電廠電氣設備的安全運行管理措施分析

黃鵬程

（深圳市能源環保有限公司，廣東 深圳 518000）

1 引言

電氣設備運行的穩定性決定了電廠生產效率，但是電氣設備的復雜性，多樣性，導致設備的管理難度較大，使得運行效率低，對設備的管理效率低，對出現故障的設備也不能進行及時的檢修及維護，妨礙了工作的正常進行。因此，電廠電氣設備必須完善相應的管理制度，加強對設備的管理尤其是細節管理，完善管理人員的工作體系，優化工作結構，提高整體的工作效率，幫助企業實現效率的最大化，盡量做到損失的最小化，為企業增加整體效益，同時維護社會效益。

2 電廠電氣設備運行管理問題分析

2.1 運行效率較低

當前社會經濟發展飛速，各行各業的競爭加劇，電力企業自然也不例外，因此，市場對電力企業提出了更高的要求，電力企業必須提高其電能質量，以適應市場的新需求。技術競爭和設備競爭是電力企業主要的競爭對象，并且機組的設備在設備和技術競爭中是一個重要的決定性因素。但是，機組的設備運行仍存在許多問題，技術發展仍不成熟，運行過程中仍存在許多故障，導致運行效率低，仍與社會對其的要求有一定的差距。

2.2 管理效率較低

各部門是否能夠相互協調、相互配合、積極合作，影響著整個電力企業的整體運行效率，影響著工作是否能夠順利開展。但是，企業的結構仍不完善，工作人員數量少，設備數量多、規模大、構造復雜，導致每人身兼數職，工作效率較為低下。并且對工作人員的管理制度不健全，管理力度不足，導致工作進度拖沓，效率低，成本增加[1]。由于設備較難操作，因此企業的部門較多較雜，缺乏統一的管理制度，各部門不能協調工作，溝通不暢，不利于設備的管理，不利于質量的保證。

2.3 不能夠及時維修保養

我國目前各地區都有多家電力企業，并且每家電力企業的發展狀況不同，所產生的作用也不同，因此很難建立可以全面管理各個電力企業的規章制度，也就無法及時檢修設備并對其進行維修及保養。當前我國對電廠設備的管理制度仍不成熟，“重使用，輕養護”的問題較為普遍，導致不能及時發現問題，及時做出應對措施，影響了電力企業的正常運行，影響電力企業的工作效率，造成了經濟損失[2]。若設備的問題得不到及時維修，會使得設備的使用壽命縮短，這也帶來了巨大的成本損失。

3 電廠電氣設備的安全運行管理措施

3.1 完善管理制度

制定完善的規章制度，以對設備管理部門的管理為核心，各部門的工作圍繞設備管理部門展開，積極配合，相互協調，根據電廠實際情況制定管理制度。自動化技術是設備管理中的一大重點工作，自動化技術仍存在許多問題，自動化操作管理、自動化終端機等方面的管理仍存在不當之處，對這些方面的管理仍有缺失，因此必須重視起自動化技術的完善。有了完善的管理規章制度，還應該將制度落到實處，發揮出其管理作用。因此，設備管理部門應該與其他與之相關的各部門通力合作，在電廠內組織優化管理平臺，積極調查研究各種設備出現的故障問題，并對其進行討論，找出通用的解決措施，保證故障發生后可及時對設備進行檢修或替換，減少設備故障所引起的損失。

