了安全隱患，更為嚴重的是，無法確保工作人員的生命安全。所以這是在今后必須要加強的工作內容。

3.建筑材料的選擇和管理不到位

建筑材料盡管很難進行管理，不過對房屋施工管理卻非常的重要。材料的質量如何，能夠決定房屋的最終質量。同時材料的消耗程度能夠決定施工投入和對環境的保護效果。一些企業并不重視施工質量安全，為了能夠節省一部分的資金，在選用材料的時候，往往不考慮質量，造成房屋建筑質量出現問題。此外，在房建工作中會用到很多類型的材料，但是由于材料管理制度存在一定的問題，造成施工材料被大量浪費，導致施工成本增多，并且延誤了施工進程，而且被丟棄的材料也會給環境造成很大的污染。

4.招標問題

由于我國經濟的飛速發展，讓房屋建筑水平得到了很大的提高，建筑企業之間的競爭非常激烈，而一些建筑為了能夠在投標中取得成功，開始無所不用其極，甚至不惜采用非法手段，這樣的做法，導致招標市場的秩序出現了問題。另外，建筑公司所偽造的資質也會給施工環節造成影響。

三、房屋建筑施工管理的有效控制對策

1.提高施工人員的素質，加強管理力度

在房屋建筑施工中，施工人員是非常重要的組成部分，因此他們的素質如何，會直接決定最終的施工質量。而對于房建企業來說，則一定要重視對施工人員素質的培養。所以在今后的工作中，一定要為施工人員開設專業培訓班，從而加強他們的專業知識與施工技術水平。現在，建筑行業非常需要相關的專業人才，此時要是能夠在施工還沒有開始的時候，對相關工作人員進行培訓，讓他們意識到提高施工安全、掌握施工要領的重要意義，這樣就能夠更好地開展施工管理工作，更為重要的是，可以很大程度上提升施工質量。此外，提高對工作人員的管理能力，從制度上及監測上細化對施工期間的責任明晰，能夠很大程度地加強工作人員的約束力。

2.完善施工管理制度，提高安全防范意識

想要創建完善的施工管理制度，那么就一定要在施工期間，讓相關工作人員安排工作計劃，并且要對表現好的施工人員進行物質以及精神方面的獎勵，以此提高他們的工作熱情。與此同時，也要對不遵守施工紀律的工作人員予以嚴懲，對屢教不改者，則不能夠再允許他們參與施工建設，這樣就可以確保施工的安全性。在房建期間，要啟用具有綜合能力的工作人員來對施工進行管理，并對他們的工作任務進行合理分工，這樣就能夠提高房建的管理水平。很多企業都缺乏安全防范意識，如果能夠改善這樣的情況，就能夠讓所有的工作人員都能夠在安全環境下進行施工，而且還可以確保房建質量，從而全面提升施工質量的管理水平。

3.加強對建筑材料的規劃和管理

材料的管理水平能夠決定最終的施工質量。同時，建筑材料的耗損情況，則能夠決定施工成本。因此，在還沒有進行施工的時候，就要準確地估量好材料的使用量，并對材料的質量做好檢測工作。在施工期間，相關工作人員要采用正確的方式來使用材料，防止偷工減料的情況發生。另外，還要對廢棄的材料進行有效的管理，以此避免浪費情況的出現。而有關的監督部門則要對以上情況進行嚴格管理，這樣才能夠徹底杜絕這些情況的出現。

4.加強對企業資質的審核與評定

不同規模的房建施工單位之間存在很大施工能力上的差距。而正是由于這樣的問題，房建單位才更應該在進行招投標的時候提高對企業資質的審核與評定。一，建筑單位要掌握競標單位的具體情況，并對其進行有效的審核，而且還要把企業所具備的能力歸納到考核項目里。另外，還要全方位地掌握投標和競標的建筑單位，對其實際情況進行認真調查；二，在招投標期間，一定要采用公平的競爭手段，杜絕找關系、以及違規的情況出現。在投招標期間只要做好以上兩點內容，那么房建單位就能夠保證選擇到合格的施工單位，如此一來，就可以很大程度提升施工質量，并讓房建企業獲得理想的經濟收益，從而很好地規范我國建筑市場的秩序。

四、結語

由于我國經濟的不斷發展以及施工水平的提高，讓更多的房屋建筑拔地而起，因此也對施工質量管理提出了更高的要求。而想要做好這方面的工作，就一定要提高施工人員的素質、完善施工管理制度，另外還要加強對建筑材料的規劃和管理以及對企業資質的審核與評定。因此在今后的工作中，相關工作人員一定要積極進取，制定出更為完善的方案，從而讓我國房建施工質量管理的水平邁向一個新的高度。