市場競爭視角下的管理者權力和企業投資關系研究

楚婕

（中國水電顧問集團風電張北有限公司，北京 075000）

1 引言

隨著我國社會經濟的不斷發展與人們生活水平的普遍提升，經濟市場中企業的投資規模不斷擴大、投資金額不斷增加，由于部分企業沒有對投資進行有效的控制，導致出現了過度投資的現象，企業投資后不能得到有效的回報，企業的經濟效益不斷減少，威脅到企業的經營與發展。鑒于此，企業必須有效控制管理者的權力，處理好市場競爭環境下管理者權力與企業投資之間的關系，使企業能夠穩定運營及發展。下面，筆者結合相關資料，以及企業的實際運營情況，對相關方面展開論述。

2 市場競爭對管理者權力的要求

2.1 善于運用團隊的力量

在競爭激烈的經濟市場環境下，企業的管理者被賦予的權力不斷增加，包括強制權力、獎懲權力、法定權力、執行權力等。但是，個人能夠完成的工作量與行動范圍始終是有限的，而管理者又是企業的決策者及引導者，這就要求企業管理者在行使自身權力的過程中，必須清楚地了解各項權力的具體內容及權力范圍，并在此基礎上，合理地運用企業團隊的力量，在自己的引導及管理下，將企業員工的能力與特長充分發揮出來，使團隊的價值能夠得到充分體現，保證企業的管理工作及運營工作能夠高效進行，為企業發展提供人力資源保障。

2.2 管理者應具備較高的綜合素質

作為企業的決策者及領路人，企業管理者應能夠準確地分辨出行使權力會對企業發展產生帶來的好結果與不良影響。因此，這就要求企業管理者必須對企業運營、生產過程中的各個工作內容進行充分了解，并具備一定的知識儲備量；同時，企業管理者還應具備一定的技術能力，對生產環節的工藝流程及操作原理進行充分掌握，對企業員工進行正確指導，得到企業員工的尊重與擁護，從而更好地行使自己的權力，所以這就要求，一個好的管理者必須具備較高的專業素質及管理能力等綜合素質。

3 市場競爭視角下企業投資的作用

3.1 企業獲取經濟效益的基礎保障

我國市場經濟已然進入到計劃經濟時代，企業投資的最根本目的，就是使企業能夠在有效利用企業資金及資源的前提下，使企業獲得更多的經濟效益，為企業帶來更多的資源，擴大企業的經營規模。企業通過投資這種方式，提高了企業運營過程中的產品生產效率、加速了資金流轉、改善了企業日常的管理工作，為企業的生存及發展奠定了良好的基礎。在社會經濟環境的激烈競爭中，企業必須緩解自身的產品競爭壓力，提高企業的生產能力，而投資正是解決上述問題的有效途徑。企業通過投資的方式，更深層次地分析了經濟市場的發展規律，為企業積累了更多的市場資源，使企業了解到更多的市場信息，為企業運營及發展提供了更廣闊的空間。同時，通過企業投資，在企業運營過程中融入了更多的新產品、新技術，企業能夠站在更高的視角窺探經濟市場的發展方向，為企業的生存與發展奠定了一定基礎。

3.2 提高企業風險的控制能力

在現階段的經濟市場競爭中，企業所要面對的不僅是當地同行企業帶來的競爭壓力，更要面對跨國企業帶來的競爭壓力。在國際市場的競爭中，企業運營發展中存在的風險不斷增加，再加之受到各國經濟貿易壁壘的影響，都要求企業必須具備較高的風險控制能力，否則會對企業的運營及發展帶來嚴重的影響。所以說，在企業的投資過程中，應進一步提高企業自身對風險的控制能力，特別是加強資金運用過程中對風險的控制[1]。從企業投資的角度來說，投資本身就能夠分散企業運營中的風險，從而拓寬企業的資金渠道，使企業擁有更多可以利用的資產，為企業的運營及發展奠定良好的基礎。

4 市場競爭視角下的管理者權力與企業投資的關系

4.1 管理者權力影響著企業的投資結果

在激烈的市場競爭下，企業的經營、發展及建設，都與管理者的權力執行情況有一定的聯系。并且，企業的投資狀況也直接影響著企業今后的發展前景。企業為了能夠進一步緩解自身產品的市場競爭壓力，提高企業的生產能力，必須進一步加強投資的正確性。企業通過投資的方式，更深層次地分析了經濟市場的發展規律，為企業積累了更多的市場資源，使企業了解到更多的市場信息，為企業運營及發展提供了更廣闊的空間。可以說，只有企業管理者能夠有效地行使自己的權力，合理地整合企業的內部資源，實現人力資源、物力資源及財力資源的價值，才能夠為企業的發展奠定良好的基礎，從而保證企業投資的有效性。對于企業來說，其經營過程中取得的經濟效益與管理者權力的實施狀況有著一定的聯系，管理者是否真正了解企業的運營，了解企業的經濟狀況，其決定的每一項決策，都會影響企業的運營情況，也就是影響著企業的投資結果。

4.2 企業投資收益決定著管理者權力

實際上，在企業的投資過程中，將會花費龐大的資金成本；并且，企業投資過程中涉及的內容較多，其投資受到經濟環境、政策環境及市場環境等多方面因素的影響[2]。可以說，企業投資對管理者的綜合能力及素質水平具有較高的要求。換言之，企業管理者的權力及能力，是影響企業投資收益的重要因素。并且，在企業運營過程中，企業管理者必須能夠得到員工的認同及支持，使自己具有穩固的管理地位，從而更加順利地帶領企業團隊開展各項工作，提高企業的投資效益。此外，在社會經濟多元化發展的趨勢下，企業投資過程中能夠取得的收益也是存在多種可能性的。通常情況下，企業投資取得的收益越高，企業在經濟市場中的地位也就越高，企業管理者具有的權力，其影響范圍也就越大。在這種情況下，企業管理者本身就應具有一定的能力，能夠應對其應當承擔的相關責任。換言之，當企業管理者自身具備的能力不能足以支撐其具有的權力，就可能出現一些問題。總之，企業管理者的權力，從一定程度上來說是由企業的投資效益決定的。

4.3 投資規模的擴大能夠擴大管理者的權力

實際上，在經濟全球化的發展趨勢下，我國企業將面對更多的機遇與挑戰，在激烈的市場競爭中，企業在不斷提高自身經濟效益的同時，在這一過程中也存在著較高的風險；而企業管理者制定的好決策，能夠幫助企業在經濟市場中贏得更多的效益及更高的聲譽，使企業在經濟市場中的發展范圍不斷擴大[3]。換言之，企業自身投資規模的擴大，能夠使企業在更廣闊的空間發展，企業管理者的權力范圍也將進一步擴大。鑒于此，企業在發展的過程中，應將擴大企業的投資規模作為企業的發展戰略，并充分結合企業自身的實際經濟狀況，制定行之有效的投資規劃方案，在此基礎上擴大企業管理者的權力，拓展其權力范圍。

5 結論

綜上所述，我國的經濟市場已經進入競爭十分激烈的階段，企業想要在激烈的市場競爭中占據一席之地，就必須進一步處理好企業管理者權力與企業投資之間的關系，使企業的運營及發展能夠良好地進行；同時，企業應加強對投資的管理及控制，深入分析投資過程中的每一項工作，并在此基礎上增加管理者行使自身權力的要求標準，使其制定的各項決策符合市場發展的規律，在管理者權力和企業投資關系中找到一個平衡點。