葉晨鵬
(京投發(fā)展股份有限公司,北京102300)
隨著經(jīng)濟(jì)水平的快速提升,建筑企業(yè)對房建工程提出了更高的質(zhì)量要求,土木工程的高質(zhì)量施工有利于推動建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,但是在實際施工過程中存在著大量的隱患問題,施工人員要樹立成品保護(hù)意識同時從細(xì)節(jié)問題抓起對施工各個環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格控制與管理,定期檢測施工設(shè)備,對存在問題的設(shè)施及時更換維修,只有這樣才能有效確保房建工程的質(zhì)量安全,減少隱患問題的發(fā)生,防止造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。
建筑規(guī)模的擴(kuò)大帶動著市場經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展,因此對技術(shù)型人才的需求也在不斷上漲,由于技術(shù)人員的專業(yè)技能不達(dá)標(biāo)導(dǎo)致在施工過程中存在著不同的隱患問題,在房建施工管理中技術(shù)人員對施工質(zhì)量缺乏有效管理與監(jiān)督,再加上施工單位監(jiān)督體制不夠健全,領(lǐng)導(dǎo)人員沒有進(jìn)行正確引導(dǎo),使得整個施工團(tuán)隊的綜合素養(yǎng)逐漸降低,很難確保房建工程的施工質(zhì)量。經(jīng)過統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)大多數(shù)施工人員都是由農(nóng)民工組成,缺乏專業(yè)培訓(xùn),對建筑施工中的理論知識缺乏深入的認(rèn)知,施工隊伍中專業(yè)的技術(shù)人員相對較少,臨時工的更換頻率比較高,在工作交接時容易出現(xiàn)漏洞問題,影響了建筑工程的綜合質(zhì)量,一些建筑企業(yè)過于追求經(jīng)濟(jì)效益,忽略了施工人員的綜合水平,這樣就造成房建施工中凸顯出大量的質(zhì)量隱患問題[1]。
客觀因素引發(fā)的質(zhì)量問題包括施工設(shè)備及建筑材料不達(dá)標(biāo)等,影響了整個房建工程的安全進(jìn)行。只有合格的建筑材料才能投入現(xiàn)場使用,否則引發(fā)的質(zhì)量問題有大有小,嚴(yán)重的情況下將會給人們的生命財產(chǎn)安全構(gòu)成了一定的威脅。但是若是客觀問題引發(fā)的質(zhì)量問題需要在較短的時間內(nèi)進(jìn)行維修調(diào)整,還要投入足夠的資金費(fèi)用。
房建土木工程建設(shè)是一項復(fù)雜的操作過程,技術(shù)人員要對重難點問題進(jìn)行統(tǒng)一分析與管理,否則很難確保房建工程的質(zhì)量。房建土木施工地點具有不確定性,技術(shù)人員要提前對周邊地形進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)測,影響房建工程質(zhì)量的因素具有多樣性,任何一個細(xì)節(jié)問題都是不容忽視的,因此房建工程企業(yè)在施工過程中要采取科學(xué)的方法進(jìn)行質(zhì)量控制,避免突發(fā)因素的產(chǎn)生影響了施工項目的正常運(yùn)行,以致很難在規(guī)定的期限內(nèi)完成施工任務(wù)[2]。房建土木工程作業(yè)施工在露天狀態(tài)下操作,會受到環(huán)境溫度及地質(zhì)條件的影響,這些負(fù)面因素的產(chǎn)生延長了房建土木工程的施工期,各個施工環(huán)節(jié)都要進(jìn)行嚴(yán)格檢測,但工程合同對于工期有明確的規(guī)定,部分土木施工企業(yè)為了彌補(bǔ)自然災(zāi)害帶來的損失明顯加快了施工速度,過快的施工速度忽略了施工中的細(xì)節(jié)問題檢驗,導(dǎo)致大量的質(zhì)量隱患問題暴露出來。這種情況下,建筑企業(yè)要嚴(yán)格規(guī)范工程管理與質(zhì)量檢測程序,明確房建土木工程質(zhì)量的重要性,制定科學(xué)的保障策略,才能改變當(dāng)前的發(fā)展形式,管理人員要采用動態(tài)性管理模式,合理規(guī)劃施工進(jìn)度,將隱患因素降到最低,才能保障房建土木工程質(zhì)量。管理人員要根據(jù)房建土木工程的特點進(jìn)行科學(xué)的控制與管理,不斷提高自身的專業(yè)技能,各個施工環(huán)節(jié)都要做到嚴(yán)格謹(jǐn)慎,力爭不把存有的質(zhì)量問題留到施工結(jié)束后。
