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分析土建技術質量管理的問題及完善措施

2018-02-10 09:44:36徐鈺江西上饒城市建設投資開發集團有限公司江西上饒334000
中國房地產業 2018年23期
關鍵詞:管理機制監理質量

文/徐鈺 江西上饒城市建設投資開發集團有限公司 江西上饒 334000

對于土建施工企業長期發展來講,加強土建技術質量管理十分重要,其是確保土建施工整體質量的基礎,也是提升土建施工企業經濟效益與社會效益的關鍵?;诖?,相關人員需加大對土建技術質量管理力度,促使其存在的價值與效用在土建施工企業未來發展中充分發揮出。本文主要分析土建技術質量管理的問題及完善措施,具體如下。

1、土建技術質量管理的問題

盡管土建施工企業意識到了工程技術質量管理的重要性,依據項目施工要求加大了質量管理力度,全面落實各項技術。但部分施工人員整體素養較低,技術質量管理不嚴,施工企業未構建切實可行的規章機制,阻礙土建施工技術質量效率提高,主要有下述幾方面問題。

1.1 技術質量管理結構待優化

未切實依據土建施工需求,構建完整的技術質量管理結構,有關機制不健全,如激勵機制等。未制定技術質量管理方案,有關人員配備不合理,缺少責任心。盡管構建了管理結構,也未全面落實各項制度與策略。

1.2 技術質量管理力度待增強

土建工程施工中,諸多施工企業一味追求經濟效益,忽略技術質量管理,土建施工技術質量控制存在不當的狀況。比如,新工藝與新技術使用不合理,忽略工序質量檢查,施工現場檢查與巡查力度不足,沒有將施工現場中的安全隱患與質量隱患及時的排查掉,影響項目工程經濟效益提高。此外,還可能導致工期延誤,影響施工進度,降低資金利用率,影響土建施工效益提升。

1.3 施工人員技術水平待提升。對施工隊伍建設力度不足,施工人員技術水平低下,質量控制思想缺乏,無法切實滿足土建施工的具體要求。另外,施工企業并未構建健全且高效的技術質量管理機制,不能有效規范現場施工,進而影響土建工程施工質量。

2、土建技術質量管理問題的完善措施

2.1 健全技術質量管理結構,全面落實管理責任制

依據土建工程施工狀況,同項目質量控制流程及目標相結合,構建健全的技術質量管理結構,有效規范與約束項目施工。確定土建施工企業技術質量管理人員的權責利,讓作業人員嚴格依據相關標準展開工作,保證土建項目施工質量。另外嚴格落實技術質量管理策略,促進施工任務有效完成,確保土建工程施工質量,加強施工現場技術質量管理效率。

2.2 優化技術質量管理機制,大力規范管理工作

以加強土建施工質量為重心,優化施工管理機制,更好的規范和約束土建施工工作。確定項目技術質量管理流程與任務,構建完整的管理方案,為技術質量控制工程開展提供有利條件。全面發揮各項機制的約束性與規范性,促使土建施工目標按期完成,以提升土建工程技術質量。注重新興管理機制學習,全面落實各項規范與標準,加強施工者的責任意識。并掌握土建施工技術規范,有效落實質量管理機制。如此不但能夠保證土建施工工作有序完成,還能加強土建施工質量。

2.3 增強技術質量管理,積極提升管理效率

在土建項目施工中需全面落實技術質量管理策略,對施工人員的工作進行有效約束。科學配置施工設備,合理安排工作人員,仔細審核施工圖紙,確定質量管理與控制目標,優化存在的缺陷,更好的指導土建項目施工。加強土建施工工藝重視力度,依據施工規范展開各項工作,防止質量問題出現。對每道施工工序進行嚴格控制,一道工序結束以后立即開展工程質量檢查工作,對存在的問題立即優化。只有在上道工序質量達到的基礎上,才能展開下一道工序施工,進而確保土建項目施工質量。注重施工質量實時管理,增強施工場地驗收力度,把現場施工的具體情況同技術質量管理目標進行對比探究,優化存在的不足。注重質量事故預防,事先采用防范策略,把事故扼殺在初期,有效保證土建項目整體質量,提升技術質量管理水平。

2.4 加強工程人員技術水平,確保土建項目質量

構建專業素養較強的土建施工隊伍,增強施工隊伍綜合能力。大力引入專業技能強,質量管理意識高的施工人員,保證施工隊伍能夠勝任土建項目各項工作。構建健全的管理培訓機制,全面落實各項機制與策略,加強施工人員的質控意識、安全管理意識以及專業技術等,并在土建項目施工過程中嚴格遵守工藝流程,牢抓施工要點,全面落實質量管理要求。對于重點崗位施行實行持證上崗制度,確保工作人員能夠勝任各項工作,從而提升土建項目質量。

2.5 增強技術質量監理管理,切實提升技術質量

給予土建項目施工技術質量監理高度重視,全面落實建筑質量監理制度,探尋并及時優化所存的問題。增強土建施工技術監理力度,選取綜合能力強的監理管理企業,加強監理人員的職業素養與責任意識,嚴格依據相關要求展開工程質量監督工作。定期或是不定期的巡查土建項目施工現場,全面掌握土建項目施工現場的基本狀況,評價質量狀態,優化存在的缺陷。構建并落實技術質量監理策略,有效約束與規范施工現場各項工作。增強監理人員管理力度,提升其責任意識,讓其嚴格依據標準開展施工現場監理工作。注重新工藝與新技術的運用,切實滿足土建項目施工需求,不但能夠節省施工成本,還能減少不必要的損失,推動土建項目質量與效益上升到新高度。

結語:

綜上所述,在土建施工中,為了防止質量問題出現,保證工程整體效益,需加強管理人員思想意識,健全技術質量管理機制,加強作業人員整體技能。進而滿足土建施工實際需求,推動建筑工程施工任務有序完成,切實提高土建工程質量與建設效益,為土建施工企業良好發展做鋪墊。

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