陳靜
(鄭州市動物衛生監督所 450052)
動物防疫體系是一個由獸醫管理體制、隊伍與基礎設施三方面組成的,以行政機構為核心、以獸醫官制度為基礎、以技術支持為保障的有機整體[1]。基層是指各種組織中最低的一層,它跟群眾的聯系最直接,狹義的基層指鄉、村層面。本文的基層動物防疫體系從鄉鎮、村級角度論述,調查基層動物防疫體系的規章制度、機構設置、隊伍建設、經費投入等內容。
當前我國各鄉鎮沒有專門的畜牧獸醫工作站,而是把鄉鎮畜牧獸醫站與其他農業部門合并起來,作為鄉鎮農業服務中心內的一個部門。鄉級動物防疫員不是專職人員,大部分由鄉鎮農業服務中心人員兼職,個別鄉鎮由領導兼職,這就在很大程度上影響了動物防疫員作用的發揮。
對基層動物防疫員實行雙重管理,政府部門負責動物防疫員人事、經費的管理,畜牧獸醫管理部門只負責動物防疫業務上的指導,這就形成了基層動物防疫隊伍在選用、聘任及酬勞發放等管理工作上的不協調。
目前基層的動物防疫工作大部分由村級動物防疫員承擔,而1個村級動物防疫員每年要負責多個行政村的動物免疫、疫情普查等工作,其工作量可想而知。再加上受傳統觀念的影響,農村存在排外的觀念,如果不是本村的人進行工作,就存在不配合的現象。
各地鄉級動物防疫員大部分是原畜牧獸醫工作站的老人,工作能力強、技術過硬,但存在年齡偏大的問題,對新技術、新知識的接受能力較差。現在大多數農村青年都進城務工,再加上獸醫原本就是冷門職業,從業的年輕人越來越少。
目前各大中專院校畢業生大都不愿再回農村發展,基層動物防疫員的總體文化水平不高,多數人對動物防疫基本知識沒有掌握,工作時知道防疫針怎么打,但卻不知道發展動物疫情的最基本應對措施,與現代化、專業化的動物防疫工作不相適應。
造成基層動物防疫隊伍不穩定的主要因素有以下幾個方面。一是待遇差,這是最主要的問題。二是工作任務重,多個行政村配置一個村級動物防疫員,春秋免疫及每個月免疫市,工作量相當大。三是工作條件差,動物防疫員每村每戶的進行工作,卻沒有相應的冷藏包及交通設施。
動物防疫工作的重點在基層,難點也在基層。要繼續深化獸醫管理體制改革,尤其是進一步深化鄉鎮動物防疫體系改革,在鄉鎮公益性農技服務機構中設置畜牧獸醫管理、防疫監督檢疫等工作崗位,根據動物防疫需要,安排專人在轄區內承擔動物防疫、檢疫和公益性技術推廣服務職能[2]。
制訂基層動物防疫員管理辦法,明確基層動物防疫員的配置原則、身份地位、工作職責、工資待遇等問題,可按照《動物防疫法》等法律法規的要求,結合當地實際,修訂和制定加強基層動物防疫體系建設的實施細則和方案,在明確鄉村動物防疫員的身份地位、工作職責的基礎上,進一步制定改善基層動物防疫員工資待遇、社會保障等方面的相關措施。
將動物防疫經費列入同級財政預算,加大動物防疫經費投入,改善基層動物防疫基礎設施條件。為了加強基層動物防疫經費的管理,可成立基層動物防疫經費領導小組,負責基層動物防疫經費的監督管理。
加強對基層動物防疫員培訓工作的領導,成立培訓工作領導小組,同時成立培訓專家組,專家組由高級畜牧獸醫師組成,建立精干高效的師資隊伍,具體負責培訓的各項工作。制訂基層動物防疫員培訓實施方案,明確提出了培訓工作的總體思路、基本原則和目標任務,出臺了詳細的實施辦法,為搞好培訓工作打下了堅實的基礎[3]。
建立防疫隊伍考核機制。各地可緊緊圍繞春、秋季重大動物疫病強制性免疫工作的開展,按照多勞多得、不勞不得、獎勤罰懶、獎優罰劣的原則,嚴格標準,杜絕平均主義,杜絕干好干壞一個樣,將考核結果與補助掛鉤,對不能按時按質按量完成免疫任務的,給予處罰,表現優秀的給予獎勵[4]。
完善防疫賠償機制建設。對于強制免疫疫病來說,畜禽防疫工作政府保密度,業務部門保質量,會出現畜禽應激死亡的現象。政府可科學核算畜禽的價值,實施合理的補償標準,以消除農戶對動物防疫工作的抵觸情緒,確保基層動物防疫工作的順利進行[5]。