馮計寬
中鐵城建集團第一工程有限公司,山西太原 030024
建筑工程在施工中首先要有施工設計方案,方案中包括各技術指標、操作規范、施工步驟、施工工藝和驗收標準等,這些指標都包括在施工技術范疇之內。施工技術在建筑工程應用中比較復雜,且內涵和應用廣泛,所以需要對施工技術進行仔細研究,重視技術在整個施工過程中的作用。施工技術的表現形式包括設計方案、施工工藝標準和指導施工人員開展作業的規則,同時施工人員的具體操作也是施工技術在工程建設中的表現之一。施工技術主要起著指導生產實踐的作用,不管是施工前期現場勘察設計,還是中期施工建設,后期竣工驗收,都需要應用相應的施工技術,只有合理應用施工技術才能在保證施工進度不受影響的同時,保證施工質量。
施工技術在實際應用中,由于部分企業盲目追求經濟效益,出現趕進度現象,這樣就會在施工中忽視施工技術重要性,出現施工技術人員操作不規范、為了趕工期跳過一些重要施工步驟等問題。造成整個團隊施工質量下降,影響后期施工,如后期發現問題需要暫停施工進行修補等,增加工程建設成本,甚至出現嚴重的質量問題,如建筑物倒塌、樓層裂縫等事故。正是因為施工單位忽視施工技術的作用,在實際施工中沒有嚴格按照施工技術標準執行,竣工驗收時沒有考慮驗收標準,導致出現質量問題。
建筑工程中施工質量是整個工程的核心,貫穿施工整個過程。施工質量一方面關系著建筑工程后期使用壽命和使用效果,另一方面也體現了施工單位的價值追求,是施工單位社會信譽的體現,關系單位未來可持續發展。施工質量不但影響工程使用,影響單位經濟效益,而且還關系到單位的社會效益,只有保證施工質量才能在獲得經濟利益的同時,獲得社會認可。
目前,施工單位對質量管理相對比較重視,制定了相關質量管理制度,并在不斷地完善中。但是部分單位對質量管理制度的執行力度不夠,這主要和工作人員的質量意識有關。部分工作人員還未完全認識到施工質量管理的重要性,在執行中缺乏質量意識,加上有的單位沒有制定完善的激勵機制和獎懲機制,對于施工人員行為約束力不夠。鑒于此,施工單位管理者需要將施工質量管理作為單位管理運營的核心,要求員工樹立質量和安全意識,除了加強員工質量教育外,還應該不斷完善人才激勵機制和獎懲機制,通過一定的激勵或獎懲手段提高員工的重視程度,嚴格落實質量管理制度,將完成質量指標和人員業績考核聯系起來,同時和員工工資掛鉤。
建筑工程中施工進度指的是施工的速度,以及施工當前所完成量和總施工量之間的關系。施工進度體現的不僅是施工單位技術水平和管理水平,也從一定程度上反映施工單位建設質量情況。也就是說,施工進度是否合理,是否將工期控制在預期范圍內,是施工方案在施工中的反映,同時影響施工建設的質量。
當前對施工進度的管理中,由于管理部門管理方法、管理流程和管理意識的問題,導致進度管理往往流于形式。如管理人員沒有正確區分計劃施工進度和實際施工進度,出現為了趕工期而影響施工質量的問題。鑒于此,在施工中可以對各個施工項目階段施工進度進行細分,確定每一個施工階段施工進度和所需要完成的施工量,然后對進度進行控制,這樣不僅可以保證質量,也使得施工進度更加合理,適當提高施工進度,縮短工期,為企業帶來經濟效益。
建筑工程是一個長期、系統且復雜的過程,而施工技術、施工質量和施工進度在建筑工程中均起著重要的作用,必須深入分析三者之間的關系,做好科學統籌,才能促進建筑施工順利完成,這也是未來建筑施工重要的研究和發展方向。總體來說,三者之間關系緊密,不僅相互制約,而且還是相互促進、協調和相輔相成的關系。下文將對兩兩關系進行探討。
從施工技術概念可知,施工技術包括施工工藝、施工操作規范和各項技術標準。如果在施工中使用了不符合技術標準的施工材料、機械設備,在生產中沒有嚴格按照技術規范操作,施工環境不穩定,施工人員心理壓力大、綜合素質不高必然會出現操作失誤的現象,從而影響施工質量。此外,隨著新材料、新工藝和新技術在建筑施工中的應用,選擇技術含量高的施工手段不僅可以提高施工速度,更能有效提高施工質量。因此,施工技術選擇是否合理,技術水平如何將直接影響施工質量。
