淺談管理會計在企業(yè)管理中的應(yīng)用

于洋

（北京計算機(jī)技術(shù)及應(yīng)用研究所，北京 100000）

1 引言

隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，中小型企業(yè)逐漸興起，企業(yè)之間的競爭也因此越來越激烈，為了更好地適應(yīng)市場競爭，需要企業(yè)不斷提升自身管理水平，因而引進(jìn)了管理會計的經(jīng)營理念。管理會計能夠?qū)⑵髽I(yè)財務(wù)與企業(yè)管理進(jìn)行有效結(jié)合，是一種新型的財務(wù)管理活動，具體是指通過先進(jìn)的會計與統(tǒng)計的方法來對企業(yè)的財務(wù)會計資料及其他管理資料進(jìn)行分析，對企業(yè)未來的經(jīng)營活動進(jìn)行預(yù)測，從而明確企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。此外，企業(yè)為達(dá)到預(yù)定目標(biāo)所進(jìn)行的各項活動，都需要對其過程進(jìn)行有效控制及管理，從而使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到最大化?，F(xiàn)如今，在企業(yè)的經(jīng)營過程中需要收集大量內(nèi)部和外部的經(jīng)濟(jì)信息，詳細(xì)分析和掌握所處的產(chǎn)業(yè)和市場的發(fā)展規(guī)律，對待挑戰(zhàn)和機(jī)遇時才能及時采取有效措施，因此需要應(yīng)用管理會計對企業(yè)各種類型的經(jīng)濟(jì)信息進(jìn)行分析處理，為企業(yè)的長遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

2 管理會計的概述

從客觀的角度分析，管理會計是在市場經(jīng)濟(jì)體制不斷變革的環(huán)境下，為提升企業(yè)經(jīng)營管理效率而進(jìn)行的財務(wù)信息分析活動，同時，管理會計又對企業(yè)的財務(wù)信息進(jìn)行了更深層次的加工整理，并根據(jù)其分析結(jié)果對企業(yè)的未來經(jīng)營活動進(jìn)行有效預(yù)測，采取相應(yīng)的改進(jìn)措施，從而提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。從主觀的角度分析，管理會計則指的是對企業(yè)經(jīng)營活動的內(nèi)部控制管理。

企業(yè)在激烈的市場競爭中，總希望自身能時刻保持并不斷提升競爭優(yōu)勢，這需要企業(yè)能夠及時發(fā)現(xiàn)市場先機(jī)。因此，要求企業(yè)管理者能夠提前對市場的發(fā)展趨勢進(jìn)行判斷，并作出相應(yīng)的決策。管理會計一定程度上能夠幫助企業(yè)獲取宏觀和微觀經(jīng)濟(jì)信息，并對其進(jìn)行準(zhǔn)確分析，將其中符合企業(yè)發(fā)展需求的信息進(jìn)行有效篩選，使企業(yè)管理者能夠更加充分了解到市場發(fā)展情況，對企業(yè)的未來經(jīng)營活動制定合理計劃，同時企業(yè)管理者根據(jù)分析結(jié)果及時調(diào)整計劃和管理措施，讓企業(yè)更好地適應(yīng)市場發(fā)展的要求，不斷增強(qiáng)企業(yè)的競爭力。管理會計在對信息進(jìn)行獲取的過程中，還能夠?qū)π畔⑦M(jìn)行整理合并，滿足企業(yè)管理層的需求，為領(lǐng)導(dǎo)者決策提供重要的數(shù)據(jù)支持[1]。

3 管理會計在企業(yè)管理應(yīng)用中存在的問題

3.1 管理會計缺乏實踐基礎(chǔ)

在管理會計發(fā)展的過程中，不僅對企業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境產(chǎn)生一定影響，還與社會環(huán)境的不斷變化具有密不可分的聯(lián)系，并同時能夠?qū)е缕髽I(yè)形式發(fā)生變化，企業(yè)形式發(fā)生一定變化之后，還會導(dǎo)致管理會計發(fā)生一系列的連鎖變化?，F(xiàn)階段，企業(yè)對管理會計的應(yīng)用尚淺，并不能滿足發(fā)展需求，因此，企業(yè)需要在應(yīng)用管理會計的過程中，總結(jié)經(jīng)驗并對其進(jìn)行分析，找出不足之處并合理解決，根據(jù)企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)環(huán)境與社會發(fā)展，科學(xué)合理地建立管理會計體系。

