□葉紫微
其他營利性服務業的發展質量,反映當地服務業發展的效益和市場化程度。聚焦該行業擴大總量、拓展領域、提升規模檔次,是“十三五”開創服務業發展新格局的重要使命。本文試從小縣其他營利性服務業的多短板因素出發,闡述其他營利性服務業的活力釋放、融合發展、提擋升級、齊抓共管等方面內容。
其他營利性服務業是服務業的重要組成部分,是第三產業行業發展的有生力量。諸多小縣人口集聚不足,產業發展不充分,經濟發展水平較低,制約其他營利性服務業發展。現就小縣其他營利性服務業發展的現狀問題,淺談幾點建議。
1.從改善民生看,其他營利性服務業與群眾生活息息相關。其他營利性服務業滿足于人民生活需求多樣化而發展,如旅游服務、安全服務、家庭服務、保健服務、汽車修理,以及文化、體育娛樂業方面的服務。其他營利性服務業發展也將較好地促進當地就業、提高居民收入。發展其他營利性服務業,對改善民生,提高群眾生活質量,具有重要意義。
2.從發展作用看,其他營利性服務業是綠色發展新動力。其他營利性服務業在社會分工細化、專業程度加深、經營模式升級的驅動下迅速成長,包含生產性和生活性商業業態,包含高含金量的新技術創新,包含新產業、新業態、新商業模式的新經濟,是傳統服務業和現代服務業的組合,是民營經濟中具有活力的經濟成分,是新常態經濟時期、互聯網時代、加速發展服務業階段三期疊加催生的綠色經濟,是經濟保持中高速增長、結構優化調整、發展動力轉換的潛力股。加速發展其他營利性服務業,是服務業產業結構升級、提高整體競爭力的迫切需要。
3.從工作成效看,其他營利性服務業與產業發展相輔相成。經濟新業態中,旅游及健康服務、文體、電子商務等經濟新業態的推動發展,將給其他營利性服務業的發展帶來契機,這些業態的部分經濟成分就屬于其他營利性服務業。同時,其他營利性服務業作為產業發展的配套服務,其服務水平和質量,是推進新興產業縱深發展的客觀需求。
4.從核算角度看,其他營利性服務業是經濟增長的新引擎。在當前國民經濟核算體系中,其他營利性服務業扮演著重要角色(規上其他營利性服務業營業收入增速納入核算),直接影響區域第三產業和GDP的發展速度。
1.受經濟發展水平制約影響。小縣經濟發展比較滯后,人口集聚不足,居民收入不高,服務消費不充分,服務市場窄,汽車租賃、廣告創意、法律和咨詢、美容保健、攝影擴印、修理業、文化影視、網吧、棋牌、漂流、體能拓展訓練等服務行業,表現出規模小、盈利弱、競爭力弱、抗風險差,長遠規劃和市場前瞻欠缺。又如會議及展覽、知識產權、市場調查、信用擔保、出版服務等幾乎空白。
2.受新興產業發展滯后影響。區域軟件信息技術服務業發展落后,沒能趕上時代潮流率先打造上規模企業占據互聯網市場。某些小縣文化影視產業剛剛起步,前期大多為投入,產生經濟效益還需假以時日。
3.受同質性競爭制約影響。文化放映、汽車維修、汽車租賃、廣告策劃等企業,家家分流服務導致規模偏小。經營者“賺錢第一、服務靠后”的理念待轉變,服務水平、服務意識及經營模式待提升。
4.受企業直接損益制約影響。企業顧慮上規后作為一般納稅人的稅額增加,上報統計報表、安檢等政府性工作任務繁瑣,不愿意上規,企業利潤表營收數額偏小不符合上規標準。
5.受有關規定制約影響。近些年干部違禁有關規定的貫徹落實,對租賃和商務服務業中的旅行社、居民服務業中的洗浴保健服務、娛樂行業中的KTV歌廳娛樂服務等帶來了較大沖擊。
