吳哲
摘 要:當今知識經濟時代,人才就是經濟力量。人力資源管理可以更好的優化人才配置,激發員工的潛在能力及綜合素質的提高。現代經濟的發展的實現表明,人力資源不僅是地區經濟發展的前提,更是地區經濟增長的源泉之一。開發人力資源深度和廣度的大小,最終影響的是企業的經濟效益和發展前途。如何正確對待人力資源與經濟發展的關系,是擺在管理者面前的一個重要難題。
關鍵詞:人力資源;經濟發展;關系
隨著市場經濟的到來,人力資源在不同產業之間有較大的變動和分布配置。在分析人力資源現狀問題上,堅持管理改革與制度創新的結合,對經濟的可持續發展有重要的參考價值。加快人力資源開發的進程,推進人力資源的優化配置,提高人力資源的素質,有利于推進我國經濟的發展。
1人力資源管理模式與經濟增長的聯系
我國加入WTO后面臨新的挑戰和機遇,認識人力資源和研究可持續發展的問題是順應管理改革思路,提高政府對人力資源決策的科學性問題。理順人力資源與經濟社會可持續發展的內在關系,有利于全社會開發和利用人力資源,提高勞動力的經濟效益。
2調整人力資源結構促進經濟發展
人力資源管理作為一項浩大的系統工程。只有分布適當、結構合理、整體素質高,才能為經濟可持續增長提供有力的幫助。為此,我們需要認真的了解人力資源的態勢,找出利弊,提出有效的措施。人力資源數量是兩種生產相適應的可持續發展戰略,需要適度的人口規模,相當的人力資源存量。下崗人員與再就業人員的保障安置都是通過不同渠道、不同方式直接影響經濟社會的可持續發展。應對這些挑戰,需要我們繼續抓緊人口數量控制,改善人力資源配置,調整人力資源結構,形成有利于經濟發展與人力資源發展的可協調發展機制。從而使國民經濟在建設發展、自然資源的合理開發和利用中,形成重要的推動作用。人力資源集聚與經濟社會發展都是實現經濟發展和響應黨的號召而實現的兩種手段。
改革開放的30年間,人力、人才是隨著社會主義市場經濟發展和改革開放擴大的十分重要的助力。隨著農村經濟體制的不斷改革深化,土地使用制度的改革、投資體制的改革、調整產業體制,都是加強城鄉融通的關鍵措施。改革開放之后,大量農村勞動力跨地區,跨行業的流動,給城鎮現代化建設和實現經濟可持續發展提供了動力。但是,經濟、文化和科技還是明顯落后,現行社會的保障制度是提供他們生產、生活、教育服務的重要依據。經濟發展受阻,準確來說要解決這一矛盾,就必須要立足于經濟社會發展,實施正確的發展戰略和新的政策制度。
3人力資源與經濟增長模式的轉變
經濟增長與人力資源管理成正比,但人們追求的經濟效益短期行為與社會發展的長遠目標成反比,價值觀念的沖突是經濟增長難以繼續,人類矛盾不斷加劇。
為了改變以往的經濟增長模式,人力資源管理要深化經濟體制改革,根據經濟發展的具體情況,結合國內外經濟發展的規律,認真研究和探索新的經濟運行機制。大力調整和改善產業結構,加大生產要素,積極推進經濟增長方式由粗放轉向集約型,淘汰掉體力繁重的農耕活動,給勞動力創造了求知、求新的社會環境。
從目前情況看,人力資源的社會定位有一定的變化:在流向上,實現了村到鄉、鄉到鄉,進而轉為鄉鎮到城市和農村到城鎮的多元化遷移;在職業選擇上,由從事農副業為主走向農副產品深加工、務工經商乃至投資興辦企業;在供職方式上,由單一的勞務型轉向技能型或經營管理型。但我們必須看到,農村流出的勞動力多集中在勞動密集型企業和服務行業,而這些行業類型復雜、投資來源多樣,內部管理制度、措施不盡配套,不規范。隨著市場競爭的日趨激烈,缺乏規模優勢和技術優勢的企業將面臨淘汰。
