近年來,江蘇省宿遷中學將打造校園文化作為推動高品質高中建設的著力點,不斷挖掘文化內涵,充分發揮文化的引領和浸潤作用,進而為學校發展注入強大而持久的動力。
學校初創時,首任校長周宣德將首批招收的初中三個年級分別命名為“智”“仁”“勇”,體現了其對儒家思想的理解和對后學寄予的厚望。20世紀90年代,學校將《論語》中的“見賢思齊”確立為校訓,體現了儒家思想在江蘇省宿遷中學的一脈傳承。
近年來,江蘇省宿遷中學將辦學思想凝練為“明德明志,大成大器”,著力從涵養大氣與成就大器入手,引導學生健康成長。其中“大成”是核心,著力從教干成事、教師成名、學生成才、學校成功四個維度,加強內涵建設,引領學校發展。
1.理念更新。
學校通過豐富多樣的培訓形式,加大對干部的培養力度。如通過行政會培訓、大成講堂系列講座、大成教育思想研究會、領導力提升微論壇等形式,組織教干進行教育政策、學校發展理念、組織協調、創新思維等方面的學習與討論,將教干學習常態化,以此更新理念、凝聚共識。
2.制度約束。
學校制定了《江蘇省宿遷中學教干標準》,對教干提出明確的制度規范,制定了《江蘇省宿遷中學教干聽課反饋制度》,要求教干每周必須聽課兩節以上,并通過微信群及時反饋,由教務處每周匯總反饋,就聽課的量與質進行全面總結并提出針對性建議。制定了《江蘇省宿遷中學教干聯系學科組制度》,規定除參與本學科集體備課外,每位教干還要蹲點一到兩個備課組,全程參與該組集體備課,對該組集體備課、青年教師培養等方面進行跟蹤觀察。
3.機制保障。
通過做實校級領導掛靠年級、年級分部管理、處室統籌服務,優化了管理機制,提高了工作效率。學校每年都會對領導干部分工進行一定范圍的微調,一方面讓更適合的同志負責相關崗位工作,一方面也是讓更多的教干適應更多崗位的鍛煉,激活干部隊伍活力。同時利用教育集團建設,鼓勵教干外出交流。
1.提升師德水平。
學校以“知榮辱、明是非、存感激、有擔當”十二字作為教師隊伍的行為規范,通過開展十佳班主任、十佳服務之星、優秀共產黨員和優秀管理者等先進人物評選,樹標立榜,提升師德水平,弘揚愛崗敬業的師德風尚。
2.提升師能素養。
以“特級教師工作站”“名師工作室”建設為手段,形成以名師為核心的高層次骨干教師團隊和專家型教師研究群體,促進名教師孵化。以“雙周教研”為抓手,采取教研組、備課組和全校大組活動相結合的靈活機制,以反思論壇、名師講座、專家培訓等方式,提升教師教育教學能力和教科研水平。
3.建立激勵機制。
一是豐富評價內容。把教學觀念、任務完成情況、教學常規、教學質量、師生關系、特殊貢獻等納入對教師的考核內容,強化教師的發展性價值,既關注結果,更關注教師實施教學工作的過程,通過評價發現教師教學工作中的優點和不足,提出有針對性的具體建議,幫助教師在反思中不斷提高自身的素質。二是樹立榮譽導向,激勵奮斗熱情。通過表彰高考功勛團隊、優秀教師、優秀班主任等,讓有為的人有位置、奉獻的人有回報、優秀的人受尊重。
1.借助體驗活動,提升身心綜合素質。
“帶著生命的感動成長”系列感恩體驗活動、“站在人生新的起點上”十八歲成人禮、“而今邁步從頭越”卓越之旅遠足活動、“讓激情與夢想一起飛”各種校園體育競賽活動、“走向詩和遠方的田野”文化藝術節系列活動,既豐富了學生的校園生活,同時也促進了學生素質的全面發展。
2.推進課程建設,提升人文科學素養。
學校成立了課程開發和課程建設領導小組,制定了“宿遷中學校本課程開發方案”,以“地方特點、學校特色、教師特長”為基礎,堅持“課程規劃學校管理,課程開發教師參與,課程質量教研組把關”的原則,形成一整套動態的校本課程開發與更新的管理機制。
3.推動基地建設,提升自然科學素養。
為了充分利用好氣象、天文兩個省級課程基地,學校本著有利于多維互動學習、有利于豐富學習資源、有利于促進師生成長的原則,在加大場館建設力度的同時,進一步加快課程開發,創新開展基地活動,有效地增加了學生的知識積淀、拓寬了科學視野,也有效促進了科學素養的提升。
1.涵育優良校風。
近年來,學校開展了“校園十佳三好學生”“校園十佳優秀學生干部”等一系列評選活動,營造了崇尚先進、學習先進的濃厚氛圍;開展“課本劇展演大賽”“校園歌手大賽”等活動,進一步提升了師生的文化藝術修養;以周一晨會、重大節日、紀念日為契機,開展愛黨愛國愛校教育,進一步堅定師生員工的理想信念。
2.凝聚嚴謹教風。
學校通過開展“年度溫暖人物”“十佳管理者”“優秀共產黨員”等先進人物評選活動,廣泛深入宣傳教師先進事跡,讓每一位優秀教師“身份亮出來,形象樹起來”,激發教師敬業修德的內動力。
3.培育濃郁學風。
學校通過海選、征求并提煉出“宿遷中學學生十大素養”,并在此基礎上評選“優秀宿中學子”“宿遷中學優秀畢業生”,引導學生形成正確的人生觀和價值觀。