實現電力企業人性化與智能化的安全管理

（國網四川省電力公司威遠縣供電分公司，內江 642450）

0 引言

當前，隨著社會制度和國民經濟的蓬勃發展，對電力能源的需求，也到了一個全新的高度，電力能源比以前更加緊缺，電力能源供應單位迎來了從沒有過的發展機會，同時也受到同行業的巨大挑戰[1]。身為新時代的電力能源企業，就“以人為本”這一生產管理思想，提升生產管理效果，保障生產安全和發展，抓住新機遇，克服新挑戰，是電力能源單位需要思考實施的嶄新課題。

1 安全生產管理方面存在的問題

1.1 無視規章制度

現有電力行業安全規章制度和技術規范，已經是相當的全面了，但行業事故時有發生，大多數是因為電力能源單位職工無視規章制度，不按照章程操作造成的。比如：用有危險的東西，徒手直接作業；工具材料雜亂放置；于吊裝物下面隨意滯留；不使用防護用品；隨意進入不安全場所；不穿戴安全帽不穿絕緣鞋；工作時精力分散等等。

1.2 安全工作流于表面

很多時候，在電力企業安全生產管理會議上，公司領導都會不厭其煩的反復強調工作安全的重要性，但很多時候基層管理人員只是象征性的傳達一下會議精神，并沒用實際行動落實到生產中去，就算是現階段落實了一些，到后來也不了了之。因為在安全生產管理工作中責任對象、責任理念以及責任的實行等一系例問題并未得到落實，形式化的要求管理者多到作業地，多盯作業面，并沒有針對職位來明確責任，造成監督工作有其形無其實[2]。

2 對造成以上問題的原因分析

2.1 執行者對于安全規章制度的學習不夠、理解不透

生產安全規章制度，其實就是為了安全生產而制定的行為準則，可是很多一線工人不愿意浪費時間去仔細學習和理解，對運行中的機械設備、涉及的專業工具，都不堪明白，工作基本流程、平常的維護管理、使用注意事項等等，也一知半解。導致違章操作，引發安全事故。

2.2 管理者安全意識淡薄、安全責任感不強

違章行為的發生，管理者有脫離不了的干系。不少的一線領導對不規范操作往往是放縱態度，對于安全生產管理勞動紀律的落實根本不到位，生產現場作業該監督的不監督，項目實施該檢查的不去檢查，該巡視的地方不去巡視，該辦的施工組織措施、技術措施、安全措施也“三措”不辦。對具體的措施根本就不去實施；思想拋錨，對于技術、工藝、設備的更新沒有跟進了解，而且還不愿自己主動的去學習，使得安全技術水平逐漸被新時代所落下。

2.3 一線工人作業注意力渙散

電力行業設備都是二十四小時連軸轉，這對于平常人而言是無法承受的勞累，當連續工作時間很長以后，就會感到非常的疲勞，疲勞感會讓人的注意力渙散，感覺器官反應遲緩，造成對周圍潛在的危險失去及時準確的判斷，導致事故的不幸發生。根據有關部門統計，在供電行業作業事故中，精神渙散造成了百分之八十以上的安全事故發生。精力不集中、神經崩得太緊、精力分配不科學，視覺空間太小，長時間專注一個關注點等都是安全事故之罪魁禍首。

3 促進安全生產管理的具體措施

3.1 強化安全生產的思想教育工作

安全生產首先得以全體人員思想意識方面入手，使職工建立在單位當家做主的精神使命感，建立愛企業和熱愛工作崗位，敬重從事事業的思想意識。假如沒有愛崗敬業的思想意識來武裝自己，生產安全從哪兒談起？熱愛自己的崗位，才會更加熱愛自己所從事的事業，熱愛自己所從事的事業，生產作業中才能把安全放到第一位。說具體一點，在平常的生產工作中，要想樹立良好的安全意識，先得從思想教育入手，把生產作業中的實際情況和思想教育工作完美結合，加大力度針對生產安全方面的思想意識培養，開展安全生產作業相關宣傳活動，比如：‘改掉壞習慣，樹產新形象’互動、‘安全生產大如天’講演?！`章作業一、二、三，安全生產A、B、C’，等知識競賽等等，深刻總結反違章、違紀的典型案例，將生產安全從思想意識的層面滲透到生產和生活中的第一個地方，認真務實做好做細安全生產宣傳工作。

3.2 建立健全長效安全產生管理機制

建立生產安全管理制度，并確保它的健全與長效，可以很好的生產安全管理工作從簡單向規范良性轉換。實現在成員形象的管理、約束等方面形成有效的制度化。解決安全管理問題，消除安全管理隱患，具體做法是：首先，單位高層管理人員和一線生部門要落實行之有效的責任書承諾書，各級機構和一線團隊也要有類似的責任承諾書。其次，生產巡視制度也在逐步的建立起來，以預防為主的安全生產管理體系的建立能夠更好的積極開展生產安全巡查活動，把安全責任制度落實到位。

3.3 加強電力安全工器具智能化管控系統的建設

想要實現對安全工器具整個使用周期進行管理監控，必須結合數據管理智能化、紅外線感應以及無線射頻智能識別等先進技術，采用力學試驗和標準化的高壓試驗方法，建立安全工器具智能化管控間，這樣才能有效的改進安全工器具的管理現狀[3]。

（1）為使數據更加真實、準確、詳盡，實現帳、物、相符，可采用無線射頻智能識別技術對件工器具和工作人員進行電子身份標示，實現出入庫記錄自動登記，不僅大幅度降低了人員成本，而且當任何一件工器具或人員進行了借還操作，智能系統將通過對電子標簽的識別自動捕獲相關人員的身份信息以及其使用的工器具信息，將其借還、使用情況信息自動保存到系統的數據庫中，實現相關信息的高效檢測。（2）開發工器具安全檢驗自動提醒系統，通過對每件工器具的使用記錄進行統計，設定了校驗條件自動提醒功能，當工器具將要試驗超期時，系統將發出提醒警報，避免工器具試驗超期，大幅度提升了工器具的時效性和安全性。（3）實現工器具使用跟蹤與采購計劃功能。通過對借還記錄的篩選統計，自動生成安全工器具出入庫臺帳，并關聯更多存借還、檢驗、入庫、報廢等相關信息，實現安全工器具的跟蹤監測，為管理者提供安全工器具的使用情況的實時信息，方便管理。當任意一類安全工器具的庫存放數量少于設置的庫存預警數時，系統將生成采購計劃單，提醒管理員及時采購補充，防止工器具庫存數量不足，提高了安全工器具采購的及時性、準確性。

4 結束語

今天的電力行業，是一個充滿了激烈竟爭的行業。電力企必須要不斷的提升自身的綜合勢力，才能具有不敗的行業竟爭力，所以，電力企業對管理上的要求，必須要提升到一個全新的高度，其中人是電力企業安全生產管理中最重要的一個環節，我們必須以人為本，重視人、管好人，引導人，讓人的主觀能動性在安全生產中得到積極的發揮。