芻議我國管理會計理論發(fā)展中存在的問題和對策

劉慶

（山東海洋能源有限公司，濟南 250000）

1 引言

現(xiàn)階段，我國處在高速經(jīng)濟發(fā)展階段。隨著全球經(jīng)濟一體化、同步化發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)財務管理模式正逐步取締傳統(tǒng)模式。企業(yè)作為我國經(jīng)濟建設的主體，在瞬息萬變、激烈競爭的市場中，應該建立現(xiàn)代化的管理會計理論體系，并結合自身實際情況，對管理會計理論體系進行完善與創(chuàng)新。針對管理會計理論體系中的人員、管理、監(jiān)察制度進行逐一調整與優(yōu)化，確保企業(yè)財務管理模式的全面性、公正性與高效性，為我國企業(yè)的發(fā)展壯大再助東風。

2 現(xiàn)階段我國管理會計理論存在的問題分析

2.1 管理會計理論體系缺乏優(yōu)化性

管理會計理論體系在我國處于初級發(fā)展階段，存在諸多的問題與不足性，需要針對具體問題進行剖析研究。首先，人們對管理會計理論體系存在相對片面化認識，認為管理會計理論體系就是簡單的財務會計流程，并未認識到管理會計理論體系的實質性與意義性，對其理論體系的確立形成造成較大困難與阻礙。其次，管理會計理論體系的實際運用與理論探究缺乏有效的結合。該現(xiàn)象影響了數(shù)理統(tǒng)計方法與財務管理的實際應用的有效結合，對整體管理會計理論體系的發(fā)展與穩(wěn)定造成較大影響。因此，筆者認為應該本著實事求是、理論聯(lián)系實際的方法，站在戰(zhàn)略發(fā)展的角度看待問題，將管理會計理論體系的時效性與作用性充分發(fā)揮出來，這樣才更有利于整體管理會計理論體系的形成與發(fā)展。

2.2 會計人員綜合素質較低造成理論體系發(fā)展局限性

首先，會計人員是管理會計理論體系重要組成部分之一，有其相對的重要性與影響性。由于我國管理會計理論體系形成較為滯后，部分會計人員綜合素質較低，對其管理會計理論體系的實質含義并不清楚，在思想觀念方面依然停留在傳統(tǒng)階段，進而導致了整體管理會計理論體系形成發(fā)展局限性的產(chǎn)生，這種局限性制約著我國現(xiàn)代化管理會計理論體系的形成。其次，部分財務會計人員專業(yè)技能水平較低也極大妨礙了管理會計理論體系的發(fā)展。管理會計理論體系的形成發(fā)展離不開實際的財務會計運作，只有提升實際財務會計運作水平與技能才能更有力地促進管理會計理論體系的發(fā)展。因此，會計人員綜合素質的低下對整體管理會計理論體系的發(fā)展形成起到?jīng)Q定性的影響作用[1]。

3 針對管理會計理論體系的優(yōu)化對策

3.1 提高會計人員綜合素養(yǎng)

企業(yè)的現(xiàn)代化管理會計理論體系形成離不開“人”的因素。會計人員是管理會計理論體系建設的基礎保障。首先，樹立“以人為本、創(chuàng)新進取”的理論體系理念尤為重要。因此，相關機構應該舉辦財務管理理論知識與崗位實踐體驗學習。將傳統(tǒng)的會計管理與實際崗位實踐相機結合，即會計電算化管理體系。其次，應該從多方面、多角度提升會計人員綜合素質與業(yè)務水平，使會計人員認識到管理會計理論體系的關鍵性與實質性。同時，應該打造會計人員在實際財務崗位管理工作中的獨立性，做到秉公辦理、實事求是。最后，通過提高財務會計人員的綜合素質，將管理會計理論體系的時效性與實際性充分發(fā)揮出來，進而對促進我國管理會計理論發(fā)展起到積極的推動作用。[2]

