破解禮泉煙草工作發展瓶頸 努力走好新時代長征路

許峰

【摘 要】新時代要走新征程，新征程要有新思路，當前，全行業經濟運行總體呈現穩中向好態勢發展，但同時行業發展不平衡不充分的主要矛盾同樣存在，消費需求下降和經濟效益增長之間的現實矛盾尤為突出，具體到禮泉煙草，也是挑戰和機遇并存，困難與希望同在。針對當前新時代下行業面臨的新形勢，筆者以客觀態度審自身發展短板，積極謀劃未來前進方向，立足于當下，著眼于未來客觀提出了阻礙發展的“六個瓶頸”，并提出了相關的解決建議。

【關鍵詞】煙草工作；發展瓶頸；解決對策

一、當前我縣煙草工作發展面臨的“六個瓶頸”

（一）黨建工作與經濟運行工作還不能深度融合

當前仍不穩固的黨建工作基礎與全面從嚴管黨治黨的要求存在一定差距。主要表現在：黨建工作與經濟運行工作在安排部署上存在“一手硬、一手軟”的現象，通常業務工作時間緊任務重時就忽視了黨建工作的有序推進。同時黨建工作仍然存在基礎薄弱、體制機制還不夠健全問題，沒能在統籌安排上做到“兩手抓、兩手都要硬”，這些都與當前新常態下全面從嚴管黨治黨的要求存在一定差距。

（二）卷煙銷售工作與客戶服務工作還不能深度融合

當前卷煙營銷水平與高質量的經濟發展需求還存在一定差距，面對控煙政策嚴格、卷煙消費市場低迷和零售戶經營信心不足的新常態，卷煙營銷工作在需求預測上存在消費方面調研不深，在品牌培育中長遠規劃思考不多，在服務客戶方面存在服務方式單一等問題。主要表現在：對客戶經營指導不能完全從客戶及消費者實際需求出發，在下鄉走訪過程中，宣傳政策的多，對客戶經營能力提升指導的少；對客戶店面形象突擊整改的多，日常維護幫助的少等方面。

（三）專賣市場監管基礎與履職盡責還不能深度融合

在專賣管理日常工作上，存在個別崗位履職盡責意識不強，部分人員工作效率略顯滯后，在執行決策方面不夠嚴格，團隊協作配合能力不強，重點崗位人員對待工作態度不夠端正。同時面對復雜多變的市場環境適應能力存在一定差距，主要表現在：一方面卷煙打假面臨著制假售假方式更加多樣、手段更加先進、渠道更加隱蔽的挑戰；另一方面案件查辦面臨著獲取線索難、固定證據難、抓捕追刑難的挑戰，特別是面對互聯網、物流寄遞渠道等新型涉煙違法犯罪行為的上升態勢，專賣人員的業務能力亟待提高。

（四）員工隊伍凝聚力和戰斗力還不能深度融合

部分員工大局意識還需增強，單兵作戰能力與團隊協作能力之間仍需進一步融合。主要表現在：隊伍整體凝聚力較弱，團隊的力量難以凸顯出來，同時部分員工參與單位組織的集體活動不夠積極主動，遇到困難問題時考慮自身情況多、考慮集體利益少，沒有“犧牲小我、成就大局”的思想站位，員工彼此之間互聯互通機會較少，沒能形成“擰成一股繩，勁往一處使”的良好格局。

（五）工作作風與工作責任心還不能深度融合

部分干部職工思想認識仍不到位，沒有牢記“紀律作風永遠在路上”這一準則，一些干部職工在工作執行上“等、靠、看”，在工作態度上 “慵、懶、散”的問題依然存在；整體業務能力較為薄弱，導致工作業績不夠突出；面對工作難題遇事不敢擔當，避重就輕，存在好人主義思想；在精神面貌上存在朝氣銳氣不足，頑強拼搏銳意進取意志不強；在具體工作安排部署上，調查問題研究不深不透，遇到問題回避矛盾繞道走的現象仍沒能完全杜絕。

