園林綠化工程成本預(yù)算編制問題分析

文/逄艷艷 青島政益達(dá)實(shí)業(yè)有限公司 山東青島 266000

陳倩 青島三星工程有限公司 山東青島 266000

目前我國科技水平在不斷提升，相應(yīng)的人們生活質(zhì)量得以顯著提升，但是環(huán)境污染逐漸成為制約和諧社會(huì)的影響因素。開展園林綠化工程能讓環(huán)境污染得到良好的凈化，從而在一定程度上推動(dòng)我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)向著長遠(yuǎn)的方向發(fā)展。目前我國園林綠化的市場競爭較為激烈，企業(yè)要想在在市場競爭中占據(jù)有利地位，將相應(yīng)的工程價(jià)格壓到最低，導(dǎo)致園林事業(yè)的發(fā)展受到嚴(yán)重影響。因此，相關(guān)企業(yè)應(yīng)該合理做好工程成本預(yù)算編制，綜合考慮各項(xiàng)外界因素，以園林綠化工程建設(shè)為重要關(guān)鍵點(diǎn)，讓相應(yīng)的工程實(shí)現(xiàn)良好的審計(jì)監(jiān)督[1]。

1、園林綠化工程顯著特點(diǎn)

眾所周知，隨著人們生活水平的不斷提升，物質(zhì)文明已不能滿足人們實(shí)際需求，建設(shè)園林綠化工程能滿足人們精神文明。該項(xiàng)工程需要相關(guān)企業(yè)對(duì)苗木的市場價(jià)格（規(guī)格、品種不盡相同）加以了解，相關(guān)苗木如果已經(jīng)具有養(yǎng)護(hù)費(fèi)用，以苗木的種類以及相應(yīng)的養(yǎng)護(hù)難易度為重要基點(diǎn)，預(yù)算編制人員科學(xué)合理的套用相關(guān)子目即可。但是在工程造價(jià)中需要注意的是，相關(guān)人員要綜合考慮當(dāng)?shù)赜绊懸蛩兀瑢⒚缒境苫盥士紤]其中。一般情況下，養(yǎng)護(hù)苗木大約需要一年時(shí)間，如果相應(yīng)的苗木或大樹較為名貴，需要將其養(yǎng)護(hù)兩年。這兩者間往往就會(huì)出現(xiàn)苗木死亡后，從中就會(huì)逐漸產(chǎn)生更換費(fèi)用，相關(guān)企業(yè)如果對(duì)死亡苗木不加以更換，則會(huì)導(dǎo)致以下兩種現(xiàn)象：相應(yīng)的施工單位在進(jìn)行審核結(jié)算時(shí)，對(duì)產(chǎn)生的相關(guān)費(fèi)用不加以認(rèn)可，在一定程度上直接影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益；有的企業(yè)如果出現(xiàn)死亡苗木費(fèi)用，則相應(yīng)的建設(shè)單位很可能不進(jìn)行驗(yàn)收，從而使得交接工作不能得以完成[2]。

2、園林綠化工程成本預(yù)算存在的問題

2.1 成本預(yù)算部門設(shè)置不合理

企業(yè)建設(shè)園林綠化工程的過程中，往往是不合理設(shè)置成本預(yù)算部門，相關(guān)的規(guī)章制度也不夠完善，具有較差的執(zhí)行力，相應(yīng)的預(yù)算缺乏實(shí)際意義，人與人之間以及部門與部門之間都不能得到良好的溝通交流，不合理的配置人員數(shù)量導(dǎo)致各預(yù)算環(huán)節(jié)缺乏嚴(yán)謹(jǐn)性，最終結(jié)果出現(xiàn)明顯誤差。

2.2 監(jiān)督控制問題，工作人員素質(zhì)不高

眾所周知，園林綠化工程建設(shè)過程中，相關(guān)施工單位并沒有建立健全監(jiān)督體系，導(dǎo)致相關(guān)的監(jiān)督力度較為薄弱，即便科學(xué)合理的制定預(yù)算方案，在一定程度上也不能以此為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格執(zhí)行。另外，企業(yè)相關(guān)的監(jiān)督人員比較少，往往使得相應(yīng)的監(jiān)督范圍受到制約，不能全面化監(jiān)督并管理工程。有部分監(jiān)督管理人員對(duì)該項(xiàng)工作缺乏強(qiáng)烈的監(jiān)督意識(shí)，導(dǎo)致相應(yīng)的執(zhí)行效率不高，將最終獲得的監(jiān)督情況不能及時(shí)上報(bào)，導(dǎo)致上層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)相關(guān)的執(zhí)行動(dòng)態(tài)不能加以掌握。

