關于石油天然氣管道施工質(zhì)量管理的幾點探討

郭仁釗

（中國石油管道局工程有限公司第三工程分公司，鄭州 451450）

1 引言

由于石油天然氣具有易燃易爆的特點，所以必須要加強對于石油天然氣管道施工的質(zhì)量管理，促進石油天然氣管道施工整體水平不斷提升，保障人民群眾的利益。筆者結(jié)合多年的工作經(jīng)驗總結(jié)了石油天然氣管道施工質(zhì)量管理存在的問題與不足，并且提出了針對性的解決對策，有效增強石油天然氣管道施工質(zhì)量管理與控制。

2 石油天然氣管道施工存在的不足

2.1 管道開挖與回填存在問題

由于大部分石油天然氣管道在施工過程中必須要深埋地下，而且多數(shù)采用的是大型工程機械，盡管通過工程機械的應用能夠極大的提高石油天然氣管道施工的效率，但是由于施工機械在壓實的過程中沒有按照相關的標準進行操作，很容易導致地下管道發(fā)生彎曲、變形、甚至破裂，引發(fā)石油天然氣泄漏。在管道開挖時如果沒有針對地下水水文和地質(zhì)條件進行仔細勘察，如果石油天然氣管道下方水位過高在施工的過程中就會引起底部懸空的狀態(tài)，給整個天然氣管道的使用造成嚴重影響，另外為了趕工期、搶進度，在管道回填時沒有嚴格按照回填要求進行處理，很容易引起石油天然氣管道變形[1]。

2.2 管道焊接質(zhì)量問題

在針對石油天然氣管道焊接的過程中，如果焊接技術達不到要求引起焊瘤、裂紋、氣孔、汰渣等焊接質(zhì)量問題，會造成石油天然氣泄漏事故，不僅導致能源資源的浪費、對于生態(tài)環(huán)境造成嚴重污染，而且也會給人們的生命財產(chǎn)安全造成嚴重威脅，后續(xù)管道焊接質(zhì)量問題的維修與更換，也會增加工程項目的成本投入。

2.3 穿跨越和防腐層補口存在問題

在石油天然氣管道鋪設的過程中，如果必須要穿越公路或鐵路則很容易導致穿跨越和防腐層補口的質(zhì)量受到影響，如果沒有針對穿跨越線路進行精準的計算，就會導致穿跨越工程的難度增大，而且還會產(chǎn)生各種各樣的質(zhì)量問題，尤其是在后期針對傷口進行修補的過程中，不僅會增加施工成本，而且也可能造成問題進一步加劇[2]。

3 石油天然氣管道施工質(zhì)量管理存在問題的原因

3.1 石油天然氣管道材料選擇不合理

從目前來看，很多的石油天然氣企業(yè)為了能夠節(jié)省成本，通常會選擇利用價格低廉、耐久性差的管道材料以次充好。這樣就會導致石油天然氣管道的使用壽命受到影響，很容易在燃氣運輸?shù)倪^程中發(fā)生破裂的問題，給石油天然氣的居民帶來嚴重危險。

3.2 施工人員素質(zhì)不高

在石油天然氣施工過程中，石油天然氣管道很容易損壞。如果施工人員稍不注意，很容易造成石油天然氣管道出現(xiàn)裂縫、變形等問題。這樣也會給石油天然氣管道的使用壽命造成影響。另外很多的施工人員由于自身的安全意識較差，所以在針對管道施工的過程中，往往不夠注重安全管理[3]。在交叉作業(yè)的過程中也存在相互推諉的問題，給石油天然氣管道的施工與安裝埋下隱患。

3.3 質(zhì)量檢測不到位

通常情況下由于甲方或監(jiān)理方管理人員水平不夠，在質(zhì)量檢查過程中應付了事，存在檢查不及時、檢查不到位的問題，導致很多安全隱患沒有及時排查。此外，在質(zhì)量檢查的過程中沒有發(fā)現(xiàn)偷工減料或者變更材料的情況，也會給石油天然氣管道的輸氣工作帶來影響。