3.2 缺乏管理會計意識

目前，大部分的企業(yè)管理者都對管理會計缺乏正確的認(rèn)識，在企業(yè)財務(wù)管理過程中，通常憑借個人主觀意識對會計成本核算做出相應(yīng)的判斷，而沒有將經(jīng)濟(jì)效益評價、成本性研究和對內(nèi)外部風(fēng)險管理融入其中，從而使得最后的成本核算數(shù)據(jù)并不客觀和全面，這就體現(xiàn)出企業(yè)會計人員在管理會計方面還未達(dá)到復(fù)合性、前瞻性的會計人才專業(yè)要求[2]。大部分的企業(yè)往往對于銷售部門較為看重，認(rèn)為銷售能夠?qū)⑵髽I(yè)的經(jīng)濟(jì)效益最大化，但是隨著經(jīng)濟(jì)效益的不斷增長，管理會計理論體系也在逐漸更新、發(fā)展和豐富，如果企業(yè)對管理會計缺乏應(yīng)有的重視，會計人員又缺乏必備的專業(yè)知識技能，會使得最后的會計數(shù)據(jù)并不具備準(zhǔn)確性，甚至出現(xiàn)會計信息失真，很難保證管理會計的工作質(zhì)量，管理會計對企業(yè)經(jīng)營活動是否正常運轉(zhuǎn)的控制功能也就無從談起。

3.3 會計人員的專業(yè)素質(zhì)水平較低

管理會計的良好運行需要專業(yè)的會計人員作為基礎(chǔ)，會計人員只有具備過硬的專業(yè)技能，才能夠?qū)⒐芾頃嫺玫剡\用到企業(yè)管理當(dāng)中，成為提升企業(yè)競爭優(yōu)勢的重要人力資源基礎(chǔ)，因此，在企業(yè)管理會計的應(yīng)用過程中，會計人員的專業(yè)素質(zhì)高低對其發(fā)展具有很重要的影響。但是現(xiàn)階段，我國大部分會計人員的專業(yè)素質(zhì)并不能滿足市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，造成此情況主要是因為，目前會計人員受國內(nèi)市場經(jīng)濟(jì)體制的影響，大部分人員所具備的會計專業(yè)知識結(jié)構(gòu)較不合理，多為單一的財務(wù)會計，而管理會計專業(yè)素質(zhì)較低，這對我國的管理會計在企業(yè)管理中的廣泛應(yīng)用產(chǎn)生了一定的阻礙[3]。

4 管理會計在企業(yè)管理中的應(yīng)用措施

4.1 加強(qiáng)管理會計理論與實際的結(jié)合

為使管理會計能夠在企業(yè)管理中得到更好的應(yīng)用，需要企業(yè)對管理會計的典型案例進(jìn)行研究分析，同時需要對現(xiàn)階段的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境進(jìn)行合理分析，然后將二者進(jìn)行有效結(jié)合，進(jìn)而對管理會計在企業(yè)中的應(yīng)用打下堅實基礎(chǔ)。另外，此種方法也是將管理會計的理論與實際進(jìn)行結(jié)合的有效方法，從而使得管理會計在企業(yè)管理過程中得到更深入的應(yīng)用，企業(yè)管理者可根據(jù)本企業(yè)的具體情況拓展或縮減管理會計的應(yīng)用范圍。另一方面，企業(yè)的管理層要更加注重管理會計的理念，同時需要會計相關(guān)人員總結(jié)管理會計的實踐經(jīng)驗，對管理會計的實踐成功案例進(jìn)行分析總結(jié)，從而逐漸形成符合我國企業(yè)發(fā)展要求的管理會計理論體系，并注重理論與實踐的結(jié)合，才能使管理會計在企業(yè)管理中最大程度地發(fā)揮積極作用。與此同時，企業(yè)還需要根據(jù)自身發(fā)展情況，對會計信息進(jìn)行合理快速的分析，進(jìn)而對企業(yè)的未來經(jīng)營活動做出科學(xué)的預(yù)測，使得企業(yè)能夠持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。

4.2 加強(qiáng)管理會計人員績效考核力度

現(xiàn)階段，小部分會計工作人員的專業(yè)素質(zhì)出現(xiàn)了問題，對企業(yè)的會計監(jiān)督作用產(chǎn)生了一定的負(fù)面影響，發(fā)生此情況的原因是會計人員缺乏明確的管理會計意識，專業(yè)素質(zhì)較低，過度注重自身利益，甚至在制作財務(wù)報表的過程中使用合法但不合理的手段，沒有以實際預(yù)算為前提，對企業(yè)各級部門資金的使用進(jìn)行監(jiān)督。同時，對管理會計人員的績效考核制度也有待完善。鑒于此種情況的出現(xiàn)，更需要企業(yè)加強(qiáng)對于會計人員的監(jiān)管力度，制定相應(yīng)的考核制度和績效評價體系，以科學(xué)客觀地對會計人員的行為進(jìn)行規(guī)范，定期對會計人員的業(yè)績內(nèi)容進(jìn)行考核，對于考核達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的人員，按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，從而達(dá)到規(guī)范本企業(yè)管理會計人員行為的目的[4]。同時，對于符合考核標(biāo)準(zhǔn)的人員，根據(jù)評價體系進(jìn)行相應(yīng)的獎勵，從而激發(fā)管理會計人員的工作積極性，為管理會計能在企業(yè)管理中發(fā)揮出最大效用創(chuàng)造出相匹配的薪酬激勵條件。