施工技術和施工進度也是相互促進的關系,在技術有保障,各項技術指標科學合理,生產實踐中嚴格按照施工步驟和操作規范進行時,施工效率將不斷提高,施工進度自然得以優化。同時,當施工進度保持合理時,施工各項技術指標和安全指標也必然穩定,這樣就會降低安全事故發生幾率。在處理兩者關系時,施工技術是進度的保障,而施工進度則關系著施工技術能否有效落實。
施工質量和進度之間是相互制約的關系,當對施工進度異常嚴苛,甚至要求施工限時完成時,施工團隊就會為了趕工期而忽視施工質量標準,導致施工質量下降,出現嚴重的質量安全事故。當出現施工質量問題后,就會開展施工修復工作,導致工期延誤。如果對質量要求過高,施工的進度也會受到影響。所以在兩者關系處理上,保證施工質量是基礎,在追求施工進度時必須要保證施工質量。
由于三者之間關系緊密,所以如何協調管理三者關系,決定了施工建設的水平。在具體建筑施工過程中,首先應該增強質量意識,健全質量管理制度和體系,并加強制度的執行力度,企業領導應將工程質量和業績考核聯系起來;其次,施工單位除了要安排質量安全培訓外,還應該給每一個部門甚至個人確定質量管理目標,加強施工技術、原材料采購、合同簽訂、工程驗收等多環節監督控制。此外,在施工中為提高施工技術,需要經常組織人員學習新技術和新工藝,然后通過完善獎懲機制鼓勵員工重視技術,重視質量管理,合理控制施工進度。
綜合管理是指從建設項目整體出發,以完成項目總目標、實現項目最大效益為管理前提,加強項目技術、質量、成本、進度和安全、環境等各項目標的協調控制,使系統中的各要求元素聯系成為有機整體,這樣可以協調各目標要求,解決具體實施中的目標沖突問題。如將質量、技術和進度目標集合成綜合目標,通過分配和調度資源,從全局角度出發對目標進行管理,然后根據施工技術、質量和進度總體目標和工程任務的分解,先控制總目標,再控制低層次的目標,并使全局和局部保持協調一致,最終使建筑工程保質保量地完成。
信息交流是施工管理中的一個關鍵環節,加強各部門和個人之間的聯系溝通,能夠確保施工技術、質量和進度目標的實現,提高管理水平。首先,應建立溝通協商機制,通過舉辦會議、活動的方式溝通解決施工技術、質量和進度管理中存在的問題。其次,應該在企業內部建立良好的溝通協調氛圍,組織各部門和人員開展技術、質量和進度管理交流。此外,在溝通時目標要明確統一,保證信息傳輸準確及時,通過各項法規政策的規定使協調溝通富有成效。此外,協調三者之間的關系,一方面在施工技術選擇時,需要綜合考慮施工質量和進度,盡量選擇可以提高施工質量的施工技術。另一方面在施工質量管理中,也要合理選擇施工技術,加強技術管理,發揮施工技術的優點。同時應該根據施工進度要求科學控制施工質量。當施工技術和質量協調之后,施工進度目標也能有效實現,甚至可以適當地縮短工期,為企業帶來效益。
施工監督管理是保證施工質量、技術和進度的前提,只有加強監督管理才能保證員工自覺執行目標要求。在加強三者關系監督時,首先,要完善相應的監督管理制度,根據法律規定完善施工技術、質量和進度監督制度。其次,對于責任機制、安全生產責任機制、質量保證機制等要進行有效落實;此外,監督管理人員關系著三者關系的協調性,所以要加強人員培養,提高職業道德素養,同時加強專業培訓。
綜上所述,建筑工程具有長期性和復雜性的特點,而施工中的施工技術、施工質量和施工進度之間關系緊密,互相制約、互相促進和協調。為保證施工建設的質量,給企業帶來經濟效益的同時,也提高企業社會地位,從而促進整個建筑行業的發展,就必須要加強對施工技術、質量和進度的管理,發揮三者的協調統一性,只有統籌好三者的關系,才能有利于整個施工水平的提升。