戈德曼 成就喬布斯與蓋茨的巨人

張延陶

在蘋果與微軟將圖形界面大規(guī)模應(yīng)用于各自的系統(tǒng)之前，美國施樂公司（Xerox）的帕洛阿爾托研究中心（Palo Alto Research Center）就已經(jīng)早早推出了這一推動(dòng)科技產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展的里程碑式成果。

帕洛阿爾托研究中心為后人仰視的諸多成就背后，雅各布·戈德曼是一個(gè)不得不提的名字。正是源于他的推動(dòng)，本身以打印機(jī)業(yè)務(wù)為主營業(yè)務(wù)的施樂成立了研究中心，全名為Palo Alto Research Center（PARC，施樂帕克研究中心），研究中心的使命是創(chuàng)造“辦公室的未來”。

PARC所取得的一系列成就對后世產(chǎn)生巨大影響，我們必須承認(rèn)，盡管雅各布·戈德曼沒有實(shí)現(xiàn)蘋果與微軟之于個(gè)人電腦業(yè)務(wù)的巨大推動(dòng)。但是他所創(chuàng)辦的PARC卻孕育了不勝枚舉的蘋果與微軟公司。

黃金時(shí)代

1921年，雅各布·戈德曼生于紐約的布魯克林。他的父親所羅門·戈德曼是一位猶太裔的珠寶商販，母親薩拉·戈德斯坦是來自俄羅斯的移民。戈德曼后來考入了葉史瓦大學(xué)，獲得了學(xué)士學(xué)位，并從賓夕法尼亞大學(xué)取得了物理博士學(xué)位。由于在磁學(xué)方面見長，1945年，他開始在西屋公司工作，后來進(jìn)入了匹茲堡卡內(nèi)基技術(shù)學(xué)會。

10年后，雅各布·戈德曼獲得了一份很不錯(cuò)的工作，他在1955年進(jìn)入了福特汽車，并且成為了公司研發(fā)實(shí)驗(yàn)室的主管。他也因此成為了福特首位高級猶太高管。

盡管有著優(yōu)秀的管理才能，但是雅各布·戈德曼對于技術(shù)的關(guān)注與執(zhí)著從未減退。而這一特質(zhì)正好為其牌友——施樂董事會成員約翰·巴丁所樂見。約翰·巴丁也是一名物理學(xué)家，曾在貝爾實(shí)驗(yàn)室協(xié)助發(fā)明了晶體管。

約翰·巴丁投其所好，雅各布·戈德曼欣然來到施樂公司擔(dān)任首席科學(xué)顧問。

在此之前，施樂成名已久。早在1949年，施樂就發(fā)明了復(fù)印機(jī)，1961年，施樂公司又一次制造出了世界上第一臺落地式全自動(dòng)辦公室用硒靜電復(fù)印機(jī)，并投入市場。到1968年，施樂年銷售額達(dá)到了驚人的11億美元。施樂也因此成為了美國歷史上第一家10年便實(shí)現(xiàn)10億美元收入的企業(yè)。

在施樂成為彼時(shí)最賺錢的科技公司后，在那個(gè)企業(yè)樂于大手筆投資基礎(chǔ)科學(xué)的美好年代，雅各布·戈德曼決定投建一個(gè)開放式的研究實(shí)驗(yàn)室，尋找“信息架構(gòu)”，即探尋如何構(gòu)建“未來辦公室”。

個(gè)人計(jì)算機(jī)行業(yè)的發(fā)展雛形就這樣在雅各布·戈德曼腦海中埋下了種子。他隱約感覺到未來將是數(shù)據(jù)處理的天下，只是關(guān)于如何發(fā)展他還沒有明確的想法與規(guī)劃。

隨后的施樂開始嘗試向PC業(yè)務(wù)拓展。1969年，施樂收購了 Scientific Data System公司，這家電腦制造商當(dāng)時(shí)與IBM在數(shù)據(jù)處理市場展開競爭。那時(shí)，電腦主要還是大型集中式系統(tǒng)，不存在交互。

很快，雅各布·戈德曼倡導(dǎo)投建的實(shí)驗(yàn)室進(jìn)入了董事會決議議程。

錯(cuò)失良機(jī)

