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基于石油安全的石油工程風險管理分析

2018-02-08 02:56:06田盼
中小企業管理與科技 2018年6期
關鍵詞:管理機制風險管理工程

田盼

(長慶油田分公司第八采油廠,西安710065)

1 引言

石油作為一種重要的化工原料,在工業生產中發揮著非常重要的作用。而且近幾年隨著石油需求量的逐漸增加,國際上關于石油資源的競爭也日益激烈。對于石油行業來說,最為重要的就是要做好石油工程風險管理工作,通過制定科學合理的石油資源發展戰略,不斷提升石油資源的利用率,以有效緩解當前的供需矛盾。

2 石油安全的基本內涵

所謂石油安全主要就是指能夠長期、穩定并持續的以當前的石油價格供應石油,并滿足國家各項建設的需求。我國雖然地大物博,各項資源的儲量也十分豐富,但是我國相對來說還是一個資源較為貧乏的國家。石油安全對于我國來說并不是一個新的問題,其是我國長期發展過程中必須要面對的問題。在我國成立之初,由于經濟技術落后,發展相對較為緩慢,多數的石油產品都是依靠進口來實現的。隨著后期國際形勢的不斷變化,我國開始積極開發自己的油田,其中大慶油田所取得的成績是非常可觀的。20世紀90年代后,我國的石油產量一直處于平緩發展的階段。但是隨著新時期的到來,我國經濟高速發展,對石油資源的需求量也越來越大,石油資源很多還是依靠進口,石油供需矛盾更加嚴峻,這嚴重制約了石油行業的長期穩定發展。再加上我國科技水平落后、資源利用率不高的問題,石油風險的承受能力更低,這使得石油行業的負擔更重。基于石油安全的石油工程風險管理問題的研究迫在眉睫。

3 石油工程風險管理中存在的問題

3.1 管理機制不完善

石油安全對于國家的經濟建設及發展具有非常重要的意義,但是目前就我國的石油工程風險管理來說,缺乏必要的風險管理機制,其管理沒有站在石油安全的角度進行思考,導致整體的管理效率比較低,管理中的問題也比較多。石油工程風險管理是國家石油安全的重要手段,其管理機制的建立也必須要在石油安全需求的基礎上進行,并能夠靈活應對石油工程管理中的各種風險。但是就目前而言,其風險管理還沒有形成一個較為系統和完整的管理機制,在實際的應用過程中也沒有一個相對統一的標準,風險管理模式以及風險調解機制的有效性不足。另外,在對風險進行識別、分析、管理以及決策的過程中,尚有很多問題存在。所以說,就目前的石油安全管理來說,管理機制的不健全是影響石油工程風險管理的關鍵性問題。

3.2 工程技術落后

在石油開采過程中,油田的確定以及石油資源的探測都是需要一定的技術作為支撐的,石油工程技術也成為衡量一個國家石油行業綜合水平的關鍵因素[1]。而且近些年來,國際形勢變化迅速,如果沒有強有力的工程技術作為支撐,石油行業要想持續穩定的發展是有一定困難的。近年來,我國一直在倡導經濟的可持續發展,但是對于石油行業來說,其資源的利用率一直不是很高,在實際的應用過程中存在很多問題以及漏洞,這也是現階段石油工程行業的一大制約因素。因此,對于石油工程來說,要想控制好石油風險問題,不斷優化工程技術是非常關鍵的。

3.3 風險應對能力不足

石油工程的風險應對能力主要包括兩個方面,一是事前預防工作,二是事后的強化措施,只有做好這兩個方面的工作才能最大化的降低風險。因此,這就要求石油行業的相關工作人員既要不斷學習專業技能,還要強化自身石油風險預防管控能力,以進一步減少石油風險問題。石油風險的產生是與政治經濟息息相關的,因此,有關石油方面的外部法律法規環境的建立也是有效降低石油行業風險的重要條件,因此,這就需要制定相關的制度來配合審查,使石油企業的內部風險管理程序更加規范化。但是就目前來看,石油行業在這些方面的表現還有很大的提升空間,工作人員風險管控意識不足以及法律法規等建立的不健全都是影響石油工程風險管理的重要因素。石油行業整體的風險應對能力不足問題必須要引起重視。

4 基于石油安全的石油工程風險管理措施

4.1 建立健全風險管理機制

風險管理制度的建立是石油行業風險管理工作有效開展的重要保障[3],這需要相關工作人員站在全局的角度,統籌分析各項影響因素,不斷完善石油工程的風險管理機制,具體可以從以下幾個方面入手:第一,落實專人專職責任制度。在開展石油工程風險管理工作時,所有工作人員都必須要嚴格按照制定的相關規范標準執行,在易于出現問題或者是有風險隱患的環節安排專職或者是專人負責,這樣可以第一時間發現潛在風險并做出有效處理,以避免風險進一步擴大,造成更大的損失。第二,建立獎懲措施。獎懲措施制定的最根本目的就在于保證風險管理目標的有效落實。比如在實際的工作中可以對有突出表現的員工或者是優秀的員工給予一定的物質或者是精神獎勵,這樣可以最大化地激發員工的潛能,使其在工作中表現出一定的積極性和主動性。第三,針對風險因素制定出相應的風險應急預案。在實際的工作中要根據石油工程的實際情況,對工程項目運行過程中潛在的風險進行綜合分析,進而制定出科學合理的風險管理應急預案,這樣可以有效減少風險事故的發生幾率,降低損失。

4.2 提高風險管理人員的整體素質

風險管理人員的綜合素質直接影響風險管理各項工作的有效實施,因此,要想做好石油工程的風險管理工作,必須要不斷提升風險管理人員的整體素質。石油行業本身是一項具有較強專業性的行業,其對工作人員的專業性要求比較高,因此加強對風險管理人員的素質培訓是非常有必要的。此外,在培訓的過程中必須要注重培訓的系統性和連續性,保證所有的工作人員都具備一定的風險識別以及調節和控制能力。工作人員也需要在實際的工作中不斷總結經驗,不斷學習新的理論知識,保證風險管理工作的有效開展。

4.3 增強員工的風險識別力

風險識別是風險工作人員在開展各項工作時必須要具備的能力,只有這樣才能在工作的開展過程中,及時發現風險點,進而制定出有效的風險應對措施[2],保證石油工程的順利進行。

4.4 應用科學的風險管理辦法

風險管理辦法的科學性是影響風險管控效果的直接因素,同時也是保證石油工程風險管理工作有效開展的關鍵。科學的風險管理辦法的實施是建立在一定的風險分析預測基礎上的,相關人員必須要針對具體的風險情況,制定出適宜的風險管控措施,以提高石油工程風險應對能力。在對風險進行識別的過程中也需要采用科學的方法,比如可以應用概率分析法、模糊分析法等方法進行分析,并對風險系數進行量化,以此來保證風險管理的科學有效。

5 結語

總而言之,石油工程行業是我國經濟社會發展中的重要組成部分,基于石油安全的石油風險管理是降低石油工程風險,促進國家經濟發展的重要手段。在實際的工作開展中,相關工作人員需要從多方面著手,不斷提升自身的風險應對能力以及管理水平,提升我國在國際石油市場上的競爭力。

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