王晨瑜
(遼陽石化公司建修公司,遼寧 遼陽 111000)
在建筑工程施工的過程中,為了能夠有效地保障施工質量,就需要進行良好的施工管理,并且在管理過程中,結合危機管理意識,使得管理方式更加新穎。危機管理在建筑施工的整體環節中,占據十分重要的地位,是一種涵蓋面較廣且具有控制性的活動,主要是針對施工過程中對危機進行監督以及控制,最大程度上避免影響工程質量因素的出現,從而可以良好地對安全隱患進行排除。因此,在對施工進行管理的過程中,施工企業就需要根據施工的實際情況,分析其相關的影響因素,根據科學的方法,在對其管理時,融入危機管理意識,進而促進施工企業的可持續發展。
建筑在施工的過程中,具有一定的復雜性和綜合性,極易受到各種因素的影響,最終都會間接或直接地對施工整體質量造成一定的不利影響,因此,對建筑施工進行管理時,就需要根據實際的情況,在其中融入危機管理意識,從而最大程度上避免安全隱患的出現,有效提高建筑施工的質量[1]。
建筑施工具體過程中,本身十分容易受到各種不穩定因素的影響,因此,就會導致建筑施工管理過程中,或者整體的施工過程中出現危機問題。針對此種情況,施工企業就需要根據實際的情況,制定與其相關方法措施,從而將危機進行良好的控制,避免危機風險擴大,造成不必要的損失。一般情況下,危機管理意識不同于施工項目管理,施工項目管理在建筑施工整體管理中占據地位較為重要。在項目進行施工建設過程中,受到各種因素的影響,使得出現危機問題,如果施工項目管理不具備相應的危機管理意識,就不能對危機問題進行很好的解決,由此危機問題則會一直存在,最終對整體項目的質量造成一定的影響。與此同時,對建筑本身來說,危機或明顯的存在,或隱性存在于建筑項目當中,最終都會對施工項目整體造成影響。因此,在施工項目管理中融入危機管理意識勢在必行,不僅能夠很好地避免危機隱患的出現,還可以有效地防范風險,提高項目整體的施工質量。
一定意義上來講,危機管理意識指的是,對項目中出現的危機以及風險進行提前的預測,并對其進行控制,從而提高施工項目的質量水平。通過相關的實踐證明,危機管理意識不僅能夠對項目中不確定性危機以及風險進行良好的解決,還可以有效避免項目施工中出現危機隱患,最大程度上避免對建筑施工造成影響。從根本上來講,建筑施工是一種具有持續性的建筑活動,因此,在此過程中,必然會出現一定的危機問題,因此,危機管理意識就可以發揮出其作用,對危機問題進行提前的預測,并對其進行有效的控制,最大程度上降低危機對建筑項目造成的影響,進而有效確保建筑項目的質量。
在建筑項目進行施工過程中,如果相關的施工人員具備危機管理意識,就可以很好的杜絕施工過程中出現的危機問題,并對其進行很好的控制,從而一定程度上降低建筑施工管理中安全事故發生的機率,避免安全隱患對建筑項目造成的影響,進而對施工人員的人身安全以及施工質量提供有利的保障。因此,在對項目施工管理中融入危機管理意識,可以對危機進行提前的預測,保障項目的整體施工質量,進而避免施工過程中資源的浪費[2]。
為了良好的杜絕危險隱患對建筑施工帶來的不良影響,就需要在施工管理中融入危機管理意識,從而確保項目施工的安全性,保障施工人員的人身安全,同時為建筑項目的施工質量提供有利保障。
在對建筑項目進行施工的過程中,為了能夠最大程度上避免危機問題的出現,就需要提高相關人員的危機管理意識。在項目進行安全培訓管理過程中,管理人員占據主要地位,管理人員的每個決定對于施工結果都有重要的影響,因此,只有提高管理人員的危機管理意識,才能有效地對危機進行科學的控制,提高安全培訓的質量與水平。在對建筑進行施工前期,可以對管理人員進行安全教育培訓,讓管理人員對可能出現的危機進行很好的分析,從而有效提高管理人員的危機管理意識與安全意識。在此過程中,管理人員不僅能夠學習到良好的工程知識,還可以提高安全意識。同時,還需要對施工人員進行安全教育培訓,從而使其在施工過程中,能夠具備危機意識與安全意識。在施工過程中,如果施工人員操作失誤,就會對整體項目造成較大的影響,引發安全事故。因此,在進行施工之前,就需要對施工人員進行嚴格的審核,判斷其是否具有施工資格以及施工能力,并且還需要對其進行定期的安全培訓管理,提高其施工綜合素質,為保障施工質量奠定良好的基礎。
為了能夠使危機管理意識充分發揮出積極作用,就需要相關的建筑施工企業,建立健全危機管理體系,并在實際施工過程中,提高對危機機構的重視,使其能夠充分發揮出積極作用,滿足建筑施工的需求。危機管理體系主要職責是,對建筑施工中的危機隱患進行提前預測,并對其進行合理有效的控制,避免危機隱患的擴大,對建筑項目造成較大的損失。建筑施工在應用建立危機管理體系時,相關的施工負責人就需要對其建立的過程進行全面監控,并且設定專門的負責人,明確該體系內工作人員的工作范圍,避免工作職責的不明確,出現推卸責任的現象。另外,還需要制定相關的危機管理制度與危機管理流程,從而使得每個工作人員都能夠明確自身的工作職責,嚴格按照危機管理流程進行工作。除此之外,提前發現危機時,就需要進行及時的控制并解決,從而提高危機管理體系的工作效率,有效確保建筑項目的施工質量。與此同時,還應該設定相關的危機管理預警體系,對施工過程中可能會出現的危機進行嚴格的監控,盡量避免危機隱患的擴大,從而有效提高整體項目的安全管理能力以及工作效率。
在施工的過程中,為了能夠有效確保危機管理工作的開展,就需要加強安全管理人員與施工人員之間的交流與溝通。在施工過程中,安全管理人員可以隨時向施工人員進行詢問,了解施工進程的相關問題,同理,施工人員也可以通過與安全管理人員的交流溝通,了解項目中存在的危機問題,并對其進行有效的控制以及解決。與此同時,相關的安全管理人員還需要注重與外界的交流與溝通,使得建筑工程的安全能夠得到合理有效的保障,提高建筑的施工質量與施工效率。
由上述可知,在建筑施工過程中,施工項目受到各種不穩定因素的影響,極易出現各種危險隱患。因此,在施工管理中應用危機管理意識,可以很好地提高施工效率與施工質量,并且有效避免資源的浪費,從而降低施工成本,提高施工企業的經濟效益。因此,就需要相關的施工企業提高對危機管理意識的認識,加強對施工人員以及管理人員教育培訓力度,提高其危機管理意識與安全意識,同時建立健全危機管理體系,確保危機管理工作的正常運轉,并且加強監督管理力度與溝通,從而確保施工項目的質量。