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新能源工程項目質(zhì)量管理與項目進度控制

2018-02-06 03:45:27沈興林
智能城市 2018年3期
關鍵詞:新能源工程項目作業(yè)

沈興林

國家電投集團四川電力有限公司,四川成都 610041

最近幾年以來,我國經(jīng)濟社會建設發(fā)展事業(yè)的快速持續(xù)深入組織推進,不僅導致了類型多樣且數(shù)量繁多的化石燃料資源要素的使用和消耗,也誘導發(fā)生了一系列外在表現(xiàn)特征鮮明且影響較為深遠的環(huán)境污染破壞問題。有鑒于此,本文將會圍繞新能源工程項目質(zhì)量管理與項目進度控制展開簡要闡釋。

1 新能源工程項目質(zhì)量管理工作的具體措施

(1)切實做好針對新能源工程項目建設施工應用材料在采購獲取環(huán)節(jié)組織實施過程中的質(zhì)量水平以及基礎性技術性能水平的干預控制工作環(huán)節(jié),并且在此基礎上保障和支持實際采購獲取和運抵新能源工程項目建設施工活動現(xiàn)場的應用性建筑材料,都能切實具備優(yōu)質(zhì)的基礎性質(zhì)量技術性能。新能源工程施工應用材料采購過程中,嚴格遵循新能源工程項目施工技術指導方案中規(guī)定的相關信息,具體確定各類型施工技術應用材料在實際采購環(huán)節(jié)過程中的技術型號、實際具備的質(zhì)量技術應用性能,以及實際應當采購和配備的具體數(shù)量。要在新能源工程項目建設事施工應用材料采購完成,且運抵新能源工程項目建設施工活動實踐組織現(xiàn)場之后,在實際施工環(huán)節(jié)組織實施之前,再次針對實際采購獲取的施工技術應用材料的基礎性技術質(zhì)量性能表現(xiàn)狀態(tài)展開檢查確定,最大限度避免因材料本身存在的質(zhì)量技術性能表現(xiàn)狀態(tài)缺陷,而給具體化組織運作的新能源工程項目建設施工活動實踐進程,以及在實踐進程中獲取的綜合質(zhì)量效益造成表征程度顯著的不良干預和影響。

(2)切實做好針對現(xiàn)有施工技術作業(yè)人員的教育督導培訓工作。考慮到新能源工程項目建設施工活動與一般性建筑工程項目建設施工活動,在具體化的技術性組織實施過程層面存在著表現(xiàn)程度顯著的相互差異特征,因而為確保實際化組織實施的新能源工程項目建設施工實踐活動進程,能相對穩(wěn)定且順利地實現(xiàn)最佳表現(xiàn)狀態(tài)的施工質(zhì)量目標控制效果,應當務必在實際化的施工建設作業(yè)環(huán)節(jié)組織運作之前,預先指向所有即將參加新能源工程項目建設施工技術作業(yè)活動流程的相關人員,組織開展基礎性施工技術操作技能和施工作業(yè)過程技術性注意事項層面的督導控制干預,并借此支持我國新能源工程項目的建設施工活動,能夠獲取到最優(yōu)化的預期效果。

(3)切實做好施工過程中的動態(tài)性質(zhì)量管理工作。為支持新能源工程項目施工活動,能夠獲取最佳預期效果,應當督導施工質(zhì)量管理人員,切實做好新能源工程項目施工動態(tài)質(zhì)量管理工作,通過動態(tài)關注施工作業(yè)人員的技術操作行為規(guī)范性,確保施工順利獲取到最佳質(zhì)量效果。要借助于建構和執(zhí)行指向新能源工程項目建設施工作業(yè)活動完整性組織實施過程的動態(tài)性質(zhì)量管理控制工作制度,在項目的整體性施工運作過程中,針對施工作業(yè)人員的施工技術操作行為規(guī)范性,設置和執(zhí)行科學且系統(tǒng)的管理干預制度方案,并且在施工技術人員出現(xiàn)不規(guī)范的施工技術操作行為條件下,為其組織開展系統(tǒng)性且針對性教育督導懲戒,保障新能源工程項目施工規(guī)范性,能夠?qū)崿F(xiàn)表現(xiàn)程度顯著的改善優(yōu)化。

2 新能源工程項目進度控制工作的具體措施

(1)科學合理設定新能源工程項目在具體化施工運作過程中的規(guī)范化施工進度干預控制方案。要切實指令新能源工程項目施工進度管理控制工作人員,在嚴格關注具體化新能源工程項目的設計規(guī)劃特點,實際應用的施工技術類型特點和技術質(zhì)量要求,以及施工作業(yè)人員實際具備的綜合性技術操作技能等基礎控制要素背景之下,確保實際設置的新能源過程項目進度控制方案,能夠具備科學性和合理性。

(2)切實做好基于具體化施工作業(yè)活動組織開展過程的進度控制干預工作。為保障新能源工程項目進度控制工作能夠取得最佳效果,應當基于具體化的新能源工程項目施工作業(yè)活動組織開展過程,切實改善提升實際施工技術作業(yè)人員的操作熟練性,以及操作準確性和穩(wěn)定性,在保障和支持實際施工作業(yè)活動過程順利獲取到最佳質(zhì)量效果背景之下,支持最優(yōu)化的施工進度控制工作實踐效果的穩(wěn)定順利實現(xiàn)。

(3)根據(jù)施工作業(yè)活動現(xiàn)場的實際情況動態(tài)調(diào)整施工進度管理控制工作的實際化組織實施方案,在施工現(xiàn)場的供水、供電條件無法支持最佳施工質(zhì)量獲取條件下,應當針對實際執(zhí)行的施工進度控制方案,進行針對性的靈活調(diào)整,支持最佳施工質(zhì)量控制效果的穩(wěn)定順利獲取。在施工作業(yè)活動現(xiàn)場出現(xiàn)特殊表現(xiàn)狀態(tài)的地質(zhì)環(huán)境條件,以及遭遇不良天氣環(huán)境條件的影響作用條件下,積極針對優(yōu)先設置的新能源工程項目施工建設活動進度控制方案展開針對性的改良優(yōu)化,保障和支持實際施工過程取得最佳結果。

3 結語

針對新能源工程項目質(zhì)量管理與項目進度控制論題,本文具體擇取新能源工程項目質(zhì)量管理工作的具體措施,以及新能源工程項目進度控制工作的具體措施,兩個具體方面展開了簡要的分析論述,切實做好現(xiàn)階段我國新能源工程項目在具體化組織運作實踐過程中的質(zhì)量管理與進度控制工作,對于保障和支持我國現(xiàn)代新能源基礎研究和綜合運用活動穩(wěn)定順利地獲取到最優(yōu)化的預期效果,具備不容忽視的支持保障作用,應當引起相關領域基礎從業(yè)者的廣泛持續(xù)密切關注。

[1] 劉杰.實驗室建設工程項目進度管理研究——以物理海洋與海洋學實驗室建設工程為例[J].市場周刊 (理論研究),2009(4):11-20.

[2] 周國華,彭波.基于貝葉斯網(wǎng)絡的建設項目質(zhì)量管理風險因素分析——以京滬高速鐵路建設項目為例[J].中國軟科學,2009(9):99-106.

[3] 滿俊英,袁致明,米賢中,等.PDCA循環(huán)在工程項目質(zhì)量管理中的成功運用——以蘭州石化公司研究院實驗樓改造為例[J].甘肅科技,2011,27(19):119-121.

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