4 石油天然氣管道施工質(zhì)量的控制措施

4.1 保證原材料的質(zhì)量

在石油天然氣管道工程質(zhì)量控制的過程中，必須要保證材料符合設計要求，這樣才能夠保證橋梁建設的整體質(zhì)量。首先施工單位必須要針對原材料進行嚴格的質(zhì)量檢測，針對所有采購的原材料進行驗收工作[4]。通過對施工所使用的材料進行復驗保證材料的價格，為此施工單位必須要嚴格檢查材料的整體質(zhì)量，針對材料的運輸存放管理作出明確的規(guī)定保證對于材料的管理與存放符合標準，避免因為管理不當而出現(xiàn)材料受到腐蝕，導致性能下降的問題。在針對石油天然氣管道工程進行材料控制的過程中，必須要嚴格按照施工圖紙進行科學編制，制定采購計劃。利用招標的方法對原材料的供應廠商進行合理選擇。在選擇材料的過程中，應該選擇新型的環(huán)保材料，避免對自然資源過度開采。為了符合節(jié)能環(huán)保的理念，必須要選擇無毒、無害、可再生的材料。能夠提高石油天然氣管道工程的應用效果，此外還應該根據(jù)石油天然氣管道工程的主要特點針對施工工序進行嚴格檢查。同時在材料進場之前，應該要加強對于材料的檢驗審核，提高材料的質(zhì)量管理水平。材料的堆放應該要加強管理，避免出現(xiàn)堆放不當或者管理出現(xiàn)漏洞，影響材質(zhì)的質(zhì)量。

4.2 建立完善的施工管理質(zhì)量體系

在施工過程中必須要完善質(zhì)量管理體系，通過加強水利施工的體系建設，能夠促進石油天然氣管道工程管理的工作質(zhì)量。從目前來看，石油天然氣管道工程施工質(zhì)量管理與企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展具有非常密切的關聯(lián)，也是企業(yè)管理的重中之重，通過加強建設監(jiān)理，設計施工等方面的配合與管理，能夠促進各方的能力和資質(zhì)不斷提高，如果遇到涉及多個部門的概念，必須要積極協(xié)調(diào)各方的人員共同研究，加大對于施工后期質(zhì)量管理水平。

4.3 石油天然氣管道工程施工過程中人員的質(zhì)量控制

在石油天然氣管道工程施工的過程中，施工人員的操作水準能夠直接影響石油天然氣管道工程的整體質(zhì)量，必須要加強對于施工人員進行組織培訓。如果施工工序較為復雜的情況下，施工人員的素質(zhì)比較低，會導致整個施工質(zhì)量控制效果不理想。為此必須要加大對于操作人員質(zhì)量管理，強化員工的規(guī)范操作，并且只有相關人員達到崗位要求才能夠予以上崗。在實際施工過程中，必須要嚴格針對施工人員的作業(yè)情況進行嚴格監(jiān)督，并且采取一定的獎懲措施，加強石油天然氣管道工程施工質(zhì)量管理人才管理，積極提升人才的福利待遇。

4.4 加強施工進度控制

對于石油天然氣管道來說，施工進度能夠直接決定施工質(zhì)量，所以必須要嚴格控制施工進度水平。通常情況下要將施工的各個階段進行合理劃分，并且要針對每一個階段的具體施工內(nèi)容進行明確，保證具體的施工質(zhì)量管理落實到個人，提高個人的責任意識。在施工進度控制的同時要加強對于施工進度統(tǒng)籌安排，保證各部門之間能夠協(xié)調(diào)統(tǒng)一，增強彼此之間的而配合水平，避免由于施工不到位而影響后續(xù)施工，提高整個工程的施工質(zhì)量和施工效率。

4.5 加強施工質(zhì)量管理水平

由于石油天然氣管道經(jīng)常會出現(xiàn)焊接、防腐以及管道鋪設等方面的問題，所以必須要加強施工質(zhì)量管理，要積極改進施工技術和施工方法，提高施工的科技含量，另外還應該針對施工質(zhì)量進行及時檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。

5 結(jié)論

在石油天然氣管道施工的過程中，由于管理不到位而引發(fā)的安全事故時有發(fā)生，所以必須要加強對于石油天然氣管道施工質(zhì)量的管理與控制，從根本上保證石油天然氣管道施工的整體質(zhì)量，避免因為石油天然氣管道施工存在的不足而引發(fā)各種安全事故，保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全。