6.新動能儲備缺乏可持續性。由于小縣企業經營規模小、成長性不足,存量企業中可鎖定的培育企業少,新動能儲備難以滿足可持續性培育需求。
7.推動發展的合力明顯不足。其他營利性服務業涵蓋行業廣,對應十幾個部門,容易存在認識不足、職責不清、關注度不夠、引導缺位、扶持力度趨弱等現象。有些行業主管部門因為工作性質等原因,較側重于社會工作,對涉及經濟發展方面的工作研究不多。
1.出臺優惠激勵政策,扶持其他營利性服務業發展。相關職能部門在深入調研的基礎上,制定切實有效的行業發展精細政策,給予企業注冊法人、上規、納稅等方面的優惠激勵引導,突出重點培育和可持續發展扶持。
2.加速相關產業發展,推進其他營利性服務業發展。將產業發展和培育其他營利性服務業主體單位相結合,收獲“雙贏”紅利。一是借力旅游主導產業發展。推進旅游業提質發展,培育上規模的旅游服務有限公司,提速企業上市工作,打造龍頭型企業。拓展旅游經濟,研究建設主題游樂園、娛樂性軍事訓練基地,加快建設山地運動休閑中心、航空運動飛行營地等,培育上規模的娛樂、體育行業主體單位。二是大力發展文化產業。建設影視產業項目,助推文化產業井噴式發展,吸引有潛力的影視企業落地,既做優當地影視拍攝經濟效益,又招引外部影視經濟流入。三是填補信息技術產業。結合“智慧城市”發展藍圖和科技引領發展戰略,著力引進人才開發信息技術研究,搶占縣內外市場。四是做優外部經濟注入。造勢在外商人反哺家鄉潮流,招引企業入駐,補給增量充實存量。
3.齊抓主體單位上規及壯大,不斷補給新動能。針對小縣該行業主體單位規模小,培育上規難,建議相關部門各施其策,努力完成培育目標任務。
租賃和商務業。①引導旅行社開展標準化和品牌化建設,提高旅行社服務質量,拓展接團業務(如國際僑旅),打造龍頭旅行社。進一步改善區域工會療養政策,改變單一的外出療養方式,縮短療養間隔年份,增加當地療養消費,擴大當地旅行社業務量。②借助項目建設熱潮,引導發展建筑工程機械與設備租賃規模企業。③培育人力資源服務企業,引導積極上規,扶持發展壯大。④借單位廣告制作、公務辦公等定點服務,培育上規模的廣告制作、商務文印等規模企業。⑤在成立機關單位和教育綜合后勤管理服務有限公司的可行性基礎上,培育上規模的綜合后勤管理服務有限公司(不含提供單一的后勤管理服務)。⑥通過引進人才,或引導在外企業回歸注冊,發展上規模的會計師事務所、律師事務所、咨詢服務企業等。
居民服務、修理和其他服務業。①規范家庭服務工作,營造“需要家庭服務找當地正規公司”的良好氛圍,引導發展上規模的家庭服務公司,可含家政、家庭教師、家宴、病人陪護、家庭雇工等服務內容。②借公務車汽修、計算機和辦公設備維修定點服務,培育上規模的汽車、計算機辦公設備維修企業。③結合攝影主體單位,引導發展婚姻介紹、婚慶典禮、婚紗攝影等一條龍高品質上規模企業。
文化、體育和娛樂業。①培育1家上規模的影視放映公司。②引導企業豐富經營活動,培育提檔升級。③引導部分酒店、民宿、農莊等,向演出、健身、洗浴、餐飲、歌廳為一體的綜合娛樂場所企業升級。
4.健全工作機制,凝聚工作合力。建立行業發展聯席會議制度,健全既分工又協作的新增企業清理、主體跟蹤培育、入庫申報及在庫統計等工作機制,將培育節點延伸到部門和鄉鎮。由工商、稅務部門牽頭,加強規下單位執法檢查,促使主體單位向規上企業看齊;并引導較多注冊為個體的行業經營者往企業法人方向注冊及經營。完善行業發展責任考核制度,形成“有目標、有檢查、有考核”的工作機制,推進主體培育工作有氛圍、多抓手、出效益。