（六）崗位工作能力與企業發展需要還不能深度融合

目前在“大數據、互聯網”為主導的市場環境中，我們的企業精益化管理和市場化取向改革還有所不足，一方面相對滯后的管理體制與當前精益管理理念相違背，另一方面在工作安排統籌能力上仍需加強。同時在員工業務素質能力提升上，我們的內訓師團隊力量較為薄弱，引領帶頭作用有所欠缺，一些獲得專管師、營銷師資格證的員工，沒有良好的平臺將知識傳授給廣大職工，沒能起到“傳到授業解惑”的作用。

二、針對縣局工作中出現的“六個瓶頸”，應重點抓好以下“六項工作”

（一）旗幟鮮明抓黨建工作

把黨建工作作為當前的首要政治任務，牢牢把握習近平新時代中國特色社會主義思想靈魂主線，學習宣傳貫徹黨的十九大精神，按照縣局制定的學習計劃表，以中心組理論學習為引領，以“三會一課”制度為基礎，采取個人學習為主體，開展多形式、分層次、全覆蓋的學習培訓，確保學深悟透、融會貫通，切實做到黨建工作與各項業務工作深度融合。

（二）積極努力抓卷煙營銷

繼續統籌處理好“穩和進、省產卷煙和省外卷煙、經濟指標和市場狀態、穩定銷量和提升結構、經濟效益和規范經營”五個關系，促進卷煙經濟運行穩健發展。積極依托特色鄉村旅游和縣委招商引資項目建設，堅決做到“兩個維護”，即堅決維護市場狀態，不以犧牲長遠發展的短期行為來完成任務；堅決維護規范經營，不以完成任務為借口松動規范經營底線。要持續加強領導包片、股長包線、客戶經理帶頭的工作機制，把責任全面落實到崗，齊心協力確保目標任務完成。

（三）全力以赴抓專賣管理

要本著盤根究底、蔓引株求的原則，把“講責任、抓落實”作為改革的關鍵與落腳點，直擊要害，各個擊破，要繼續堅持把卷煙打假擺在突出位置，進一步創新監管手段，打造監管合力，構建完善政府支持、執法聯合、毗鄰協作、上下聯動、群眾參與的全方位、立體化市場監管格局，突出互聯網、無證戶、寄遞渠道專項治理整頓，加大區內外市場串碼煙的查處力度，研究出臺區外串碼煙查處獎勵機制，將市場凈化率穩定在98%以上。

（四）從嚴執紀抓作風

牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，嚴格執行貫徹落實中央“八項規定”，組織開展經常性紀律教育，使鐵的紀律轉化為黨員干部的日常習慣和行為準則。繼續鍥而不舍糾正“四風”殘留問題不止步，特別是針對形式主義、官僚主義的新表現，組織黨員干部逐項對照自查、立改立行，開展專項整頓活動，加強黨性錘煉和作風養成，克服“慵懶散推拖”等不良習氣，共同打造一只鏗鏘有力、風清氣正的新隊伍。

（五）創新驅動抓管理

面對新使命、新擔當，廣大干部職工必須以新時代下應有的精神狀態，全身心投入到新的征程當中，加快推進創新型企業建設，貫徹新時代發展理念，把創新融入日常工作的各個環節，作為引領新常態下禮泉煙草新發展的第一動力，持續優化管理體制機制，進一步修訂完善績效考核辦法，科學設置考核指標，提升考核的實效性，制定具體獎懲辦法，充分激發和調動員工工作積極性。

（六）強化改革抓隊伍

堅持嚴管和厚愛結合、激勵與約束并重，完善考核評價機制，堅持正確選人用人導向，探索建立“干部能上能下、員工能進能出、收入能高能低”機制，“讓想干事的人有機會，能干事的人有平臺，干成事的人受重用”。人才是企業發展的核心，團隊是企業立足的根本，建設現代化高效率企業離不開一支高素質的員工隊伍，我們要著力加強員工隊伍建設，鍛造一支“愛崗、敬業、團結、向上”的職工隊伍。

三、總結

新的征程任重而道遠，新的使命催人又奮進。新的一年，我們要深入學習貫徹黨的十九大精神，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為主導，不斷提高政治站位，強化責任擔當，以時不我待的緊迫感、只爭朝夕的精氣神、舍我其誰的責任心，同心攜手共赴時艱，同舟共濟守望相助，努力走好禮泉煙草新時代的長征路。

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