劉暢
河南壹玖實業有限公司,成立于2014年7月,是一家融實體企業經營與商業培訓為一體的企業,是由袁國順老師創立的“免費商業模式”培訓為切入點的企業家智慧及資源密集體。公司致力于幫助會員打造更具競爭力的商業模式,用免費模式,讓奇跡發生!
小老板在愁、中老板在挺
大老板咬牙夜夜難眠
最近幾年,很多的傳統企業都遇到了困難,面對著互聯網時代的翻涌而來不知所措,如果還是按照原來的一套去做,生意是越做越難。如果去做互聯網,但自己又不懂,只是在觀望。在這樣的轉型的十字路口,老板的心聲,誰能懂?看到的是表面的風光,看不到的是背后的辛酸與淚水,苦、愁只是暫時的,老板需要去處理和解決這樣的問題。
有人說,小老板在愁、中老板在挺、大老板咬著牙夜夜難眠、這就是現今的商業時代!這話可能說得有點嚴重,但過去的2016年,老板們的確不容易。老板,您想逃離以上痛苦嗎?就讓壹玖來幫您!
2016年的經濟下滑僅僅只是一個開始,2017年將會更加舉步維艱。高處不勝寒,站在企業的最頂端,老板們身上背負的責任愈來愈嚴重,企業需要錢來運轉,員工更需要錢來維持生活,卻不是每個老板都做好了經濟下滑的應對措施。當您的主營產品成為別人的贈品,當互聯網沖擊到您的生意,您是否還在視若無睹坐以待斃?想一想,是否有以下問題一直困擾著您——
1、產品利潤太薄,越來越不賺錢;2、同行打價格戰,利潤越來越低;3、產品不知道如何創新,更新太慢;4、找客戶太費勁,成本很高;5、在店鋪里等客戶太被動,租金很高;6、打廣告價格太高,難以承受;7、業務員的底薪讓公司負擔很重;8、家族企業不好管,問題多多;10、擁有優質企業卻面臨資金缺乏,無法擴大規模;11、擔心企業因資金問題而倒閉;12、不懂融資知識而錯失一次又一次機會。
您想讓自己的企業問題得到解決嗎?您想落地屬于您的商業模式嗎?壹玖《免費策略》全國巡講火爆進行中!壹玖《免費策略》研討會,壹玖講師團為你揭曉八大成功案例背后的商業秘密。愿壹玖家人收獲多多,落地實戰,重磅來襲——
如何讓持續虧損的有20家連鎖店的超市瞬間扭虧為盈?
如何不花錢開100家連鎖店?
如何讓一個面臨倒閉的工廠瞬間收回5000萬現金,并獲1億授權?
如何運用10萬資金撬動22億項目?
如何讓五星級酒店在資金斷鏈的情況下零成本融資2400萬?
如何讓一個大型商場在開業當天融資1.5億?
如何讓一臺十幾萬價格的洗碗機免費送出并能持續帶來高額收益?
如何讓美容美發連鎖店在1年時間內營業額從2000萬增長到9300萬,并且不花一分錢開六家新店?
商業是一個整體,我遇見你,你信任我,全國各地家人相聚共同學習。為了惠及更多的企業家了解免費的威力,壹玖智囊團傾情推出《免費策略》研討會。
你贏我陪你君臨天下
你輸我助你東山再起
與您分享壹玖部分落地案例——
案例一:服裝行業也在運行免費模式,老師現場講解服裝店充5000元送10000元背后的盈利模式,打開思路,盈利就在眼前!
案例二:中國農牧第一股:雛鷹集團,買1500元雛牧香生態豬肉送1500元加油卡!免費模式不是某個行業某個領域的特殊模式,而是上市企業與非上市企業通用的商業模式。
案例三:鄭州劉一手火鍋,如何通過免費模式,用系統經營企業,用企業經營企業,用平臺經營企業將瀕臨倒閉的火鍋店,做成了跨行業互聯網思維的新火鍋店。
案例四:麥霸KTV在壹玖平臺學習短短兩個月營業額提高了150%,利潤提高了400%,免費不僅提高老板的格局,更給企業創造了生產力!充5000元,送72000元,送的越多,生意越旺——資本思維去經營企業你會更輕松!2015年底,運用資本思維,輕松不花一分錢開分店,你想知道他如何能在開業前拿回投資成本嗎?
案例五:君子愛財,取之有道。江河之水,非一源之水也;千鎰之裘,非一狐之白也!——壹玖資本倡導智慧學員向社會做慈善,要求每一期畢業的學員拿出愛心捐獻貧困山區小學,而壹玖資本每一期捐助1萬,除此之外,我們一個學員許總得知家中小孩之病,壹玖領導發動系統力量為其組織獻愛心。
案例六:拍5000元一套的婚紗照,婚紗品質有保證的同時,送一件1000元的婚紗新婚當天用;送1000元的五谷雜糧;送500元牛肉;寶寶出生送兩個月奶粉;送寶寶照片;結婚紀念日照片……并且拍婚紗的5000元費用一年內返還,每個月返還400元!這樣的物超所值你能抗拒嗎?
經濟學家說:如果不懂資本,50%以上的企業在3年后將不復存在,事實上,中國民營企業的生命周期只有2.9年。而現在中小企業老板最頭疼的問題就是太忙、太累、太操心的問題,以及資金鏈斷裂的困擾。
免費模式,是在這種矛盾下應運而生的新型模式。免費模式在未來的幾年中,將會不斷的滲透到各個行業中,這不單單是加速了行業內部的洗牌速度,更是加速了行業之間的洗牌速度。思路決定出路,遠擇大于努力,圈子決定未來,你不去整合別人,就會被別人整合!壹玖免費模式落地實戰,等待您的加入!
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