3.2 加強電氣設備細節管理

電廠由于工作需求較多，設備也較多。規模大、數量多、構造復雜，缺乏統一的方法對其進行管理。因此，設備的多樣性、差異性，要求電廠對了解各類型設備各自的特點，對其進行分門別類，對不同的設備采取不同的管理措施，全面管理各種設備，使得整個工作更具靈活性。細節決定成敗，電氣設備構造較為復雜，因此必須注重對設備的細節管理，對各個環節都做好相應的管理，比如選購、驗收、安裝、調試以及維護等環節[1]。協調人員、設備和管理三方面，對這三個要素進行綜合分析，確保能夠相互配合，提高工作效率。電廠在招募工作人員時，應該優先選用有工作經驗的管理人員，保證管理人員對設備的情況有深切了解，熟知電廠運行的各階段所需要的設備類型，并進行準確、高質量的采購，滿足運行要求，發揮出設備的最大效用。同時管理人員還應該了解各設備的具體情況，做好信息記錄，使得在后續工作中能夠及時發現問題并做出相應的應對措施，把損失降到最低。管理人員還應該定期對設備進行檢查，了解各設備的運行狀況，及時找到問題設備，并對其進行重點監控，以保證電廠整體運行的效率，使得效益最大化。

3.3 完善管理人員工作體系

影響設備運行安全管理工作的一個重要因素就是管理人員工作體系的優化程度，因此，電廠不僅應重視整體的管理制度，還應該重視管理人員的工作體系，對其進行科學合理的改進。電廠可以對管理人員實行班組管理制度，依據不同的工作類別、工作要求，對管理人員進行分組，將管理工作進行細化，使得各班組各司其職，各負責管理模式當中的某一模塊，這助于提高工作效率，減少工作的失誤率；即使是在工作出現失誤的時候，也能夠及時找到責任源頭，及時對失誤進行分析及解決。電廠還應該錄用對計算機管理系統操作熟練度較高的工作人員，單獨對管理部門檔案進行數據管理，對管理部門檔案進行動態管理，使得電廠對電氣設備每月、每季的數據進行全面采集、整理，使得電廠能夠隨時調取所有電氣設備的數據，提高整體的工作效率，有助于評估當前設備運行狀況，對不合格的設備進行及時維修或替換。

3.4 加強維護人員專業技術培訓

由于電氣設備的復雜性和多樣性，對設備的管理工作有較大的難度，因此這對管理人員的要求也比較高。因此，電廠設備應該重視加強維護人員的專業性，對其進行定期培訓，使其熟悉各設備的具體運行狀況，了解各設備的特點，及時更新專業知識，掌握各類電氣設備的維修技術。從而使得在出現問題時，維護人員能夠及時找到故障所在，及時做出相應的應對措施，減少損失。

3.5 完善設備維修管理

對設備的管理，還應該重視在線檢測技術的維護與應用。因此，管理人員必須熟練掌握在線檢測技術的操作系統，快速對每一個數據作出反應，及時找到故障問題，并做出相應的應對措施，提高故障解決的效率，降低損失。維修人員應該了解設備分級管理模式，根據這些制定分級維修管理方案，確定各種問題設備的故障，確定其對應的維修等級，并配備相對應的工作人員進行維修工作，將維修人員分配到其所擅長的崗位上，發揮其最大的作用，發揮其最大的工作能力。保證在設備出現問題時，不論是一般問題還是特殊的重大問題，都能夠及時進行解決或對設備進行替換、保養。隨著電廠電氣設備的調整，根據設備的實際運行狀況，管理人員還應該及時修改維修等級，對其進行動態修改，更好地實行維修管理制度，保證維修工作的順利開展。

4 結論

電廠電氣設備的運行影響著整個電力企業的工作進度，尤其是電廠電氣設備的維修養護更是重中之重，影響著人們是否能夠正常用電。因此，電廠企業必須重視對電氣設備的安全運行管理，了解各類設備的特點，掌握其運行狀況，加強對設備的管理，注重細節管理，完善管理制度，改進管理人員的工作體系，并加強對管理人員專業性的培訓，完善設備維修管理[2]。電廠企業應該注重工作經驗的總結、研究，總結出其一般規律，研究出一套有效、通用的管理措施，增加企業經營的效益，保障人們的正常用電，保障居民的正常生活，保障各行業的正常運作，維護社會效益。