文/吳研婷 句容天成建設工程咨詢有限公司 江蘇鎮江 212400
所謂“九層之臺起于累土”,工程質量對建筑行業來說,起著至關重要的作用,如果質量問題無法得到保證,那么就會嚴重阻礙建筑工程管理力度的加強、施工質量的提高以及工程項目綜合效益的增長。所以做好相關的管理工作和質量控制工作是工程建設的重點內容。
現代建筑工程管理與人們的生活密不可分,且其在現代化城市建筑工程管理體系中有著非常重要的作用。隨著社會的發展,人們越來越注重城市形象的塑造、城市文化的傳播以及城市環境的美化,而作為關系到以上內容的重要部分,現代建筑的工程管理也愈加被人們重視。
首先,要實現現代建筑工程管理和施工質量建設理念的創新,就應規劃好建筑周邊的景觀及環境,美化建筑外形。
其次,要做好相關的工程進度與質量管理工作,以增加企業的收益,提高建筑工程管理的綜合應用能力。
最后,要確保工程的設計質量。如今人們對現代建筑工程管理條件的要求越來越高,只有提高企業的設計質量,才能最大限度的發揮工程的建筑功能,提高其管理效率,使企業在激烈的市場競爭中贏得立足之地。
作為我國國民經濟的支柱型產業,建筑在經濟建設中所占據的地位是不言而喻的。如今我國城市基礎設施建設正如日中天,各個建筑企業要想提高市場競爭力,就必須跟隨國家的號召,迎合時代的發展需要。即落實科學發展觀,堅持走可持續發展的道路;采取科學合理的方法來提高管理水平,其中包括對施工質量的管理、施工方法的管理、施工人員的管理以及對施工環節的管理。結合施工中的實際情況來采取相應的管理手段,并選擇適當的管理手段方法,提高建筑工程的施工技術水平。
此外,還要保障施工人員的合理分配,優化資源配置,以確保施工成本和施工效果的最優化。科學的管理建筑工程施工,不僅能夠提高工程的整體建設質量,還可以預見管理效果,及時發現施工過程中潛在的風險,進而采取有效的解決方法,最大限度的提高企業的管理水平,實現企業經濟效益的最大化。
處理好工程施工質量和建筑管理之間的關系,加強施工企業對施工質量控制和建筑工程管理的責任意識,是保證建筑工程項目得以順利開展的根本內容。所以積極宣傳施工質量管控和建筑工程管理,提升其在工作人員心中的重要性,可以使施工質量管控和建筑工程管理達到最好的效果。
此外,還應加強管理者對施工質量管控和建筑工程管理的認識程度,使其意識到兩者的重要性,如此,才能更加合理的安排工程建設的相關內容,提高建筑質量控制水平,為工程整體的品質保駕護航。
如今建筑工程存在分包的現象,因此若要做好建筑企業與施工企業的銜接工作,就應在各個工作階段強調各方的權利與義務,合理的劃分工作范圍,做好材料的供應和人際關系的協調工作。要優化項目的管理結構,避免在分包的過程中發生過度分解的情況。此外,還要健全管理程序,防止因人為因素而導致誤差的問題的產生。
在工程項目實施之前,制定工程進度計劃要先制定一個科學完善的進度計劃。編制進度計劃時,要具有遠見卓識,使進度計劃盡可能的滿足變化后的實施條件。在熟知圖紙的基礎上,工程進度計劃的編制盡量要符合合同內容。另外,要讓安裝人員一起參與進度計劃的制定,以此來促使土建和安裝能夠更好的配合。在進行材料、機械設備、人數的配置時,要結合進度計劃,讓投入使用的人力物力可以發揮至最大效果。
3.4.1 保障建筑工程整體結構的質量
建筑工程的整體結構質量與每個人員的生命安全密切相關,也與整個工程的品質密不可分,所以在施工建設的過程中,應最大程度的保證主體結構的安全合理。
3.4.2 保證建設材料的質量
在選購建設材料時,一定要遵循國家規定的相關標準,在達到工程設計質量標準的基礎上,對材料進行嚴格的檢查驗收,合格后才能進入施工現場被投入使用。
3.4.3 提升工作人員的技能素質
工作人員的技能和素質往往決定著工程的施工進度,所以施工企業要定期對員工開展相關的培訓工作,以提高員工的技術水平和綜合素質。
3.4.4 強化新技術、新材料的推廣工作
隨著建筑工程進程的不斷加快,新技術新材料的推廣也有了明顯的成效,施工企業要掌握實時信息,在工程建設中廣泛應用新技術和新材料,以提高工程建設的整體水平。
3.4.5 完善技術交底工作
完善技術交底工作,能夠幫助施工人員更好的了解工程建設的具體情況,掌握其中的技術難點。
建筑工程管理和施工質量控制對于工程建設來說,其作用是至關重要的,它們關系到工程整體品質的高低,工作人員的人身安全以及企業的口碑和社會效益。所以,在日常工作中,我們一定要強化工程的管理手段,加強對施工質量的管控力度。