3.2 加大管理層的執(zhí)行力度

現(xiàn)階段，加強對企業(yè)單位會計電算化的統(tǒng)一管理勢在必行。將管理會計理論體系發(fā)展與計算機信息技術相結合，形成完善的現(xiàn)代化會計管理體系，即會計電算化理論體系，這也是我國現(xiàn)代化管理會計理論體系發(fā)展的必然性與需求性。其次，應該增強相關機構對管理會計理論體系的重視程度。根據(jù)案例企業(yè)的實際現(xiàn)狀與發(fā)展需求及時對管理會計理論體系進行創(chuàng)新與改革，使高層決策者能夠充分認識到管理會計理論體系的重要性。最后，相關領導應該加大對審計部的支持力度，使審計部門具有相對的監(jiān)察與督導能力，使其能夠更好地為管理會計理論體系的建設與發(fā)展起到保駕護航的積極作用，運用理論學習與實踐工作相結合的方式對審計人員進行綜合培訓，理論學習方面可以通過業(yè)務培訓與案例分析等方式進行[2]。

3.3 加強基礎財務管理工作

首先，應該建立完善的會計財務管理制度。按照國家財務管理規(guī)范要求，結合自身案例單位實際情況，切合實際的將會計財務管理制度落到實處。其次，在網(wǎng)絡信息時代的大背景下，案例單位應該完善基礎性電算化體系的建設，并通過財務軟件將會計工作實現(xiàn)電算化與網(wǎng)絡化結合，并對原始數(shù)據(jù)與更新數(shù)據(jù)進行細化整理與統(tǒng)籌共享，對數(shù)據(jù)的準確性與時效性進行認真鑒別，這也是對現(xiàn)代化管理會計理論體系發(fā)展的重要保障與基礎。最后，應該以基礎財務管理工作為核心基點，通過理論研究與實踐相結合的方式，不斷拓寬管理會計理論體系的發(fā)展途徑與突破渠道，進而形成現(xiàn)代化、科學化、數(shù)字化的管理會計理論體系[3]。

3.4 完善建立全面預算管理體系

現(xiàn)階段，我國基本已經(jīng)實現(xiàn)全面預算管理體系建設。全面預算管理體系是當下較為先進的財務管理體系，也是管理會計理論體系的進一步延伸，該體系注重各部門之間的協(xié)調配合與組織合作，體系的基本概念是“目標一致、合作開展、相輔相成”。全面預算管理體系的落實也是促進財務與業(yè)務有效銜接的重要推動力。首先，決策者應該充分認識到全面管理體系的重要性，必須將體系建立以系統(tǒng)化、合理化、協(xié)同化與現(xiàn)實化的形式呈現(xiàn)出來，不能只是涂于表面的形式化。其次，針對財務風險發(fā)生的可能性，應該組建全面預算管理機構，并加強完善全面預算管理體系的控制作用。其次，在相關財務風險處理方面，一定要切實履行財務風險管理相關規(guī)定，認真、從容、理性、科學的面對風險的來臨，用實際行動實現(xiàn)風險降低最小化。

3.5 強化管理會計的界定

首先，要對管理會計進行合理性界定。界定的目的是為其更好地對管理會計理論體系進行研究，現(xiàn)階段，我國企業(yè)存在管理會計與財務會計兩種學科分類，部分人員對二者之間的區(qū)別與關系很難分清，而通過強化管理會計界定，可以更為清晰明了地掌握管理會計的實質內涵與意義[4]。因此，管理會計理論發(fā)展必須突破必要瓶頸，不能只局限于固定學科研究分析領域，對日后企業(yè)的實質發(fā)展需求與內部管理工作等諸多方面都應該進行具體研究，將管理會計理論體系發(fā)展作為企業(yè)內部管理的基石與參考，進而為實現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化財務管理與綜合發(fā)展奠定堅實保障基礎。

4 結論

不久前，習總書記就已經(jīng)提出了我國綜合發(fā)展戰(zhàn)略，企業(yè)是綜合發(fā)展的重要主體。管理會計理論發(fā)展更是企業(yè)發(fā)展的根本所在，同時，也是我國企業(yè)生存發(fā)展與規(guī)模壯大的重要基礎保障，具有相對的重要性與意義性。因此，加強企業(yè)管理會計理論體系發(fā)展尤為重要。所以，在新形勢下加強對企業(yè)管理會計理論體系的構建與優(yōu)化勢在必行。