次鵬
(中國電建集團北京勘測設計研究院有限公司,北京 100024)
《重大建設項目檔案驗收辦法》的出臺背景是國家強化監管,加強建設項目的檔案管理,將《重大建設項目檔案驗收辦法》作為《國務院關于投資體制改革的決定》的配套文件與國家檔案局聯合印發。
項目檔案驗收以現場檢查和驗收會議的形式進行。
①項目檔案管理體制。項目檔案工作實行領導負責制,領導有明確分工。建立與檔案工作相適應的檔案管理機構,并明確檔案部門的管理職責及考核措施。形成由設計、施工、監理等參建單位組成的檔案管理網絡,在項目建設過程中對檔案工作的監督、指導,并實行統一管理。②項目檔案基礎設施建設。由適應項目檔案增量發展的檔案用房,實現庫房、閱覽和辦公用房三分開。檔案保管設備符合條件要求,檔案裝具符合國家質量要求。檔案的安全保護和庫房管理符合檔案防護“八防”要求,并建立有效的控制措施。③項目檔案管理手段。利用檔案信息系統,對檔案信息進行有效管理,實現檔案管理現代化。檔案部門應配備計算機、復印機、掃描儀、數碼相機等適應工作需要的辦公設備。
前期管理文件、設計文件、施工文件、監理文件、質檢文件、竣工文件符合歸檔范圍要求,歸檔文件材料齊全完整;歸檔文件材料真實、數據準確、簽署完備;檔案分類明確,排列科學合理,保管期限劃分準確,達到案卷質量標準;檔案編目準確規范,案卷裝訂整齊美觀;竣工圖編制準確、清楚、完整、統一,技術數據可靠,各項簽字手續完備。
水電工程按中電建協《電力建設工程質量評價管理辦法(2012版)》進行整體工程質量評價,質量評價總得分85分及以上才可申報中國電力優質工程。中國電力建設企業協會本著優中選優的原則,從中國電力優質工程項目中,推薦具有代表性的工程,申報國家級優質工程獎[1]。
①中國電力優質工程申報表。②工程簡介。③工程建設合規性證明文件。內容包括:項目核準文件;土地使用證,至少應提供土地部門對申辦材料受理并通過審定的報批證明;環境保護驗收報告;水土保持設施驗收報告;檔案驗收文件(上級主管單位組織,地方檔案行政管理部門參加);消防驗收文件;竣工財務決算報告等。④其他相關證明文件內容包括:工程移交生產簽證書;工程達標投產驗收文件;工程質量評價報告;工程新技術應用專項評價報告;工程綠色施工專項評價報告[2]。⑤聲像檔案工程照片15張,其中工程全貌3張,與工程結構和隱蔽工程相關的3張,主體設備安裝工程4張,質量特色部位5張;反映工程質量特色的專題匯報片,應附配音。
檔案管理應與建設實施同步管理。在招投標、簽訂合同、協議時,應對項目檔案收集、整理、移交提出明確要求和違約責任;檢查項目進度與施工質量時,應同時檢查項目檔案的收集、整理情況;在進行項目驗收時,應同時審查、驗收項目檔案的歸檔情況。
項目檔案是衡量水電工程建設質量的重要依據,是建設成果的重要組成部分。建設單位應加強檔案基礎業務建設,積極應用新技術、新方法,開展項目檔案信息化工作,建立項目檔案數據庫,開發和利用項目檔案信息資源,提高檔案管理現代化水平,為項目建設與管理提供服務。
①項目檔案的整理。按照《國家重大建設項目文件歸檔要求與檔案整理規范》進一步明確了檔案收集歸檔的范圍和責任,各負其責收集相關檔案,并按要求及時移交檔案部門;項目歸檔文件和案卷質量應符合《科學技術檔案案卷構成的一般要求》的要求;建設單位應結合項目建設實際,制定相應的檔案分類細則和編號方案;建設單位負責完成反映項目建設過程的圖片、照片(包括底片或電子文件)、錄音、錄像等聲像檔案及實物材料的收集、整理,并附以相應的文字說明。②項目檔案的歸檔。項目各承包單位在合同工程驗收、單位工程完工驗收前,應完成所承建項目有關文件材料的收集、整理、歸檔工作。歸檔文件材料須交監理單位審查,并簽署鑒定意見。各發包項目檔案通過審查后,由各承包單位按規定移交給建設單位,交接雙方應認真履行交接手續;建設單位應組織或委托有關單位匯總、整理項目的全部檔案。項目實行總承包的,由各承包單位按規定移交給總承包單位匯總、整理后,統一向建設單位移交。③項目檔案的專項驗收。項目檔案專項驗收是項目竣工驗收的重要組成部分。未經檔案專項驗收或檔案專項驗收不合格的項目,不得進行項目竣工驗收。建設單位應及時整理單位工程及階段驗收資料、結論性文件和竣工圖紙等主要項目檔案資料,并進行預驗收。
①提高對水電建設項目檔案管理工作重要性的認識。建設單位要認真宣傳和貫徹落實國家、行業頒布的有關檔案管理的法律、法規、標準;及時制定、修訂水電建設項目檔案管理制度并組織實施;建設單位要經常對項目檔案進行督導、檢查和考核,并形成工作常態;建設單位要加強項目檔案管理交流,推廣和采用先進的項目檔案管理經驗;建設單位要指導項目檔案預驗收,組織或參加水電建設項目檔案驗收工作。②加強對水電建設項目檔案的管理。建設單位要建立健全水電建設項目檔案管理的規章制度、業務規范和實施細則,明確項目檔案管理機構,配備專兼職檔案人員,配置專用庫房及設備設施,統籌安排項目檔案管理工作所需資金,保證項目檔案管理有序進行。建設單位要負責水電建設全過程文件材料的編制、歸檔等工作的組織協調,負責項目前期文件、項目過程管理文件、項目竣工驗收文件等的收集整理與歸檔,負責接收項目全部檔案,匯總后將有關部分檔案向生產運行單位移交;要組織項目各參建單位檔案管理交流和培訓,組織項目參建單位的檔案資料驗收和移交工作。③強化對水電建設項目檔案管理的監督檢查。水電項目各參建單位要明確職責,通力合作,保證項目檔案管理工作與項目進程同步。保證項目檔案的完整、準確、系統;項目文件材料的形成、收集、整理與歸檔環節要加強監督,重點檢查竣工圖的編制與整理;因為檔案在項目建設、管理、試運行中的重要作用,建設單位要及時對檔案的系統性、安全性做全面評價,及時查缺補漏。建設單位要組織設計、施工、監理等方面的負責人及有關人員,根據檔案工作的相關要求,依照《重大建設項目檔案驗收辦法》進行監督自檢,并形成自檢報告。
任何事情的關鍵還是在“人”,只有我們加強所有項目參建人員的檔案意識、明確項目檔案管理責任人,將項目檔案管理納入項目建設管理程序、工作計劃及合同管理中;促使廣大干部、職工充分認識檔案管理的重要意義,按照“建一流檔案,創精品工程”要求,創新思路,強化管控,明確責任,狠抓落實,把新形勢下的水電站項目檔案管理工作不斷推向深入。