探討水利工程施工質量的管理

程亞楠 綦雋娜

1.棗莊市莊里水庫建設管理處，山東棗莊 277000；2.棗莊市水文局，山東棗莊 277000

1 水利工程的基本概念

水利工程主要是為了有效地控制、調配和利用我們自然界的水資源，同時更好的防止洪災。水是人類生產生活不可缺少的一種資源，人們對于水資源的需求是不可代替的，但是目前世界上的水資源并不能滿足人類的所有需求。為了能夠合理的有效利用水資源，就可以通過修建相關的水利工程，以此對洪澇災害進行有效的防止，使自然界的水利資源能夠得到有效的控制和利用。水利工程主要有水利發電、農田水利、供排水工程、環境水利以及防洪工程，而且還有灌溉、供水以及發電等多種功能，因此經常被稱作為綜合利用水利工程。與其它的一般建筑工程不同的是，水利工程具有很多自己獨特的特點，其影響的范圍非常廣泛。

在水利工程的施工建設過程中，肯定會涉及到一些搬遷或者土地征用的情況，這都涉及到廣大人們群眾的根本利益，因此我們必須要進行宏觀的管理、合理進行規劃，只有這樣才能保障社會的效益。而且對于周圍的地區或者自然環境都具有較大的影響，因此我們應該做好充分的調研準備工作，讓水利工程能夠對社會有利的同時還能夠盡量的減少對環境的破壞，最終為人民群眾帶來更大的便利，造福社會[1]。

2 水利工程在施工質量管理方面存在的不足

2.1 對于質量的監理工作不夠規范嚴格

對水利工程的質量監理工作是保證水利工施工質量非常重要的一個環節，但是目前來看，很多監理企業都存在較多的問題，整個監理的市場秩序比較混亂，正規的監理企業太過匱乏。而且對于一些專業的監理人員儲備不足，導致在水利工程施工的過程中對于監理的力度不夠嚴格規范，很多情況都是沒有按照嚴格的規范標準執行，而且還存在著部分相關技術人員無證上崗的現象，這都無法保證質量監理工作的可靠性，無法保證水利工程的施工質量。

2.2 對于水利工程的施工質量控制意識不夠充分

保障水利工程施工質量的前提就是能夠具有很好的質量控制意識，只有建立這種意識才能在實際的工作中時刻保持思想上的重視，這也是目前影響水利工程施工質量管理因素非常重要的一個問題。目前，由于市場的競爭變得越來越激烈，隨著水利工程的項目不斷增多，很多施工單位都為了能夠獲取更多的經濟效益，往往盲目追求趕工期而忽略了對于質量控制的管理，更有甚者在施工的過程中沒有按照規章制度進行偷工減料，這直接導致了后期的工程質量達不到預期規定的標準。

2.3 沒有完善的質量控制制度體系

水利工程的前期設計以及中期的施工階段對于工程質量的管理非常重要，由于質量控制的體制不夠完善，導致很多前期的設計人員并沒有對現場進行細致的勘察，沒有充分地了解現場的情況，盲目地去套用以往的方案，這都會導致在后期的施工過程中出現較多的差異。而且還會影響到工程的質量延遲了工期，甚至提高了項目的整體成本。而在水利工程的施工過程中，由于施工的人員對于質量控制的思想意識不足，沒有嚴格地按照規范標準執行，更有甚者私自更改施工的程序，這對于工程的質量都有嚴重的安全隱患[2]。

3 提高水利工程施工質量管理的有效措施分析

3.1 對于水利工程項目的施工應該提前做好準備工作

首先，對于水利工程項目的設計單位一定要做好充分的調研，選擇具有豐富項目經驗的單位。而且，還要提供各方面的工程資料進行實地的勘察，給設計單位充分的設計時間，以便于其能夠設計出更加合理、科學、可行的方案，這也是為水利工程的順利施工奠定下堅實的基礎。其次，在項目的中期招投標階段，應該進行嚴格把控，要加強對于施工單位各方面資質的審核力度，不能徇私枉法或者內定施工單位，應該嚴格按照規定的程序進行招投標。對于一些缺乏施工經驗或者施工技術等相關條件的施工單位應該嚴格做到刪除，同時還應該考慮制定嚴格的工程項目承包合同條款，這都對提高工程的質量起到積極的作用。最后，在施工前期應該讓設計單位和施工單位進行圖紙方面的溝通交流，做好圖紙的相關審核工作，包括一些相關技術的交底工作，避免后期施工出現較大的偏差，最終保障整體工程的施工質量。

