文_本刊評論員
四季度會議上,公司黨委出臺了“兩項機制、七個制度”,這是公司從實際出發、立足當前,著力解決影響公司改革發展的體制機制障礙問題,謀劃未來發展的重要舉措。
風好正是揚帆時。公司系統廣大干部員工要高擎改革大旗、樹立擔當之志、踐行奮斗之路,在新時代建功立業。
高懸理想之帆,要志存高遠,把個人理想與企業發展目標緊密結合起來。公司在出臺系列新制度之時,從人性的角度進行了權衡考量,充分體現了以人為本的管理理念,旨在調動各個崗位、各個層級干部員工的積極性、創造力、責任心。干部員工要找準人生坐標,規劃事業征程,并堅持不懈、馳而不息地為之奮斗打拼,與公司發展同心同向、同頻共振,創造不平凡的業績,展示不一樣的精彩。
樹立擔當之志,要敢于擔當、樂于擔當、善于擔當,切實把責任扛在肩頭放在心上。習近平總書記曾說過:“有多大擔當才能干多大事業”。新制度中,公司黨委對原有的對標評價體系進行了推倒重來式的重構,為市縣公司搭建了展示能力、才華的平臺。弄潮兒向濤頭立,公司各級干部員工要以“敢叫日月換新天”的豪情壯志,抓改革、謀發展、增效益,干工作、破難題、抓落實。
踐行奮斗之路,要腳踏實地苦練內功,立足崗位放手拼搏。員工有本領,公司才有希望。新出臺的省市縣人力資源一體化管理辦法,打破多年以來的省市、縣公司“身份”壁壘,為縣公司干部員工打通了職業上升的通道。繩短難汲深井,淺水難負大舟。在一線員工為新制度歡欣雀躍的同時,必須清醒認識到,只有補足能力上的短板、本領上的不足,在提升個人能力素質上下真功夫,才能走上更廣闊的舞臺。
未來只會眷顧堅定者、奮進者、搏擊者,不會青睞猶豫者、懈怠者、畏難者。讓我們以扎扎實實的工作,換來實實在在的成績,努力推動公司各項工作邁上新臺階。