關于高校體育產業發展有利條件及市場定位的思考

李森

中圖分類號：G80-05 文獻標識：A 文章編號：1009-9328（2016）08-040-01

摘 要 本文首先從我國社會主義市場經濟體制的確立、愈加旺盛的體育消費市場、不斷拓展的高校服務社會功能等方面分析了高校體育產業發展的有利條件；然后結合這些有利條件對高校體育產業發展的市場定位進行了詳細論述，以期為高校體育產業的健康可持續發展提供指導。

關鍵詞 高等院校 體育產業發展 有利條件 市場定位；

近些年來，隨著高校對體育投入的逐漸增加，高校擁有的體育優質資源也越來越大，怎樣發掘這些體育資源的經濟價值和社會價值已經引起了學校重視，并相應采取了一些發展措施發展高校體育產業。在想較快較好地發展高校體育產業，便需要厘清高校體育產業發展的有利條件，并把握共市場定位，使其能夠健康發展。

一、高校體育產業發展的有利條件分析

（一）我國社會主義市場經濟體制的確立

現如今，隨著我國市場經濟體制的確立和健全、產業結構進一步調整和優化，市場經濟框架也逐漸形成，市場經濟法律體系也在逐步完善，這為我國高校體育產業的發展創造了良好的條件和前所未有的機遇。總體來看，我國的體育消費市場發展勢頭良好，體育消費需求逐步增加，公共體育設施和體育健身場地還遠遠滿足不了人們的需要，而我國高校卻擁有充足的體育場館、設施及體育專業人員等體育資源，其開發利用的空間還相當大。因此，在當前的市場經濟體制下，高校體育資源向社會開放，實現自身經濟價值是必然趨勢。

（二）愈加旺盛的體育消費市場

正所謂消費是生產的源泉和動力，是產業發展的基礎。隨著我國經濟社會的發展，人們生活水平、消費水平不斷提高，消費結構不斷優化，人們的消費觀念也產生了一定的變化。隨著人們健康意識和生活質量的提升、余暇時間的增多，使體育消費成為時尚，越來越多的人開始自覺進行體育消費。體育消費市場的良好發展勢頭，為高校體育產業的發展帶來了機遇。

（三）不斷拓展的高校服務社會功能

高校體育產業的發展也是高校更好地發揮服務社會功能的重要手段。隨著生活水平的提高和全民健身計劃的深入人心，人們追求健康的熱情日益高漲。高校體育應從貫徹全民健身訓一劃，推進終身體育，提高全民族健康素質的高度出發，使高校成為輻射社區體育的中心，利用自身的體育資源優勢培養社會體育指導員，并開放體育場地設施，最大限度地滿足社會成員日益增長的體育需求。

（四）高校具有培養體育產業人才的優勢

高校擁有大量高素質的體育教師，在體育教學、科研、訓練過程中，體育教師積累了豐富的體育人才培養經驗，高校還具有多學科的綜合優勢，經濟、管理等相關學科與體育學科可以較容易地交叉、滲透，再加上體育場館設施等硬件的保障，使得高校在培養體育產業專業人才方面具有得天獨厚的優勢。因此，發揮高校的人才培養優勢，為社會培養急需的體育產業人才，也是高校自身培育體育產業市場的重要環節。

（五）高校擁有較完備的體育場館設施

隨著人們健身熱情的高漲，公共體育場館設施便顯得愈加匱乏，人們對健身的需要越來越大，也就便得這種供需矛盾也日益突出。高校擁有較為完備和充足的體育場館設施，這其中蘊含著巨大的商機。高校體育場地租賃價格相對較低，和其他商業健身場所相比有一定的競爭優勢，對高校周邊的居民具有巨大的吸引力。

（六）高校體育無形資產開發潛力較大

隨著“體教結合”的進一步深入，越來越多的高水平運動隊走進校園，高校也就擁有了高水平運動隊和知名體育賽事等無形資源。而大型體育賽事、體育組織、高水平運動隊、知名運動員、知名教練員等都具有潛在的商業開發價值，高校可以通過運動訓練、運動隊冠名及賽事運作等手段為高校帶來效益，推動高校體育產業的發展。

二、高校體育產業發展的市場定位分析

（一）以體育健身培訓業為基礎廣泛培養體育消費人群

全民健身服務市場是我國體育產業的最大市場，而其中體育培訓的需求增長迅速，而且投入少、周期短、見效快，它應該成為高校體育產業發展的基礎。因此，高校應積極開展健身、健美、休閑娛樂、運動技術、技能和體育知識等方面的培訓，培養體育消費人群，促進高校體育產業的長遠發展。

（二）以承辦體育賽事為主導，積極開發高校體育相關產業

根據產業發展理論，選擇主導產業的基準主要是產業關聯度。從高校體育產業關聯度來說，承辦大型體育賽事，不但可以促進高校體育整體水平的提高、促進高校高水平運動隊的發展、促進高校體育培訓及體育用品的銷售與開發。而且也能帶動高校體育無形資產的開發以及高校體育贊助的快速發展。由此可見，承辦體育賽事有利于高校體育相關產業的發展，理應成為高校體育產業的主導產業。

（三）以體育用品研發銷售為輔助，延伸高校體育產業鏈條

我國高校體育產業還處于起步階段，因此，首先要發展體育產業中的物質生產，主要是體育用品業。隨著高校體育場館的對外開放，更多的社區居民也將到高校進行體育健身活動，向居民銷售（或租賃）體育用品，既可以作為一項單獨的經營活動，也可以作為場館開放的配套服務。高校利用自身擁有的人才和智力優勢，積極優化組合各類專業人才組成科研團隊，對體育產品進行設計、開發和銷售，不斷延伸體育產業鏈條。

三、結語

高校體育產業是個朝陽產業，高校應在適應市場化浪潮過程中，努力抓住機遇，充分發揮自身優勢，找準市場定位，以實現其健康可持續發展。

參考文獻：

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