關于強化房建施工管理與質量控制的策略分析

范蒙飛

陜西建工第九建設集團有限公司，陜西榆林 719000

加強強化房建施工管理與質量控制的策略分析并加以使用，有利于實現對其施工中存在問題的及時處理，并對其質量狀況改善科提出學保障。因此，在落實房建施工作業時，需要施工企業及人員能夠重視強化其施工管理與質量控制的策略使用，從而滿足房建施工效益最大化的實際要求。

1 影響房建工程施工質量的要素

1.1 房建工程工序復雜，質量影響因素較多

房屋建設項目的施工程序與一般建設項目的施工程序基本相同。房屋建設項目的施工過程十分復雜，涉及到選址、工程設計、施工技術等多個方面。由于施工過程的復雜性，設計圖紙、建筑材料、施工人員、施工技術、施工設備等對住宅建設項目的施工質量都有不同的影響。

1.2 房建工程的單件性，質量波動性很大

房屋建筑工程與一般的建筑工程不同，它沒有固定的流水線、施工設備、施工要求及施工環境，其屬于單件性產品，由于房屋建筑工程的單件性，導致了房屋建筑工程施工過程的過度流動。因此，在同一建筑單位施工的情況下，影響住宅建設項目質量的因素會有很大的差異。

1.3 房建工程施工質量的隱蔽特性

在房屋建筑施工中有很多小的獨立工程，施工過程比較復雜，經常發生很多隱蔽性工程。這就要求施工人員在施工過程中及時檢查隱蔽工程，如若檢查不及時，會影響到房建工程質量，嚴重者甚至危害到人身安全，還會給建筑施工企業帶來巨大的經濟損失。

2 我國房屋建筑施工過程中存在的主要問題

進行房建施工質量監控，一方面可以提高房建的施工質量，另一方面還能提高對房建工作施工的管理效率。加強建筑施工管理和質量控制，保證建筑施工項目的施工質量，使施工過程有計劃、有針對性地順利進行；這也有助于提高我國建筑工程的整體水平。

2.1 施工管理制度不健全

在整個房建施工中起到關鍵性作用的就是房建管理體系和管理制度，并且還是制約管理人員和施工人員的行為標準。但目前來看，我國的房建管理體系和管理制度并不健全，沒有得到充分的重視，因此，許多的建筑公司在企業的問題處理上出現了問題。

2.2 建筑人員專業技能不扎實

施工管理者在施工過程中起著關鍵性的作用，并領導整個施工進度。有些建筑管理者的個人技能不夠扎實，尤其在管理人員的招聘環節上存在一定的問題，導致部分施工人員技能不達標、素質低下、技術水平偏低、安全意識薄弱的情況發生。

2.3 施工材料沒有達到合格標準

建筑材料不僅是房屋建筑的基礎，更是房屋質量的保障。為了降低建筑成本，并獲得更高的利潤，一些建筑企業在建筑材料的選擇偷工減料。如，在做防水時，會選擇質量差一些的品種，致使在后期的使用過程中出現漏水現象；采購一些不合格的油漆進行墻壁油漆，導致墻壁脫落或變色。

3 關于強化房建施工管理的策略分析

3.1 建立高效的施工管理機制

為了達到強化房建施工管理的目的，則需要注重建立高效的施工管理機制。具體表現為：（1）通過對房建施工管理狀況的深入分析及其管理工作落實要求，將創新理念、管理方面的專業理論知識等融入到其施工管理機制形成過程中，促使房建施工管理中所建立的管理機制更加高效，進而為相應的施工管理工作開展提供制度保障，增加房建施工企業實踐中的經濟效益；（2）當高效的房建施工管理機制建立好后，需要將其實施到位，實現對工程施工全過程的嚴格把控，消除其中可能存在的安全隱患。同時，在房建施工管理機制建立的基礎上，應完善與之相關的施工管理體系，使得其管理工作落實中問題的發生率得以降低，更好地應對施工過程中的突發狀況。

3.2 加強同管理與變更索賠管理

3.2.1 合同管理

工程項目風險管理的主要法律依據是合同，合同負責人必須認真研究分析合同的各項內容，確定其中的風險因素；全面把握項目的實際情況；選擇合適的合同類型，并根據已知的形式制定合理的合同內容。

