企業財務管理監督體制的構建與探究

邵全陽

（寧波賽耐比光電科技股份有限公司，浙江寧波315040）

1 引言

完善的財務管理是企業經營發展的重要保障，能夠為企業的經營決策和運行計劃的制定提供有效的參考依據，從而實現經濟效益的最大化，推動企業的穩定發展。但是，在實際的財務管理工作中，由于各種外界和內部條件的變化，導致各種問題發生，影響財務管理質量和效率，這就需要構建有效的財務管理監督體制，加強對企業各項財務管理工作的監督和指導。雖然很多企業已經認識到財務管理監督體制的重要作用，并進行了積極探索，但是從現狀分析，還存在諸多不足之處，需要相關企業采取有效措施，進一步健全監督體制，提升企業整體經營管理水平。

2 企業財務管理監督體制及其重要作用

2.1 企業財務管理監督體制簡析

企業財務管理主要是對企業內部各項經濟活動進行財務信息的記錄、規劃、調節、反饋和總結等，從而合理安排各項資金，保障企業的順利經營，但是，在實際的財務管理工作中，由于人員和組織具有一定的局限性，往往出現不理想的效果，而財務管理監督體系是企業財務管理工作的一項重要補充，實現了對財務管理部門人員和工作情況的監督，是企業發展的基礎保障機制。我國處于社會主義市場經濟條件下，企業財務管理監督體制根據企業性質分為三類：

一是國有企業財務管理監督體制，主要由國資委進行構建和管理，避免國有資產流失；

二是民營企業財務管理監督體制，主要通過家族力量來進行管理，具有較高的工作效率，并且成本較低，但是發展尚不成熟，需要進一步改革和完善；

三是，混合型企業財務管理監督體制，一些中外合資或擁有國有股份的民營企業構建的財務管理體制較為成熟，甚至實現了國際水平的有效融合。

2.2 企業財務管理監督體制構建的重要作用

企業財務管理監督體制構建的重要作用主要表現在以下幾個方面：

第一，為企業管理者制定科學經營決策提供有效參考，傳統的財務管理模式中，由于管理機制不完善，常常出現資金管理信息滯后問題，導致管理者制定的決策難以滿足企業的戰略發展需求，而通過構建財務管理監督體制，可以及時、有效地反饋和傳達各種財務管理信息，使得管理者能夠全面掌握企業內部資金的運用情況，避免壞賬、漏賬問題，有利于企業的長遠發展[1]。

第二，實現企業的產業結構優化調整，通過構建財務管理監督體制，在保障企業股東利益的基礎上，規范企業內部的各項經濟活動，合理規劃企業的流動資金，有效控制各種財務風險，對各項財務管理工作進行全面評估和追蹤管理，從而實現企業內部各項資源的優化配置。

3 企業財務管理監督體制現狀分析

3.1 管理制度不完善

隨著市場競爭日趨激烈，雖然一些企業管理者提高了對財務管理的重視，但是在實際的工作中，過分看重企業的短期利益，沒有制定完善的管理制度，導致財務監督不到位。受到傳統管理理念的影響，很多財務管理制度在制定的過程中并沒有實質性的改革和完善，一些企業制定的經濟管理制度流于表面，沒有切實、有效地發揮作用。

3.2 人員素質偏低

我國企業財務管理監督體制中面臨的一個重要問題就是人才素質偏低，難以充分發揮財務管理監督體制的作用，影響財務管理水平。財務管理監督體制的高效運行需要高素質的人才作保障，但從目前情況分析，財務人員職業素養和工作技能方面水平參差不齊，后期不進行全面的培訓，容易造成企業員工的整體素質偏低，不利于財務管理工作的順利開展，一些企業甚至通過外聘專業人才制作財務報表以應付政府部門、銀行、股東的檢查和監督，使得企業財務管理監督體制流于形式，失去了實際的應用價值[2]。

3.3 監督方法落后

隨著市場經濟的不斷改革和發展，企業必須與時俱進，根據自身的發展情況制定科學、有效的監督辦法。目前，很多企業財務管理監督體制中仍然沿用較為落后的人工核算方式，影響相關財務數據的檢查和核對效率，使得財務管理信息不能夠得到及時、有效的判斷和處理，制約企業的各項經營管理工作。

4 構建企業財務管理監督體制優化措施

4.1 完善管理制度

企業財務管理工作需要完善的管理制度做指導，面對市場經濟的挑戰，企業要結合市場需求和自身的經營情況建立健全管理制度。

首先，建立監督機制，對企業內部的各項經濟活動進行全過程、全方位的監督和管理，讓全體員工對企業經濟管理活動進行全面監督，從而避免忽視經濟管理中的漏洞，增強企業內部的凝聚力，實現企業內部環境與制度創新的協調一致。

其次，完善監督組織機構，企業要堅持以市場需求為導向的原則，建立科學、民主的組織機構，根據企業生產經營的實際情況，科學規劃企業發展方向，明確財務管理監督部門的管理職能，使得各項工作責任落實到實處，保障企業財務管理監督體制效用的發揮。

4.2 提高人員素質

企業要加強對財務人員隊伍建設的重視程度，采取有效措施，提高財務人員的綜合素質。企業要定期組織專業培訓活動，不斷擴充財務管理人員的知識結構，加強會計核算和預算編制方面知識的強化學習，不斷完善會計核算體系，根據工程內部控制規范，做好會計科目設置、賬目報表記錄、成本核算、竣工決算等各個環節的工作。此外，企業還要提高財務管理人員對財務管理監督工作的重視程度，培養其科學、嚴謹的工作態度，從而認真、負責地完成對財務管理的檢查和監督，保障財務管理監督的規范化、標準化，提高財務信息的準確性，推動企業的高效運營。

4.3 改進監督辦法

隨著信息技術的發展和應用，市場經濟形勢不斷發生著變化，企業面臨著機遇與挑戰并存的局面，在這種情況下，企業財務管理監督體制需要充分利用信息技術的優勢，不斷改進和創新監督辦法，進一步提高財務管理監督水平。

5 結語

總而言之，在市場經濟發展新形勢下，企業面臨巨大的生存壓力，要想在激烈的市場競爭中獲得發展，企業首先要做的就是加強內部的財務管理工作，構建科學、有效的財務管理監督體制，培養高素質的財務管理監督人才，并推動企業信息化建設，全面提升企業的財務管理水平，促進企業的穩定發展。