房建土木工程作為市場經(jīng)濟(jì)中的核心組成部分具有重要應(yīng)用價值,建筑企業(yè)在確保房建施工質(zhì)量時要綜合考慮施工技術(shù)及設(shè)備的功能效果等問題,為了保障房建工程質(zhì)量,各大企業(yè)要嚴(yán)格控制各個施工環(huán)節(jié),管理人員要根據(jù)建筑施工要求進(jìn)行安全檢測,將質(zhì)量檢測落實到每一個生產(chǎn)項目中去,避免重大施工問題的產(chǎn)生。當(dāng)前我國建筑行業(yè)競爭越來越激烈,企業(yè)為了獲取更多的建筑業(yè)務(wù),必須要將房建土木工程施工目標(biāo)與實際情況有效結(jié)合,制定可行性質(zhì)量檢測方案,適當(dāng)轉(zhuǎn)變施工建設(shè)理念,制定針對性解決方案,這樣可以將房建存在的質(zhì)量隱患問題降到最低,從而為房建土木工程企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益。
在房建土木工程施工之前,技術(shù)人員要對質(zhì)量控制管理方案進(jìn)行分析探討,最終總結(jié)出科學(xué)有效的實行方案,建筑部門要定期對技術(shù)人員展開專業(yè)知識培訓(xùn)工作,由于房建土木工程質(zhì)量管理具有復(fù)雜性,技術(shù)人員要嚴(yán)格檢測施工項目并選用相應(yīng)的管理方法。比如要有效擴(kuò)大房建工程施工隊伍,注重整體隊伍綜合素養(yǎng)的發(fā)展,并按照規(guī)定的要求招收技術(shù)人員,其應(yīng)用的施工技術(shù)要符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),對不合理的地方進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。在建筑原材料使用方面,管理人員要進(jìn)行嚴(yán)格檢測,明確原材料的采集渠道,依據(jù)房建工程項目的操作步驟準(zhǔn)確處理細(xì)節(jié)問題,除非是面臨一些程序步驟上的失誤,否則不能對房建施工流程進(jìn)行修改,同時應(yīng)該讓企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督,對出現(xiàn)的質(zhì)量問題做好日常維護(hù)工作。只有對以上程序進(jìn)行嚴(yán)格控制,并將房建施工策略落到實處,才能有效保證土木房建工程質(zhì)量的可靠性,為其他房建項目的開展奠定基礎(chǔ)條件。
管理人員在房建土木工程施工過程中要明確質(zhì)量管理內(nèi)容,應(yīng)該針對土木房建工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制,施工單位的每一位工作人員要明確自身的崗位職責(zé),不斷提高自身的素養(yǎng),全身心投入到房建工程建設(shè)中來。嚴(yán)密監(jiān)控施工中的各個環(huán)節(jié),有利于確保房建工程施工結(jié)構(gòu)的合理性和規(guī)范性,施工單位的質(zhì)量管理人員要具備專業(yè)的知識水平,采取科學(xué)有效的監(jiān)督形式進(jìn)行質(zhì)量檢測,每道工序的質(zhì)量檢測都需要用技術(shù)手段進(jìn)行有效控制,技術(shù)人員要選用先進(jìn)的材料設(shè)備加強(qiáng)質(zhì)量檢測性能。
在房建工程竣工后,工程造價一般都會產(chǎn)生浮動,這是房建工程項目中比較常見的問題,技術(shù)人員要對房建工程進(jìn)行嚴(yán)格勘察與驗收,確保房建土木工程的整體質(zhì)量,在規(guī)定的范圍內(nèi)工程造價存在浮動是允許的,因為在嚴(yán)格按照造價方案進(jìn)行施工操作時,施工質(zhì)量與資金的使用情況是成正比的。在施工結(jié)束之前,技術(shù)人員要進(jìn)行巡查,從而找出施工中存在的質(zhì)量問題,并對此展開探究分析。在房建工程施工結(jié)束后,施工人員的心理及身體都處于疲勞的狀態(tài),因此,房建工程企業(yè)要大力宣傳房建施工質(zhì)量檢測的重要性,并設(shè)置相應(yīng)的獎罰制度,對技術(shù)人員起到鼓勵引導(dǎo)作用。
綜上所述,房建土木工程行業(yè)正在不斷發(fā)展與擴(kuò)大,房建工程的施工質(zhì)量影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益及居民用戶的生命財產(chǎn)安全。所以,對于房建施工企業(yè)來說,要嚴(yán)格遵循國家的各項規(guī)定要求,嚴(yán)格對房建土木工程施工進(jìn)行監(jiān)控與管理,才能降低各項經(jīng)濟(jì)損失,從而確保建筑施工過程的質(zhì)量。