3.2.2 變更索賠

在簽訂合同的過程中，必須做好索賠的預測工作，并通過合同的實施，為以后的合同索賠工作的順利進行打下良好的基礎。在道路建設過程中，對工程的各種材料進行了妥善的收集整理，并對簽證工作給予了特別的重視，以保證申報工作的正當性。并定期與簽訂的合同進行比較，及時處理問題，避免業主的反訴。

3.3 加強施工管理人員素質培養

在房建施工管理過程中管理人員的素質是否良好，與其管理工作落實效果密切相關，并體現著房建施工管理水平。因此，為了發揮出施工管理人員在房建施工管理工作開展中的實際作用，則需要加強管理人員的素質培養。具體表現為：（1）通過對房建施工管理人員工作落實效果的考慮，針對性的開展專業培訓活動，實施好獎懲機制，促使其在房建施工中可發揮出自身的職能作用，進而實現工程施工管理工作的高效開展；（2）加大房建施工人員實踐中的考核力度，從他們的基本素質、專業素養等方面進行考核，并得出客觀、公正的考核結果，提高房建施工管理中工作人員的積極性，避免因人員因素的影響而加大房建施工風險。

3.4 優化施工管理方式

結合房建施工的具體情況及管理要求，為了實現對其施工材料、設備等要素的科學管理，則需要優化房建施工管理方式，增加其施工管理中的技術含量。具體表現為：（1）加強信息技術使用，將信息化管理方式應用于房建施工管理中，促使工程施工材料、設備等能夠在該管理方式的作用下保持良好的應用工況，進而提升房建施工管理水平；（2）在實現信息技術高效利用的同時也應注重創新理念、精細化及全過程管理理念及方式的配合使用，促使工程所需的施工管理方式得以優化，并給予其施工管理工作開展所需的技術支持。

4 關于強化房建施工質量控制的策略分析

4.1 強化質量控制意識，實施好其控制機制

在應對房建施工質量問題的過程中，需要施工企業及人員能夠在實踐中不斷強化自身的質量控制意識，并將有效的施工質量機制實施到位，從而為相應的質量控制工作開展提供科學指導，確保房建施工質量可靠性。同時，應對質量控制機制作用下的房建施工狀況是否良好進行深入分析，促使這種制度在房建施工質量控制中有著良好的適用性。

4.2 嚴格把控實踐中的工序流程

在建筑施工管理實踐中，要注意人員的出勤率和考核，隨時了解施工進度，監督施工人員的工作條件，并嚴格控制施工過程。在此期間，應結合房建施工方案及行業技術規范要求，對其施工工序流程的實施效果是否良好進行考慮，且將質量控制工作落實到位，從而提升房建施工質量控制水平。

4.3 注重施工材料質量控制，健全其控制體系

由于材料質量好壞與房建施工質量是否可靠密切相關，因此，需要注重房建施工材料質量控制，且在有效的控制方式作用下，對其施工材料質量進行全面檢查，避免存在質量缺陷的材料進入施工現場。同時，應通過對房建施工質量控制機制、控制工作等要素的配合使用，健全其控制體系，確保房建施工控制狀況良好性，并對該控制體系作用下的房建施工質量是否可靠進行綜合考慮，從而為其日后質量控制工作開展提供參考依據。

4.4 房屋建筑施工竣工后質量驗收重點

房建工程施工結束之后的驗收工作也是十分重要的。因此，一定要做好房建工程的竣工驗收工作。驗收工作需要建筑施工單位的安全檢查部門和技術部門共同配合完成，首先要對房屋建筑工程進行全方面的監督和檢查，施工單位檢驗合格后，還需要工程建設客戶進行重新驗收，并多次驗收，只有這樣才能保證施工質量。施工人員要詳細地記錄房建工程施工質量控制過程的信息，并對其進行整理和總結，對今后建筑工程施工質量控制具有一定的參考作用。

5 結語

綜上所述，在這些強化策略的作用下，能夠使房建施工管理及質量控制水平逐漸提升，確保其施工作業落實有效性及施工效果良好性，并豐富我國在房建施工方面的實踐經驗。因此，未來在房建施工過程中應將切實有效的強化其施工管理與質量控制策略應用于施工過程中，保持其良好的質量狀況。