質量是教育的生命線,提升辦學質量是學校發展的永恒主題。在初冬的暖陽中,記者走進了嶗山區育才學校,感受學校踐行的民主教育思想,采訪了“齊魯名校長”崔仁波,聽他闡釋學校“以質量求生存,以創新謀發展”的辦學特色。
青島畫報:我們了解到,嶗山區育才學校以質量求生存,以創新謀發展,形成了“四個一”核心素養工程,請您詳細解讀一下?
崔仁波校長:學校立足于學生實際、著眼于學生未來發展,為學生制定了“有一個好口才”、“寫一篇好文章”、“寫一首好字””、“練一副好身體”的“四個一”工程。
為了孩子的好口才,學校在學期內安排各種演講活動;學校如有參觀嘉賓,一定讓學生負責解說;在班級班會課上,讓學生們擔任小老師。
為了寫一篇好文章,學校成立了信報小記者站,以記者的身份和角度報道最新事情,編寫新聞稿,報道事件發生經過,鍛煉他們的邏輯思維能力。
為了讓學生寫好字,學校成立了書法社團,學生書寫各種字體,學生的書寫水平有了很大進步,同時學校每學期舉辦各種書法比賽活動,在藝術展廳懸掛學生的作品,給學生們提供了才藝的展示平臺。
為了讓學生練一副好身體,學校堅持每日早上實行“運動一刻”,課間實行“陽光運動一小時”的規定,學校開設各種體育社團,學生踴躍參加,以上安排提高了學生的身體素質。
青島畫報:學校在文化建設方面,都有哪些舉措?
崔仁波校長:我提出了日記教育文化,學校形成了學校領導寫管理日記、教師寫工作日記、學生寫成長日記、家長寫陪伴日記的氛圍,在這一氛圍的熏陶下學校的管理工作得到了提升,教師的教學得到了改善,學生的學習有了進步,家長與孩子的關系得到了改善。
為了開拓孩子們的視野,我們建立了非物質文化遺產博物館,里面收藏了古代錫器,燈具,織布機為代表的生活用品,以電話、打印機、手機為代表的現代通訊辦公設備,以楊家埠年畫、膠州草編、王哥莊大饅頭為代表的不同地域文化作品。
另外,我們倡導腳尖上的文化,開展旅行演講比賽,在學校二樓連廊形成了現在的腳尖文化長廊,包括外出旅行學生專區,中國各個省份區域,外國區域,在每一個區域里都有區域最有代表的建筑、手工藝作品、風景、吃穿住行的代表,那里就是一個世界各地不同風景的聚集區,深受孩子的喜愛,孩子在這里就可以足不出戶,遍知天下。
青島畫報:嶗山區育才學校名師云集,嶗山區委、區政府從全國、全區引進多名骨干教師,請問您在教師隊伍建設方面有何舉措?
崔仁波校長:我們致力于打造“動車型”教師隊伍,我認為“火車跑得快,全憑車頭跑得快”已經過時,那是過去火車的原理,新的時期,如今出現了新的動車、高鐵交通工具,他們跑得快,是因為每一節車廂相對于傳統車廂也可以提供部分的動力,這樣多節車廂相互作用,自然跑得快。為此我作為校長倡導大家,上至學校領導,下至教研組、教師都要深挖自身潛能,潛力,大家積極討論,總結經驗,尋找不足,為學校發展獻言獻策,共促學校的快速發展。
青島畫報:學校秉承“為每一個學生提供適合的教育,讓每個孩子幸福快樂成長”的辦學理念,具體是怎么體現的?
崔仁波校長:我們認為“托底培優”就是為每個學生提供適合的教育,充分激發每一個學生的潛能,讓不同層次的學生都能得到發展,主要體現在六個方面。
一是教師關注,在課堂提問、課外輔導、作業批改等方面100%關注學困生,關注60%的合格生,關注40%的中等生,關注20%的優秀生,分層推進,全面提升學習成績。二是學友互助,采用小組合作模式,提升學生自我管理能力。三是全員參與導師制,從校長到每一位老師都有自己的責任學生,關注他們的學習生活、行為習慣等每一個細節,以真心換真情,托起孩子的明天。四是私人訂制輔導模式,課上課下相結合,校內校外相結合,平日假期相結合,時時處處關注孩子,為每一個孩子學習而設計,成效顯著。五是課程引領,六是分層教學。
青島畫報:學校2013年建校,建校時間短,辦學成績缺很輝煌,這里面的秘訣是什么?
崔仁波校長:嶗山區育才學校為嶗山區教體局直屬的唯一一所九年一貫制學校,是嶗山教育的一所實驗性、示范性、開放性的共辦學校。2014年5月,育才學校與青島科技大學聯合辦學,成為青島科技大學附屬學校。
學校取得的成績離不開每個學生家長的支持和參與,離不開學校的家校合育工作的常態化開展,而家校合育也是學校的一大特色。學校提倡陪伴是最好的教育。為此學校的角角落落都有家長的身影,他們是學校的一份子。家長的參與,讓學校的各項工作順利進行,這一良性循環促進了家校合育工作的常態化開展。endprint