劉金蘭
(信豐鼎盛建筑有限公司,江西 贛州 341600)
每項工程的開展都基于一定的建筑要求與標準,質量管理控制是每項土木工程建設的主要環節,以確保工程能順利的驗收完畢。質量管理控制的主要內容有工程檢測、監控措施,通過采取不同的手段與方法來達到工程管理的要求。同時,采取管理控制的方法前提下是必須基于以下幾個原則:質量第一、以人為本、預防為主、質量達標、數據說明等主要原則。
房屋建筑施工工程是土木工程建設中較為復雜的過程,其質量管理工作也是配合施工過程的一項主要工作,所涉及的領域有經濟、法律、技術與行政。對此,房屋建筑施工質量管理所需求的人才必須具備扎實的專業知識基礎,以及高能力的綜合素質等。隨著社會經濟的發展,質量管理對于人才還有更高的要求與規定,例如經營管理、作業實操、管理決策等。目前來說,房屋建筑施工質量管理人員在專業知識層面停留于表面,道德品質等思想層面還沒有更好的豐富與完善。
房屋建筑施工質量管理的全面落實首先從制度出發,以制度來約束管理人員的行為。現階段,我國的土木工程建設有關房屋建筑施工的管理制度尚未建立健全,缺乏系統的、完善的制度體系來運行。一個基本的管理模式是由一個質量小組為單位,以項目經理為首,結合項目總工、實驗員、質檢員以及材料員等人員來一體。同時,房屋建筑施工質量管理缺乏一套完善的安排與部署,使得工程開展有所混亂與不足,無法得到質量管理控制的要求。
制度不健全主要體現在法律法規的不完善、執法人員的工作不到位等,使得房屋建筑施工質量管理出現了弊端。另外,管理制度對于獎懲機制缺乏明細的規定,處罰操作流于表面,沒有得到全面有效的落實。管理人員對于自身崗位的責任界限不明晰,使得責任到位不明確。房屋建筑施工產生的工藝措施以及步驟不規范等問題,都是由于技術管理制度的不健全所導致的。質量管理工作對于房屋建筑施工有著一定的影響,若質量管理工作不到位,很大程度影響工程的驗收。
縱觀整個房屋建筑施工工程質量管理,影響質量管理的最為關鍵的是管理監督力度不足。首先,管理人員的責任不到位、社會經濟因素等影響了質量管理工作的開展。其次,質量管理工作有許多交叉的地方,管理人員在區分交叉職能的時候,沒有明確各自的責任界限,使得質量問題出現,沒有相應的人員處理。
房屋建筑的質量水平除了有合格的材料作為基礎,高素質的人員也是影響工程實體質量的主要因素。對此,管理制度必須采取嚴格控制的方式來約束與規范技術管理干部、操作人員、服務人員等參與工程建筑的相關人員。嚴格的控制方式可以通過高強度的培訓、專業知識的考核等,質量管理的基礎離不開高素質的人員。
(1)增強質量意識。作為房屋建筑施工的主要人員,質量意識應該是每個操作人員必須遵循的主要原則。同時,操作人員還應該遵循預防為主、數據說明等原則,從而更高的提高建筑企業的經濟效益與社會效益,實現企業的利潤最大化。
(2)培養高素質的專業人員。人員管理除了嚴格要求管理干部具備高水平的管理能力與決策能力,對于操作人員也有相應的要求。作為一名合格的操作人員,質量檢查與技術指導能力是操作人員應該具備的能力。而生產人員的能力與其職位的工作內容相匹配,例如具有純熟的技術與經驗、嚴謹的工作作風。簡而言之,不同的崗位的工作人員都應結合自身的工作內容,做好本分,但共同點是一定要有較高的質量意識,從意識引導行為出發。
施工質量除了有完善的管理制度,在材料的選取上也有一定的嚴格標準。根據國家頒布的《建筑法》,里面規定建筑企業所采用的建筑材料必須符合設計要求以及產品質量的要求。對此,工程的相關采購人員必須了解材料的質量標準,嚴格控制材料的選購、使用等環節。
(1)做好采購工作。隨著市場經濟的發展,采購人員面對鈴鐺滿目的材料,難免產生無法選擇的局面。對此,我們應該時刻警惕自己,自覺抵制誘惑,選擇最為合適的產品。同時,采購人員應該遵循職業道德,秉持誠實、守信、愛崗等原則來擔任工作,做好材料選購的第一關。
(2)嚴格做好檢測工作。建材檢測送檢制度應該不斷更新,以適應現代市場的變化,從而確保檢測報告與實際相符合。質保書上規定的檢測內容應該按照規定進行必要的檢測環節,以免產生質量問題。同時,質保書項目不全的產品應該進行后續的工作,例如分析產品質量、工藝流程等,及時發現產品質量問題的根源。
(3)使用環節應該嚴格控制。原材料進場前應該做好相關的準備工作,例如物資的保管、材料使用登記等,從宏觀上把我材料的使用進度,最大化的發揮原材料的使用價值。物資的保管工作可以從場所的選定、衛生情侶、保管監督等環節出發,為材料管理營造一個良好的場所載體。當原材料退出工程建設時,應該及時處理倉庫的剩余物資,做好相應的回收、統計的數據處理。
方法的嚴格制定是從基本的施工方案出發,衍生出工藝流程的制定、材料的使用等方法。施工方案是房屋建筑施工開展的重要依據,包含了施工過程的主要環節的介紹與闡述。另外,工藝流程的方法也是工程質量的保障依據,其中的工藝質量標準、操作流程等都是質量管理的參考,從而更好的保障工程質量的水平。
(1)提升施工方案的水平。在進行房屋建筑施工前,施工方案是基于全面規劃項目的前提下所制定的,同時施工方案也有相關的實施意圖說明。工程項目的開展首先的依據是施工方案,對此施工方案發揮著十分重要的作用。
(2)更新工藝技術的方法。根據國家對建筑行業的政策,明確指出國家對于建筑行業的創新要求顯得十分迫切與必要。同時,質量的保障也需要新產品、新技術的研發,實現產品與施工工藝的更新換代。
完善的質量管理體系與規章制度是建筑施工進行質量管理的主要依據,其中包含了質量獎懲機制、質量檢查機制以及質量分析反饋等。另外,制度的約束不僅是針對施工過程,對于人員的管理也是十分有必要的,嚴格的規范工作人員的監督、管理與控制等。
作為房屋建筑施工項目來說,質量管理與控制是影響房屋工程質量的主要環節,是一項集經濟、法律、管理與行政的多功能工作。另外,質量管理工作不僅需要完善的管理制度,對管理人員的綜合素質、管理機制以及監督力度都有一定的要求與水平。就目前來說,質量管理的不足在于制度的不健全、管理人員的素質不高、責任與監督不到位等,對此我們應該通過培訓來提升管理人員的素質,完善相應的管理制度。