其次，參與到預(yù)算的工作人員自身素質(zhì)不高，導(dǎo)致相應(yīng)的預(yù)算可行性受到制約，與其他部門不能形成良好的溝通合作，導(dǎo)致相應(yīng)的預(yù)算管理不能得到良好的發(fā)展，相應(yīng)企業(yè)的協(xié)同性與統(tǒng)一性往往不能優(yōu)化[3]。

3、園林綠化工程成本預(yù)算編制的有效策略

3.1 合理設(shè)置相關(guān)部門，強(qiáng)化監(jiān)督控制力度

建設(shè)園林綠化工程項(xiàng)目的過程中，相關(guān)企業(yè)要合理設(shè)置預(yù)算部門，結(jié)合企業(yè)內(nèi)部實(shí)際情況，對(duì)相關(guān)工作人員及時(shí)做出調(diào)整，將各項(xiàng)工作內(nèi)容明確到相應(yīng)的工作人員身上，讓預(yù)算執(zhí)行力得以強(qiáng)化，滿足市場經(jīng)濟(jì)實(shí)際發(fā)展需求，從而在一定程度上顯著提升施工單位建設(shè)水平。其次，企業(yè)要建立健全相關(guān)的規(guī)章制度，不斷強(qiáng)化監(jiān)督部門的監(jiān)管力度，同時(shí)結(jié)合相關(guān)工作人員的實(shí)際情況，科學(xué)合理的進(jìn)行獎(jiǎng)罰，將預(yù)算目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化，為企業(yè)內(nèi)部營造良好的工作環(huán)境，從而在最大程度上確保最終的預(yù)算指標(biāo)具有科學(xué)性與合理性[4]。

3.2 建立健全成本預(yù)算編制考核評(píng)價(jià)

企業(yè)要建立健全成本預(yù)算編制考核評(píng)價(jià)，強(qiáng)化相關(guān)的考評(píng)力度，定期對(duì)相關(guān)工作人員展開測評(píng)，以相關(guān)責(zé)任人以及相關(guān)部門為基點(diǎn)，明確相應(yīng)的預(yù)算目標(biāo)，從而相關(guān)的獎(jiǎng)罰制度更加公平合理。其次，企業(yè)應(yīng)該高度重視相關(guān)的考核評(píng)價(jià)，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行，將相關(guān)部門以及人員的實(shí)際責(zé)任以及合理的利益進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，為最終的預(yù)期執(zhí)行結(jié)果提供可靠性保障，同時(shí)遵循公平、公正以及公開的原則，確保相關(guān)工作都能落實(shí)到實(shí)處。

3.3 優(yōu)化工作人員素質(zhì)

建設(shè)園林綠化工程首先就要從內(nèi)部抓起，不斷優(yōu)化工作人員素質(zhì)是很有必要的。對(duì)于財(cái)務(wù)管理人員來說，相關(guān)部門要從其自身實(shí)際情況出發(fā)，明確工作人員各自職責(zé)，將其科學(xué)合理的分配到相應(yīng)的崗位，激發(fā)員工工作的熱情，從而最大限度上充分發(fā)揮自身價(jià)值。其次，企業(yè)可以定期組織員工進(jìn)行培訓(xùn)，或者邀請專家通過講座的形式讓員工積極學(xué)習(xí)，優(yōu)化員工自身專業(yè)水平的同時(shí)，讓員工在一定程度上更能愛崗敬業(yè)。最后，企業(yè)要讓員工逐漸意識(shí)到自身利益與企業(yè)利益間的關(guān)系，讓其自身能逐漸將企業(yè)利益融入自身思想，不僅滿足物質(zhì)需求，在一定程度上也要滿足精神需求，從而推動(dòng)企業(yè)向著長遠(yuǎn)的方向發(fā)展[5]。

結(jié)語：

綜上所述，目前我國園林綠化事業(yè)在不斷深入，人們生活水平也逐漸呈現(xiàn)上升趨勢，滿足物質(zhì)文明的同時(shí)，越來越多的人重視精神文明。建設(shè)園林綠化工程就是滿足人們的視覺感受，合理開展成本預(yù)算工作對(duì)提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益具有重要的意義，其能在一定程度上顯著降低工程成本。因此，相關(guān)企業(yè)要不斷改革創(chuàng)新園林工程預(yù)算編制方案，將其科學(xué)合理的廣泛應(yīng)用在園林工程建設(shè)中，從而推動(dòng)我國園林綠化事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。