在這樣背景下,一些低效益的服務業在短期內難以有新的轉機。只有具備較高素質和技能的人才會捕捉機遇,尋求到更大的發展空間,但更多的勞動力所具備的生產、服務技能與日益增長的生產經營、社會服務科技化、信息化、有機化不相適應,他們不得不重新擇業或回歸農村。提高他們的素質,是一項刻不容緩的社會工作。
4實現經濟可持續發展,優化人力資源配置
實現可持續發展是國民經濟發展道路的必然選擇。在當前和今后一個時期內,為使實現經濟社會可持續發展與實現富民強省,率先實現現代化戰略目標有機結合。應當根據新的發展要求,做好人力資源綜合開發工作,從有利于提高社會生產力出發,加快促使勞動力向第二、三產業轉移,以形成與經濟社會可持續發展相適應的科學配置新格局。隨著我國工業化的逐步實現,農村人口應占全國總人口的60%,到真正成為現代化經濟強國時,農村人口比例會降至25%以下。
5提高人力資源水平的途徑
不同的行業對其所任用的人力要求不同,反過來人力資源素質的不同也可影響到該企業的發展。現如今,雖然不同行業對其人力知識水平要求的側重點不同,但是較高的知識水平素質及精神素質已是任用人才的基本原則。而在職人力水平的提高,與企業則有著密切的關系。以下內容詳細介紹人力資源水平提高的途徑:
5.1根據企業規劃與決策嚴格、公平篩選人才企業根據自己的發展需要,有計劃的儲備人才、招聘人才。人才的招聘要以公平公正為基本原則,當企業面對來自不同渠道的競聘者時,應采取一視同仁、任人唯賢、擇優錄用的態度,使應聘人員有平等的競爭機會。對老員工的辭退或者自然退休離崗,也應把公平公正放到第一位,按著企業發展的計劃,合理選擇員工,組建科學優秀的人力資源隊伍。
5.2人員培訓為企業員工組織并安排知識技能培訓,也是人力資源管理的一項內容。高速發展的知識時代,要求員工應緊跟時代發展腳步,時刻學習、接受新知識,接受新思想,調整自身知識結構來適應激烈市場的要求。
5.3人員激勵是企業對員工工作滿意的一種途徑,可以更好地促使員工出色的完成工作任務。人力資源激勵制度至關重要,它是企業的戰略性策略,是企業發展的關鍵。激勵的手段有物質激勵和精神激勵兩種途徑,二者可交叉使用,互推互進。
5.4人員績效考評績效考評是通過考查員工對崗位所規定職責的執行程度,從而評價其工作成績和效果。績效考評是員工激勵制度實現的客觀基礎,在考評過程中應根據明確的考評標準、針對客觀考評資料進行評價,盡量減少主觀性和感情色彩。績效考評應堅持差別原則,考評標準和考評程序應科學化、明確化和公開化,其結果反饋給被考評者本人,不得經由他人轉達。
5.5人力資源管理的發展前景
人力資源的發展前景是十分可以肯定的,因為,人力資源一旦管理科學和規范就會使企業日漸變得強大,而且使公司企業內部的能級對應原則變得有效和及時。能給人力的后天發展創造有力的定位,從而使人力資源的管理被更多的認可和實施。尤其是一個企業的內部要建立高效的運行發展模式,必須由企業的核心人力資源管理來確定和改良,從而減少企業的浪費和損失,給于企業的人事調整以準確的調節,從而使企業的經營和管理在人力資源的體系下,產生出更大的經濟效益。
總之,人力資源作為經濟的推進劑,遵循著經濟的發展規律,也是社會經濟發展的最優途徑。我們必須樹立科學發展的人才觀,創新人才管理和使用機制,把人力資源開發放在經濟發展的核心地位,從戰略的角度衡量人力資源與經濟發展的關系。
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