李東生 民營(yíng)企業(yè)的國(guó)際化難題

憑借液晶面板和存儲(chǔ)芯片部門的發(fā)力，三星有望超越蘋果成為全世界最賺錢的公司。在中國(guó)能夠趕超三星的公司中，TCL被寄予厚望。

要想實(shí)現(xiàn)這個(gè)夢(mèng)想，中國(guó)企業(yè)還需要不斷努力。新一屆工商聯(lián)副主席、TCL集團(tuán)董事長(zhǎng)李東生的這個(gè)夢(mèng)想已經(jīng)看到了曙光。

特別在液晶面板領(lǐng)域，2009年，面對(duì)國(guó)內(nèi)“缺芯少屏”的情況，TCL斥資上馬華星光電，成為國(guó)內(nèi)唯一建立起“液晶面板-背光模組-電視/手機(jī)整機(jī)”垂直產(chǎn)業(yè)鏈一體化優(yōu)勢(shì)的企業(yè)，在半導(dǎo)體顯示、智能終端、應(yīng)用與服務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行垂直產(chǎn)業(yè)鏈一體化布局，縮小與三星的差距，打破了日韓企業(yè)的壟斷。華星光電已成為集團(tuán)的現(xiàn)金奶牛。

幾多波折的國(guó)際化歷程也讓李東生和TCL吸取了不少教訓(xùn)。從1999年起，TCL開(kāi)始嘗試國(guó)際化之路，成為最早“出海”的中國(guó)企業(yè)之一。就像李東生所說(shuō)“走出去，可能風(fēng)光無(wú)限，也可能頭破血流”，作為國(guó)際化先行者，TCL面對(duì)的是一條未知的道路，遭遇了諸多未曾預(yù)料的困難和挑戰(zhàn)。

TCL國(guó)際化從越南起步，連續(xù)虧損18個(gè)月后，躍居當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)第二。

2003年，TCL并購(gòu)法國(guó)湯姆遜，后者是全球擁有顯像管彩電技術(shù)專利最多的企業(yè)，TCL對(duì)專利技術(shù)的判斷是，至少還能用五六年。

但出乎預(yù)料的是，全球彩電從CRT更新?lián)Q代至LCD的時(shí)間轉(zhuǎn)變得太快了。顯示技術(shù)的更迭，電視價(jià)格的快速下降，導(dǎo)致2005和2006年TCL集團(tuán)遭受巨額虧損，股票戴上了*ST的帽子。

2006年，李東生寫下了知名的《鷹的重生》，以鷹自喻，痛定思痛，帶領(lǐng)TCL集團(tuán)從跨國(guó)并購(gòu)的虧損泥潭中重新振作。

李東生為TCL國(guó)際化交出了巨額的學(xué)費(fèi)，但在國(guó)際化上吸收的經(jīng)驗(yàn)并非枉然。湯姆遜的市場(chǎng)奠定了海外龐大的銷量基礎(chǔ)。TCL手機(jī)業(yè)務(wù)現(xiàn)有的高管團(tuán)隊(duì)，相當(dāng)部分是收購(gòu)阿爾卡特留下的班底，TCL手機(jī)業(yè)務(wù)收入七八成來(lái)自海外市場(chǎng)。

目前，TCL集團(tuán)海外銷售收入占比接近50%，在中資企業(yè)屬于佼佼者。

但不可否認(rèn)，TCL在內(nèi)的中國(guó)企業(yè)整體實(shí)力與三星還是有一定差距。“中國(guó)企業(yè)整體在快速成長(zhǎng)，與三星的差距在縮小，未來(lái)仍要不斷提升。”李東生認(rèn)為，要想和這樣的行業(yè)巨頭競(jìng)爭(zhēng)并且超越他，中國(guó)企業(yè)以及民營(yíng)企業(yè)家需要在以下幾個(gè)方面做出努力：第一，需要有敢為人先，敢于超越的自信與勇氣。第二，需要做持續(xù)的創(chuàng)新與堅(jiān)持綜合能力提升，持續(xù)縮小差距。據(jù)李東生介紹，TCL在5G、人工智能、半導(dǎo)體等技術(shù)領(lǐng)域進(jìn)行布局取得突破。借助這些創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，TCL產(chǎn)品受到了市場(chǎng)的廣泛歡迎，業(yè)績(jī)也不斷提升。第三，走出國(guó)門，參與全球競(jìng)爭(zhēng)。不論愿意與否，全球化浪潮不可避免。企業(yè)不能再專注于本土市場(chǎng)，要走出國(guó)門，不斷提升自身競(jìng)爭(zhēng)力，在全球競(jìng)爭(zhēng)中分一杯羹。敢于走出國(guó)門，到世界市場(chǎng)參與全球競(jìng)爭(zhēng)，才能贏得更多的機(jī)會(huì)。第四，先發(fā)制人，后發(fā)制于人。中國(guó)品牌需要做更長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略布局，提前在下一個(gè)“風(fēng)口”到來(lái)之前做好產(chǎn)業(yè)應(yīng)對(duì)，從技術(shù)、產(chǎn)品、管理等方面進(jìn)行布局，獲得先發(fā)優(yōu)勢(shì)。

李東生指出，在印刷技術(shù)和柔性顯示技術(shù)領(lǐng)域的發(fā)展，是中國(guó)企業(yè)實(shí)現(xiàn)彎道超車的機(jī)會(huì)。“半導(dǎo)體顯示技術(shù)領(lǐng)域，中國(guó)與韓國(guó)的水平已經(jīng)差距不大，相信3-5年國(guó)內(nèi)的半導(dǎo)體顯示產(chǎn)業(yè)會(huì)達(dá)到甚至在某些領(lǐng)域超過(guò)三星這樣的領(lǐng)先企業(yè)水平。”endprint