3.2 應該建立完善責任制及加強監管力度

根據調查發現，水利工程的施工質量問題總結起來很多都歸納為缺乏責任制引起的。比如，對于招投標的階段應該加強責任制，避免暗箱操作。通過建立完善的責任機制可以將水利工程的責任分出不同的層次，每個層次都具體到每個崗位和個人身上，通過這種方式能夠提高了相關參與人員的責任心，這能夠有效地避免在施工過程中出現不良的現象。另外，根據工程的實際情況應該提前制定出非常明確的監理制定，包括監理的內容、項目的施工進度、以及施工的質量等具體的規劃，然后在不同的階段都根據制定的規章制度進行監理，保障施工的每個環節和階段都能夠達到規定的要求標準。這也能夠幫助施工單位或者監理人員有效的了解并掌握施工質量，最終保障整體項目的施工準確性。

3.3 注重施工單位之間的配合和調度工作

由于水利工程的規模一般來說都比較龐大，因此在建設的過程中往往是很多單位分包整個工程，然后各施工單位分別同時施工。但是由于各個施工單位在工程總量、施工技術以及施工的工藝等方面都存在不同之處，因此，就可能導致在施工的過程中出現各種矛盾，這對于工程的順利施工非常不利。所以，項目的管理人員應該根據實際情況做好施工單位彼此之間的協調工作，加強彼此之間的配合，合理的安排入場施工的順序，這有利于提高工程項目的連續性和整體性，也有利于避免后期發生施工質量問題。

3.4 注重對項目工程的資金管理和分配

由于工程項目的施工能否順利進行以及施工質量的好壞很大程度上受限于項目資金的及時發放和是否充足，因此在對于工程造價的時候，應該及時地做好資金的管理和分配工作。避免項目在建設的時候成本投入過高，也可以避免因為資金的投入過低導致后期的施工影響質量。在項目資金的管理分配工作上，應該采取統一的管理模式，實現?？顚Ｓ?，要避免出現資金被隨意挪用或者占用，對于施工單位的支付應該及時，避免引起施工單位因為資金問題導致停工，不利于保障施工的質量。同時還應該嚴格的按照合同的規定進行支付，只有當施工的質量達到要求的標準時才可以支付項目資金，而且一定要經過合格的檢驗，禁止出現項目不達標卻盲目付款的不良現象。

3.5 對于水利工程項目的施工進度以及施工安全進行嚴格地把控

無論是水利工程項目的施工進度，還是對施工安全進行嚴格的把控，兩者都決定著水利工程項目的施工質量。想要保證水利工程項目的施工進度，需要在施工前對整個項目的施工情況進行分析并進行合理規劃，當然在施工進展過程中常常出現一些計劃以外的狀況，這樣就需要根據具體問題對施工進行合理化調整。例如，水利工程在施工過程中遇到了長期雨水天氣時，為了保證施工進度，可以嘗試增多施工人員以及安排施工人員輪班制施工等方式，這樣可以在更大程度上確保施工準時完成，不過其中需要注意的是，在調整項目的施工進度時，無論采用什么方式，一定要確保施工的質量。

施工安全是任何一項工程中不容忽視的問題，水利工程也不例外。在整個水利工程的施工過程當中，都需要對施工安全進行嚴格地把控。嚴格把控施工安全，可以嘗試以下方式：①制定合理并且完善的工程安全生產管理條例，并安排專員對其進行嚴格監督和把控，一旦在施工過程中出現了任何違反工程安全生產管理條例的情況，相關負責人員要及時進行處理或者上報，當然也可以配合一些獎懲制度，這樣可以更好地確保工程的施工安全問題。②適當增多工程的安全經費，一方面確保工程所需要的安全設備數量，另一方面也可以提高工程所需要的安全設備質量，這樣可以在更大程度上保障施工人員的安全[3]。

4 結語

綜上所述，水利工程施工過程中的每一個環節都直接或者間接決定著整個工程的質量，不管哪一個環節出現問題，整個工程的質量都會受到影響。所以，對施工過程中所涉及的每一個環節進行全面分析和管理，并采取合理完善的方式對其進行嚴格把控，這樣才能更好地為水利工程施工質量提供保障。

[1] 羅顯文. 水利工程施工管理的質量控制[J]. 中小企業管理與科技（下旬刊），2012（4）：153-154.

[2] 姜玉輝. 淺析水利工程施工管理的質量控制要點[J]. 黑龍江科技信息，2014（34）：241.

[3] 王勇. 試論水利工程施工質量管理[J]. 經營管理者，2015（9）：323-324.