4.3 加強(qiáng)成本核算

為了能夠最大程度發(fā)揮出管理會計的效用，需要企業(yè)內(nèi)部建立并完善成本分析制度，為管理會計實踐工作的開展創(chuàng)造條件。如：在進(jìn)行員工績效考核的過程中，需要運用管理會計理論對企業(yè)的預(yù)定目標(biāo)以及計劃的預(yù)算進(jìn)行對比，并對企業(yè)的經(jīng)營結(jié)果以及過程進(jìn)行有效控制，保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)得以實現(xiàn)。與此同時，從企業(yè)內(nèi)部的成本核算情況來看，當(dāng)前大部分成本核算制度所反映的結(jié)果較為片面，僅是針對企業(yè)盈利及成本使用情況而言，對于企業(yè)的決策并不能提供出特別有效的建議。隨著對企業(yè)管理水平要求的不斷提高，需要針對這方面進(jìn)行系統(tǒng)的改進(jìn)，提高對企業(yè)內(nèi)部成本核算的重視程度，注重企業(yè)內(nèi)部資金的流動與產(chǎn)生收益比，并完善企業(yè)內(nèi)部各類數(shù)據(jù)信息的利用機(jī)制[5]。

4.4 加強(qiáng)對會計人員綜合素質(zhì)的培養(yǎng)

為保證管理會計在企業(yè)管理中發(fā)揮積極作用，需要企業(yè)對會計從業(yè)人員進(jìn)行定期的專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)，從而促進(jìn)管理會計工作的開展。首先需要企業(yè)針對管理會計建立專業(yè)的會計人員隊伍，隊伍中的會計人員需要具備過硬的基礎(chǔ)專業(yè)技能，通過對其進(jìn)行專業(yè)的管理會計知識、技能和案例培訓(xùn)，來提高其管理會計方面的實踐能力。其次，企業(yè)還需要不斷提高會計人員的管理會計專業(yè)素養(yǎng)，使得會計人員能夠充分認(rèn)識到管理會計對于企業(yè)管理的重要性，部分企業(yè)過度注重成本核算，而忽略了管理會計的對于企業(yè)管理的其他作用。最后，企業(yè)在發(fā)展的過程中，還要注重會計電算化的應(yīng)用，建立適合本企業(yè)的會計信息共享系統(tǒng)，促進(jìn)財務(wù)會計與管理會計間信息的互融共通[6]。因此，企業(yè)需要根據(jù)自身發(fā)展的情況，建立符合自身發(fā)展的管理會計分析核算體系，對財務(wù)數(shù)據(jù)的采集以及匯總分析進(jìn)行優(yōu)化，從而使會計隊伍在財務(wù)會計與管理會計兩方面的專業(yè)素質(zhì)同步提高，這樣管理會計才能真正為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展起到應(yīng)有的作用。

5 結(jié)語

總而言之，管理會計在現(xiàn)代企業(yè)管理中占據(jù)極其重要的地位，對于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展能夠產(chǎn)生重要的影響。在我國企業(yè)成長過程中，現(xiàn)階段管理會計處于其發(fā)展的關(guān)鍵期，企業(yè)對管理會計理念的認(rèn)同并不夠深入，相關(guān)理論的理解也不是很到位，因此需要企業(yè)在管理過程中，不斷總結(jié)管理會計的實踐經(jīng)驗，從而形成能夠滿足我國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求的管理會計專業(yè)理論體系，使得企業(yè)在發(fā)展的過程中能夠及時有效地應(yīng)對市場經(jīng)濟(jì)的種種變化。為了能夠有效加強(qiáng)管理會計在企業(yè)管理中的應(yīng)用，企業(yè)不僅需要完善自身管理會計制度，還需要加強(qiáng)管理會計理論與自身實際的結(jié)合，同時加強(qiáng)對管理會計人員的監(jiān)督力度及會計人員綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，促使管理會計在企業(yè)發(fā)展過程中發(fā)揮出最大效用，促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益不斷提高。