然而實(shí)驗(yàn)室的投建之路并不順利。在硅谷模式成為科技公司的套路之前，美國西海岸的科技熱情還尚未點(diǎn)燃。

這也是實(shí)驗(yàn)室投建的最大障礙。許多董事反對在西海岸投建，因?yàn)槭吩谖骱０兜臉I(yè)務(wù)甚寡。但是雅各布·戈德曼堅(jiān)持將實(shí)驗(yàn)室投建在斯坦福附近，以便能以最快的速度響應(yīng)科研成果以及招募科研人才。

最終，在好友兼上司約翰·巴丁的支持下，董事會最終做出了讓步。給予了雅各布·戈德曼最大的支持。盡管他甚至告訴董事會，不要指望5年內(nèi)會帶來任何有用的東西，但10年可能會有。

1970年，Xerox Palo Alto Research Center，簡稱Xerox PARC，即施樂帕克研究中心在加利福尼亞的帕洛阿圖市正式成立。PARC坐落的山下就是知名學(xué)府斯坦福大學(xué)。

雅各布·戈德曼顯然低估了同樣出產(chǎn)自西海岸的摩爾定律給科技行業(yè)帶來的精準(zhǔn)預(yù)言。PARC誕生伊始就開始了“激進(jìn)”的發(fā)展。

施樂帕洛阿圖研究中心PARC成立三年后，就成功開發(fā)出了具有深遠(yuǎn)意義的Xerox Alto，世界上第一臺真正意義上的個(gè)人電腦。無論從外觀、交互上，Xerox Alto都已經(jīng)有了今天個(gè)人電腦的模樣——鍵盤、鼠標(biāo)、顯示器一樣不少；更為神奇的是，Xerox Alto還實(shí)現(xiàn)了以太網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用，并已經(jīng)實(shí)現(xiàn)Alto計(jì)算機(jī)間的聯(lián)網(wǎng)功能。

在軟件層面，Xerox Alto問世后，PARC還開發(fā)出第一套以畫面像素為基礎(chǔ)的圖形緩沖系統(tǒng)SuperPaint；隨后在1974年開發(fā)出第一個(gè)世界所見即所得文字編輯器 Bravo ，也就是后來OSX中Pages、微軟Word等辦公軟件的雛形；當(dāng)然最具意義的發(fā)明是在1975年誕生了現(xiàn)代意義上的圖形用戶界面，包括圖標(biāo)、下拉菜單、窗口。

在得知這一技術(shù)的誕生后，彼時(shí)的喬布斯難言激動(dòng)，并以“蘋果投資100萬美元”為代價(jià)要求參觀施樂帕洛阿圖研究中心PARC。當(dāng)工程師演示了圖形界面和鼠標(biāo)應(yīng)用后。喬布斯被徹底震撼，他已經(jīng)意識到二進(jìn)制電腦時(shí)代即將不復(fù)存在。

但是故事至此，PARC的偉大歷程卻戛然而止。由于上世紀(jì)70年代電腦市場還是以企業(yè)采購為主要方式。因此PARC的決策嚴(yán)重被大企業(yè)左右，在個(gè)人電腦市場始終畏手畏腳。雖然Xerox Alto具備了個(gè)人電腦的形態(tài)，但并不具備個(gè)人電腦的內(nèi)核。

雅各布·戈德曼與其創(chuàng)辦的PARC在隨后的個(gè)人電腦浪潮中傳承了薪火，但卻熄滅了自己，點(diǎn)亮了別人。在進(jìn)行完P(guān)ARC的參觀后，喬布斯先后將拉里·泰斯勒等技術(shù)人才挖到蘋果，而正是這些PARC走出來的元老幫助喬布斯開展了Macintosh項(xiàng)目，成就了喬布斯的傳奇。

PARC的“慷慨”成就了太多日后的硅谷傳奇，幡然醒悟的PARC后來終于成立了知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)部門，但是已經(jīng)為時(shí)已晚。蘋果、微軟和谷歌已經(jīng)成為硅谷的新貴。日落黃花的PARC在2002年正式從施樂公司剝離成為獨(dú)立運(yùn)營的全資子公司，一代傳奇就此落幕。endprint