職教體系建設中出現的雖然是“小插曲”,呈現的卻是“大問題”,破解這一問題應該回到職教體系建設本身,從“體系”和“建設”兩方面持續發力。
體系應該是整體的,既包括縱向、橫向“骨架”的搭建,如職普融通、中高職銜接、高職本科銜接、中職本科貫通等;更包括“血肉”的豐滿,如專業設置、培養目標、課程體系、教材體系、教學內容、行業指導、教師培養、校企合作、考核評估等的銜接與融合。當前,在教育行政的積極推動和廣大職業院校的踴躍參與下,職教體系“骨架”搭建基本完成,但“血肉”還不豐滿,導致“插曲”不斷出現。
職教體系建設應著眼于學生的終身發展,促成學生職業素養的持續提升。在“體系”上發力就是通過制度、機制的頂層設計,明確各方的責權利,實現一體化育人。比如,在專業設置上,厘清每個中職專業可對應的高職專業,高職專業可對應的應用技術本科專業,使專業縱向貫通;在確定培養目標時,中職定位于培養初、中級技術技能人才,高職定位于培養發展型、復合型和創新型的中高層次技術技能人才,應用技術本科定位于培養能創造性解決生產現場實際技術問題、進行生產現場管理和監督等工作的高層次技術技能人才,從而形成明顯區隔;在課程建設上,應整體設計中職、高職、應用技術本科的課程……體系建設不是簡單的“3+3”“3+4”“3+2”,而是要將這個“6”“7”“5”進行一體化設計。
體系建設中的只構不建、重構輕建,根本原因在于建設主體間沒能有效締結成專業共同體。以中高職“3+3”為例,高職院校關注的是提前鎖定中職生源,中職學校關注的是吸引更多的初中生報考,這是一種基于利益的結合。而中職本科的“3+4”項目,由于高水平本科院校沒有生源壓力,就出現了中職積極主動、本科院校消極被動的局面。
職教體系建設應通過專業共建、資源共享、課程共研、文化共培、人才共育,全力打造專業建設共同體,整體提升專業人才培養的規格與水平。中高職應共啟愿景,共謀路徑,實現優勢疊加。比如整體設計人才培養規格,重構一體化課程和教學體系,整體推進教學資源庫建設,實習實訓設施設備共建共享,統籌校企合作、師資交流、文化建設等,使中高職由形式上的聯合演變為專業建設上的融合,以共同體建設促成各自專業品質的再提升。