建筑施工技術管理優(yōu)化措施探析

孔文斌

當前國家已經將經濟發(fā)展速度從高速發(fā)展，調到中高速發(fā)展，開始采取科學、適度投資的策略，定向投資高鐵、水利和脫貧工程，導致我國建筑行業(yè)的競爭也開始越來越激烈，要想在這樣的情況下，不斷提升自身的市場競爭力，就要注重積極優(yōu)化建筑工程施工技術管理工作。因為建筑工程施工本身就是一個較為系統(tǒng)和復雜的過程，其包含著多個環(huán)節(jié)，每一個環(huán)節(jié)都需要過硬的技術，才能夠確保萬無一失，因此，只有對其進行有效的管理，才能夠避免各種失誤的發(fā)生，從而確保整個建筑工程施工的安全和質量。

1 建筑施工技術管理過程中的問題

1.1 缺乏完善的建筑施工技術管理體系

由于不同規(guī)模和地區(qū)的建筑企業(yè)本身會有著較大的差異，企業(yè)內部的軟硬件配備方面也存在差異，而整個建筑系統(tǒng)內又存在總分包制度，因此，這就導致建筑企業(yè)內不容易建立一個通行的規(guī)范標準。在目前總分包的制度下，建筑施工技術管理工作本身上就是總包部門的技術管理工作，但在其實際操作過程中，就是依據(jù)分包合同，來將建筑單位和分包建筑單位之間聯(lián)系在一起[1]。而這種技術管理工作不能實現(xiàn)一個完整的連接，再加上分包單位可能缺乏相關的軟硬件，從而導致其無法有效落實之前制定的各種施工技術，也無法完全按照之前的要求來采購、保存材料，這樣就出現(xiàn)了工期延誤的情況，從而大大提升了施工企業(yè)的施工成本。

1.2 建筑施工制度體系也存在缺陷

建筑企業(yè)的專業(yè)水平都有著一定的差異，這樣就導致部分企業(yè)無法按照相關的標準來進行施工，更無法針對施工工程建立一個相關的管理部門，在實際的人員配備過程中，無法實現(xiàn)技術崗位和專業(yè)人員之間的有效連接。一些單位在施工人員培訓過程中，沒有貼合建筑施工技術管理的要求來進行培訓，其中沒有嚴格的操作規(guī)程和安全教育，甚至還會出現(xiàn)違反相關規(guī)定進行操作的情況，這些都嚴重影響到了施工人員的生命安全[2]。另外，對于實際建筑施工過程中的各種安全防護設備，都沒有進行定期的檢查和維護，經常出現(xiàn)建筑施工現(xiàn)場消防設備無法正常使用的情況等。

2 建筑施工技術管理的優(yōu)化措施

2.1 優(yōu)化建筑施工技術管理的組織體系

本身總包單位和分包單位之間存在著不同的差異，兩者在實際施工質量上也有著較大的差異，所以，在建立建筑施工技術管理系統(tǒng)過程中，要綜合考慮這些確實存在的差異問題。在此基礎上，積極建立建筑施工技術管理的組織系統(tǒng)，確保其能夠有效適用于這些施工單位，另外，在對施工技術管理組織體系進行約束過程中，不能僅限于依靠這些分包合同，還要主動將這些完善的組織體系，明確傳達給各個承包商[3]。在此基礎上，設立專人來負責建筑施工技術管理工作，另外，在進行工程分包過程中，還要及時變換技術管理責任，并確保責任準確落實到個人。當然這還需要各個施工部門在施工過程中，做好不同部門的工作和人員協(xié)調工作，通過對施工技術人員進行及時的培訓和管理，確保各個不同崗位的工作人員，都具備較高的職業(yè)素養(yǎng)和技術水平，且能夠有效落實自身的工作。

2.2 提升全體施工人員的專業(yè)素養(yǎng)

安全問題一直都是建筑施工過程中首要問題，建筑施工技術管理工作，也就是為了更好的保障其安全性和質量，這就需要不斷提升施工人員和管理人員的安全意識[4]。因此，建筑施工人員要嚴格按照相關的安全管理的規(guī)章制度進行工作，而管理人員要注重進行有效的監(jiān)督和管理，通過兩者的有效互補，確保建筑工程施工的有效開展。同時，建筑施工單位還要注重加大宣傳力度，保證全體工作人員都能夠深刻認識到安全的重要性，并在實際工作中切實有效的落實建筑施工安全工作。

2.3 完善建筑施工技術管理的相關機制

要想更好地落實建筑施工技術管理工作，就要建立完善的工程管理制度，良好的管理制度才是支撐其可持續(xù)發(fā)展的基礎，因此，要注重積極建立健全監(jiān)督機制和激勵機制。各個建筑企業(yè)要緊密結合自身的優(yōu)勢和特點，在嚴格落實國家相關法律法規(guī)的基礎上，制定和自身基礎相符合的施工技術管理制度。監(jiān)管機制可以保證工程施工的有序性，監(jiān)督管理人員也要注重積極結合工程施工的實際情況，來制定相應的監(jiān)管機制，從而不斷提升工程監(jiān)管方式的科學性、有效性[5]。建筑工程施工技術管理是一項十分復雜的工作，當中涉及到大量數(shù)據(jù)，只有確定關鍵部分的限值和詳細作業(yè)指導書，確保一線施工人員都能夠遵循具體的施工準則，才能更好地提升工程施工的質量。

3 結語

總而言之，要想保證建筑工程施工的效率，就要積極落實施工技術管理工作，只有這樣才能夠有效減小建筑施工的成本，保證建筑施工的質量。在當前我國社會經濟快速發(fā)展的背景下，建筑企業(yè)要不斷地提升自身的市場競爭力，從而更好地實現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展。

[1] 盛桂琳.建筑工程施工技術管理水平有效提升策略研究[J].建材與裝飾，2017（47） ：174.

[2] 尹安紅.房屋建筑施工技術管理及提高質量措施[J].建筑技術開發(fā)，2017，44（17） ：69-70.

[3] 袁紹文.建筑施工技術管理問題及優(yōu)化方案淺析[J].建材與裝飾，2016（48） ：180-181.

[4] 崔清.對建筑施工技術管理優(yōu)化策略的研究[J].中國建材科技，2016，25（2） ：63-64.

[5] 季永照.建筑施工技術的管理優(yōu)化措施分析[J].四川水泥，2015（1） ：56.