談思源
(四川良友建設咨詢有限公司,成都 610051)
一直以來,工程建設行業被貼著勞動密集型傳統產業的標簽。相對現代工業的流水線生產而言,工程產品的“定制”屬性使其在精細程度和生產效率上都偏低。其中以高智能、技術密集型定位的工程監理服務,自1988年我國開始試行,經歷了試點、發展、全面推廣幾個階段,至今已經得到社會廣泛認同,形成了一套行之有效的工程監理制度,取得了較為明顯的經濟效益和管理效益。但目前監理服務行業也遇到很大的困境,社會各界對工程監理的認識還存在許多分歧,很多業主把工程監理費支出看成是一項經濟負擔,為了追求經濟利益,將監理費一壓再壓;一些缺乏長遠目標和定位的監理企業互相惡性競爭,以非合理的低價進行競標。目前咨詢服務市場的監理取費普遍低于國家定價,監理企業為了生存只能減少人力、設備、資金等資源的投入,監理服務質量無法得到保障。同時,偏低的薪酬也造成監理人才流失,從而形成惡性循環,影響了監理咨詢行業的健康發展。近年來,BIM技術(Building Information Modeling,建筑信息模型)得到大力推廣,作為一種信息管理技術,其應用于工程管理中可以顯著提高質量、提升效率、降低風險。新技術的應用將催生出新的管理模式和理念,監理服務行業實現轉型升級也將迎來新的契機。
BIM思想源于20世紀70年代,隨著CAD技術發展到三維CAD技術階段,產品三維模型的概念得以推廣,于2002年由美國Autodesk公司命名為BIM,BIM技術開始在建筑工程中得到應用。BIM是對建筑物實體與功能特性的數字表達形式,它通過數字信息仿真模擬建筑物所具有的真實信息。建設項目的各參與方可以通過模型在項目全生命周期中獲取各自所需的管理信息并且可以更新、插入、提取、共享項目各項數據,從而實現協同管理,提高項目管理的效率。簡單地說,BIM就是工程項目管理中提高管理效率所使用的一種信息化管理技術。
我國現行的BIM技術國家標準主要有《建筑信息模型應用統一標準》、《建筑信息模型施工應用標準》以及最新的《建筑工程設計信息模型分類和編碼標準》(2018年5月1日實施)。此外,住房和城鄉建設部在2015年和2016年還分別出臺了《關于推進建筑信息模型應用的指導意見》、《2016-2020年建筑業信息化發展綱要》等文件,大力推動BIM在我國建筑領域的應用,通過變革生產方式,創新管理模式,以支撐建筑行業技術升級。
與傳統的設計相比,利用BIM技術進行施工圖設計具有質量高、效率高、易協調等優點。以成都市青羊工業基地項目全過程工程咨詢管理項目為例,項目采用BIM進行設計,通過模型的創建,過程中發現了很多圖紙問題,如構件尺寸錯誤、大樣圖與平面圖無法對應等。模型創建完成后,各專業應用Navisworks軟件進行了碰撞檢查,檢查不同專業之間圖紙相互沖突的問題。如機電管線與結構梁柱的碰撞,裝飾造型與機電管線的碰撞等。通過檢查生成碰撞報告,各專業設計人員根據碰撞情況對設計方案進行了優化,最后再輸出施工圖,有效提高設計成果質量,減少設計方案實施的風險和變更。
施工準備階段,利用BIM建模,對施工場地進行總平設計,真正使總平布置方案從紙面到實物實現無差異實施。施工總平布置在保證科學、合理的同時兼顧了節約、美觀,為創建施工標準化管理工地和綠色工地創造有利條件。
在施工管理中,通過將建筑模型與空間信息參數整合,工程管理人員在現場檢查中發現質量、安全等問題,可在建筑模型中將問題點進行精確定位和記錄,并形成即時數據上傳管理平臺;而建筑模型與時間、材料、工程量等信息參數整合,可以直觀的反映計劃工期與實際進度的偏差況,同時快速生成費用、產值等數據,項目所有參建方均可在管理平臺中共享數據,共同對質量、安全、進度等進行協調管理和糾偏,從而確保管理目標的實現。
一些大型工程項目需要現場制作和安裝某些復雜構件,比如大型“鋼結構+混凝土”混合構件的現場安裝,其節點部位鋼柱、梁與混凝土主筋密集相交,相互干擾,施工中既要保證節點質量,同時又要兼顧現場操作的可行性和便利性。利用BIM技術三維模型可以直觀顯示出混凝土的鋼筋和鋼構的空間關系,安裝時使兩者實現合理避讓,并且通過模擬裝配,提前發現施工問題,制定科學、可行的施工方案。
使用基于BIM技術的施工管理軟件,可以將施工流程以三維模型及動畫演示的方式直觀、立體地展現出來,有利于設計人員對施工人員進行項目的技術交底,尤其是對于特殊節點的技術交底,也便于對工人進行培訓,使其在施工開始之前充分地了解施工內容和順序。
BIM技術的應用和發展,促使很多工程咨詢管理企業加強自身的技術實力,提升服務質量,并由此獲得豐厚的回報。以筆者所在的工程建設咨詢公司為例,自2012起連續多年監理業務單年度的合同簽訂額均未超過2000萬元,在公司所有業務板塊中處于末位。近年在國家大力推動BIM技術應用的熱潮下,公司組建科技中心對建筑信息模型技術展開應用研究和推廣。2016年以科技中心為班底成立科技公司(由一級部門升級為獨立法人子公司),聯合監理、造價等部門大力推行BIM+全過程工程咨詢管理服務,內容覆蓋了策劃咨詢、設計管控、招標代理、造價咨詢、工程監理、交付和運維等服務[1],過程中大量采用建筑信息模型技術進行管理。通過成洛大道(三環至四環路)快速路改造工程BIM綜合應用項目、成都青羊工業基地全過程工程咨詢管理等一系列高技術含量、高服務品質的項目打開了口碑和市場。公司的監理業務取得大幅度增長,2017年單年度合同簽訂總額超過8000萬元,單項服務合同額(均值)也從此前的100多萬元提升到300多萬元,經濟效益明顯。相對傳統工程咨詢服務,BIM+全過程工程咨詢服務對企業和管理人員要求提高的同時,也創造出了更高的服務質量和管理附加值。
BIM技術作為實現建筑工程信息化最為重要的技術手段之一,BIM技術的發展到現在已不再是一個新名詞。隨著應用的深入,BIM技術結合大數據、云計算等新興技術,將對工程行業產生深刻的影響,工程人員將擺脫大量重復、單一的勞動,將更多的精力投入到更精細、更富創造性的工作。
新技術的應用必將催生出新的管理模式和理念,在這個瞬息萬變的信息時代,跟不上快速的變化就必將被時代淘汰。工程管理企業應積極提升企業的技術能力和經營理念,跳出靠價格競爭獲得生存的低層次循環,為客戶提供更好、更高附加值的服務產品,在推動工程咨詢管理服務行業轉型升級的同時,企業也能獲得持續、良性的發展。