淺析化工安全生產(chǎn)中存在的問題及對策建議

葉 珍

浙江建安檢測研究院有限公司，浙江杭州 310021

隨著時間的推移，我國化工企業(yè)的生產(chǎn)力也取得了很大的進(jìn)步。但我國化工企業(yè)在安全生產(chǎn)方面，依舊缺乏有力的保障，導(dǎo)致安全事故頻頻出現(xiàn)，對化工企業(yè)員工的生命安全造成了威脅。為此，需要根據(jù)化工企業(yè)的特點(diǎn)，以安全生產(chǎn)為出發(fā)點(diǎn)，選擇一種科學(xué)合理、安全的生產(chǎn)方式，以此降低安全事故的發(fā)生率。

1 化工安全生產(chǎn)中存在的問題

1.1 化工行業(yè)的特點(diǎn)

化工行業(yè)屬于危險性較高的行業(yè)，生產(chǎn)工藝復(fù)雜且危險系數(shù)高。使用的原材料大都屬于易燃易爆的危險品，本身的安全指數(shù)不高。這些原材料通過運(yùn)輸、存儲、生產(chǎn)等一系列生產(chǎn)過程，在每一個步驟上，都需要十分注意。一旦出現(xiàn)問題，很容易發(fā)生毒氣泄漏、火災(zāi)甚至爆炸等安全事故。其中，機(jī)械設(shè)備也容易被原材料所腐蝕，危險性非常高，很多設(shè)備都是在使用的過程中，被原材料、中間產(chǎn)品所損壞。并且，對于其中所產(chǎn)生的化學(xué)反應(yīng)難以掌控，所以，在實(shí)際的操作中，每一步的操作都需要精確的控制，若出現(xiàn)數(shù)據(jù)較大異常，就會造成嚴(yán)重的生產(chǎn)事故，甚至發(fā)生較大的人員傷亡事故和生產(chǎn)事故。與此同時，有的化工企業(yè)為了減少成本的支出，在機(jī)械設(shè)備的維修和保養(yǎng)上，管理的力度不夠，導(dǎo)致其中存在很多安全隱患，久而久之，就會造成較大的安全事故。

1.2 化工企業(yè)員工的安全問題

目前，化工企業(yè)的員工在安全生產(chǎn)方面的意識并不高，主要是因?yàn)樗麄儗ο嚓P(guān)的機(jī)械設(shè)備并不是很了解，對化工產(chǎn)品生產(chǎn)的廢棄物也不懂得如何處理，進(jìn)而留下安全隱患。所以，要想減少安全事故的發(fā)生，必須要加強(qiáng)企業(yè)員工安全生產(chǎn)的意識。但是，有的化工企業(yè)為了自身的利益，完全忽視公司員工的安全問題，使員工經(jīng)常在非常危險的環(huán)境下進(jìn)行工作，一旦發(fā)生安全事故，后果不可估計(jì)。而且，根據(jù)相關(guān)的調(diào)查數(shù)據(jù)得知，很多安全事故都是人為因素造成的，主要包含了員工工作的疏忽、員工素養(yǎng)問題、違規(guī)操作、工作態(tài)度散漫等。另外，對于公司而言，公司雖然明確規(guī)定了安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，也開展了規(guī)章制度、相關(guān)安全生產(chǎn)事故案例的宣傳教育培訓(xùn)活動。但是，在實(shí)際的執(zhí)行過程中，管理人員很容易忽視這些規(guī)章制度，導(dǎo)致執(zhí)行力度不夠，監(jiān)管工作不到位，最終釀成大禍。

1.3 違規(guī)操作的情況較多

由于企業(yè)員工的能力有限，對相關(guān)的機(jī)械設(shè)備操作不熟悉，而且他們對安全事故的防范意識不強(qiáng)。所以，在工作的過程中，經(jīng)常會出現(xiàn)很多違規(guī)的操作。若出現(xiàn)生產(chǎn)問題，也沒有及時地向上級報告，甚至有的技術(shù)人員完全違反了公司的安全操作條例，憑著自己的主觀意識和工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行操作，導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，對其他員工的生命安全也造成了極大的威脅。在化工生產(chǎn)的過程中，整個工藝的操作流程較為復(fù)雜，所涉及的設(shè)備和操作技術(shù)以及數(shù)據(jù)等方面都有非常嚴(yán)格的要求，一旦操作人員沒有按照流程進(jìn)行操作，非常容易造成安全事故。

1.4 過分追求經(jīng)濟(jì)效益

很多化工企業(yè)為了追求更多的經(jīng)濟(jì)效益，壓低生產(chǎn)的成本，使用劣質(zhì)的機(jī)械設(shè)備，導(dǎo)致資金不足，設(shè)備質(zhì)量不合格，進(jìn)而留下安全隱患。在生產(chǎn)的過程中，為了獲取更多的利益，完全忽視安全管理方面的問題，壓縮人力、物力和財力的使用，以最小的成本投入獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益，這樣勢必會因?yàn)楣芾韱栴}而造成安全事故。

1.5 監(jiān)管力度不夠

目前，監(jiān)管組織的人員素質(zhì)不高且能力一般、人數(shù)較少，所以，無法滿足企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)管需求。有的化工企業(yè)在安全監(jiān)管方面的工作形同虛設(shè)，完全沒有任何實(shí)質(zhì)性的作用。在執(zhí)行監(jiān)管時，并沒有進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場，檢查原材料和設(shè)備等方面的問題，所有的流程工作僅僅是走形式而已。若發(fā)現(xiàn)了生產(chǎn)問題，懲處的力度也非常小，完全沒有任何效力。當(dāng)然，這也包含了相關(guān)法律執(zhí)行力度不到位的因素，導(dǎo)致很多企業(yè)和監(jiān)管的工作者存在一定的僥幸心理，從而忽視安全問題。

2 化工安全生產(chǎn)中解決問題的相應(yīng)對策

2.1 落實(shí)責(zé)任制度

為了保障化工企業(yè)生產(chǎn)的安全，必須要落實(shí)化工安全生產(chǎn)的執(zhí)行工作，并加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)的管理。首先，必須要建立完整的安全管理制度，并落實(shí)企業(yè)每一項(xiàng)工作的責(zé)任制度。在制度的實(shí)施過程中，嚴(yán)格遵守管理制度的相關(guān)條例，并不斷地提高安全管理水平。其次，就是進(jìn)行安全教育，可以選擇一些專業(yè)人士或者技術(shù)機(jī)構(gòu)到現(xiàn)場講述安全方面的知識，并定期對企業(yè)安全生產(chǎn)的流程進(jìn)行檢查，不斷的加強(qiáng)安全管理力度，檢查生產(chǎn)過程中是否存在危險因素，及時找出問題，并制定解決方案。另外，需要引進(jìn)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，并安裝安全系統(tǒng)，采取科學(xué)合理的安全防范技術(shù)，提高企業(yè)的安全指數(shù)，并不斷地加強(qiáng)和改善企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境。

2.2 提高企業(yè)員工的安全防范意識

加強(qiáng)企業(yè)員工的安全防范意識，并加深員工對違反操作的認(rèn)知程度，幫助員工了解違反操作所造成的后果。可以借鑒一些安全生產(chǎn)事故的案例進(jìn)行安全教育活動，尤其是造成安全事故的主要因素，例如，違規(guī)操作、違章指揮等。另外，需要加強(qiáng)安全教育的力度，并進(jìn)行大力的宣傳，加強(qiáng)安全文明的建設(shè)，提高企業(yè)員工個人的安全意識。其次，化工企業(yè)也需要注意企業(yè)安全生產(chǎn)的文化建設(shè)，它是影響企業(yè)安全管理的重要因素，也是企業(yè)安全生產(chǎn)方面的重要組成部分，安全文明的宣傳語是以安全第一，人民的生命安全為首要準(zhǔn)則，只有保障生產(chǎn)人員的基本安全，企業(yè)才能更好地發(fā)展。在化工行業(yè)生產(chǎn)的過程中，必須要消除員工心中的僥幸心理，以端正的態(tài)度和良好的工作習(xí)慣來對待自己的崗位。

2.3 建立完善的監(jiān)管制度

化工企業(yè)的監(jiān)督制度，主要是為了提高企業(yè)的生產(chǎn)質(zhì)量和安全質(zhì)量。所以，必須要建立完善的監(jiān)管制度，讓企業(yè)走向正規(guī)化，保證企業(yè)能夠安全穩(wěn)定的運(yùn)行，從而加強(qiáng)安全防護(hù)的力度。對于生產(chǎn)過程中，存在的安全隱患必須要進(jìn)行排查，并對每一個安全因素進(jìn)行分層次管理。另外，對于化工產(chǎn)品監(jiān)管的相關(guān)機(jī)構(gòu)，必須要嚴(yán)格排查，并對化工企業(yè)的生產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督，對于項(xiàng)目的新建和改擴(kuò)建都必須要有安全許可證和安全制度，并落實(shí)每一步的監(jiān)管工作，同時做好日常的審計(jì)工作和檢查工作。所以，必須要建立完善的監(jiān)管制度，并加強(qiáng)監(jiān)管力度，才能更好地保障企業(yè)生產(chǎn)的安全。

2.4 合理的理解經(jīng)濟(jì)效益和安全生產(chǎn)之間的關(guān)系

企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展是非常重要的，而化工企業(yè)的安全問題與經(jīng)濟(jì)效益是緊密相連的，兩者相輔相成，密不可分。有的化工企業(yè)為了獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益，盲目的擴(kuò)建，并沒有仔細(xì)的進(jìn)行安全方面的檢查，導(dǎo)致所有的安全工作沒有保障，進(jìn)而留下安全隱患，造成化工生產(chǎn)工作無法正常的進(jìn)行。為此，化工企業(yè)必須要正確地理解化工生產(chǎn)的安全問題與經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系。在兩者發(fā)生沖突時，需要權(quán)衡利弊，既要以安全為主，保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，也絕不能忽略他人的安全問題，獲得眼前的經(jīng)濟(jì)效益。與此同時，也不能過于注重安全問題，而影響企業(yè)未來的發(fā)展。所以，在公司的經(jīng)濟(jì)效益和安全問題發(fā)生矛盾時，需要以安全生產(chǎn)為主，經(jīng)濟(jì)效益為輔，并找出兩者發(fā)生矛盾的原因，制定相應(yīng)的解決措施。這樣，才能更好地進(jìn)行安全生產(chǎn)工作，也能保障公司的經(jīng)濟(jì)效益。由此可知，安全問題是保障化工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要前提，只有保障了安全問題，才能獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。

2.5 定期做好日常檢查工作

化工企業(yè)的安全監(jiān)督問題，除了進(jìn)行全面的安全生產(chǎn)檢查以外，還需要注意日常的檢查工作，保證化工企業(yè)的生產(chǎn)工作能夠順利地進(jìn)行。為此，在制定安全監(jiān)管制度時，必須要注意監(jiān)管的區(qū)域劃分、危險品的區(qū)域監(jiān)管等問題，保證監(jiān)管的區(qū)域都在控制管理范圍之內(nèi)。盡可能地減少盲區(qū)，加強(qiáng)管理力度和控制力度，并建立緊急措施，一旦出現(xiàn)突發(fā)事件，立即做出處理，以免擴(kuò)大事故。另外，必須要保證安全系統(tǒng)能夠正常穩(wěn)定的運(yùn)行，才能保障企業(yè)的安全生產(chǎn)。并根據(jù)企業(yè)自身的特點(diǎn)定期的進(jìn)行安全檢查工作，這樣既可以保障企業(yè)工作的安全性，也可以控制企業(yè)生產(chǎn)的危險因素。所以，對于化工企業(yè)的日常檢查監(jiān)督工作也是非常重要的，必須要注重企業(yè)生產(chǎn)每一個環(huán)節(jié)的檢查工作，尤其是使用的原材料和機(jī)械設(shè)備。并且，對于所有的檢查工作，也需要做好日常的記錄，并做好備份工作。

3 結(jié)語

綜上所述，對于我國化工行業(yè)的安全生產(chǎn)問題，必須要深入的進(jìn)行了解并分析，找出安全生產(chǎn)所存在的問題，并針對這些問題制定解決的對策。建立安全生產(chǎn)管理制度，不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，提高企業(yè)員工的安全意識和防范意識，從而保障企業(yè)的生產(chǎn)安全。

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