論如何加強土木工程施工過程質量控制

羅豪杰

(鄭州工業應用技術學院,河南 鄭州 477150)

在土木工程建設規模持續擴大的過程中,施工的工期不斷延長、難度越來越大,不管是施工材料、機械設備還是施工人員、施工合同等都需要得到進一步的管理與控制。換言之,施工單位在土木工程施工過程中要嚴格控制施工質量影響因素,避免發生質量問題,這是施工單位面臨的重要課題。

1 土木工程施工過程質量控制的重要性

在土木工程施工過程中加強質量控制對保證工程的整體質量而言至關重要,這主要體現在三個方面：①能盡量弱化突發事件對工程施工的負面影響。在土木工程施工過程中經常遇到突發事件,很可能影響工程最終的質量,只有做好過程質量控制,才能做好應對各種施工問題的準備,降低發生突發事件的幾率。②能增進施工單位各部門的協作。土木工程施工和多個部門密切相關,如果各部門缺少協作,就會制約施工活動的正常有序進行。③能及時發現各類施工質量問題,減少土木工程安全隱患。加強施工過程質量控制的終極目的在于確保土木工程質量,因而施工單位務必要實現全過程質量控制,消除各類隱患,確保施工作業的安全性、穩定性[1]。

2 加強土木工程施工過程質量控制的策略建議

對于土木工程施工過程質量控制,應遵守預防為主和防治結合的基本原則,在各個施工階段都要對施工材料、設備及人員、合同等因素進行嚴格的控制,在施工前期避免出現問題,并爭取第一時間發現問題、解決問題,保障施工質量。

2.1 控制材料質量,做好施工準備工作

大多數土木工程施工單位目前并未建立完善的施工過程質量管理與控制制度,大大影響整體質量控制效果。所以施工單位要注意完善內部質量制度與施工規范,基于施工過程質量控制情況建立統一的標準,實現質量控制的規范性、科學性、有效性。土木工程是龐大的系統工程,順利開展各項施工活動要以做好施工準備工作為前提,施工人員必須全面掌握施工過程中選用材料的標準,在采購材料、保管材料時把好質量大關,讓性價比最好的材料進入施工現場。針對施工材料的數量、質量、規格與性能等都應嚴格挑選、加強控制,使用材料時細致檢測,遵守產品規定,保證施工質量安全。

2.2 有效控制設備,合理配置施工資源

設備是土木工程施工過程中最主要的動力,控制設備是控制施工過程質量的重要部門,施工單位應基于土木工程施工設計圖紙采購設備,避免因采購過多設備而浪費資金、采購過少設備而中斷施工進度,保證設備數量合理[2]。施工設備的質量也對施工過程質量有直接影響,高價格設備的質量固然可靠,但超出土木工程施工所需就會浪費資源,價格便宜的設備質量又不過關,會埋下質量安全隱患,所以必須嚴格把關施工設備生產廠家,挑選質量好、性價比高的廠家。與此同時,施工單位要合理配置施工過程的各種資源,督促施工人員節約資源、保護環境,由質量負責人定期檢查、保養施工所用機械設備,及時發現其功能性問題,有效解決,禁止在施工過程中使用老化的、有功能問題的設備。

2.3 提高人員素質,提供質量控制保證

施工人員的素質對土木工程施工質量有嚴重影響,但施工單位的一線人員流動性較大,素質普遍不高,導致缺少施工過程質量控制的保證。因而施工單位必須嚴格考核參與施工的人員,確認其素質合格之后才能上崗。尤其是要基于不同施工崗位的特征對施工人員實施有針對性的業務培訓,讓他們掌握所需施工技術,在完成培訓之后進行考核,提高施工人員素質,同時保證施工質量的提升。

如此一來,土木工程施工人員能獲得不斷提高專業能力與技術水平的機會通過對培訓考核機制的落實充分調動學習主動性、積極性。除此以外,施工單位要注意使用科學合理的激勵機制,因為一線施工人員體力消耗大、報酬較低,要先保證絕不拖欠施工人員的薪酬,加強人性化管理,在平時關心他們的身心健康,組織有豐富實踐經驗的施工人員深入研究土木工程施工技術、施工質量管理,激發施工人員的創性能力與創造性,打造穩定、團結、高素質的土木工程施工隊伍,持續提高施工過程質量控制效果。

2.4 細化合同要求,強化施工質量控制

合同是確保土木工程施工過程質量與進度的基礎,因而施工單位與委托方必須簽訂切實可行的施工合同。在合同的簽訂中要注意確認合同條款與細節的科學性、嚴謹性,雙方認真協商、仔細斟酌每一項條款,避免發生矛盾、問題。在施工合同中不僅要注明施工過程質量監督條款,更要注明可能發生的施工質量問題,明確雙方的責任、解決辦法。如果因劃撥資金、供應原材料等因素影響工程施工質量,必須在合同中注明責任承擔比例、解決措施以及該如何承擔由此引發的經濟責任等,從而清楚劃分權力與責任,注明每一個細節,保證土木工程施工進度,控制好施工過程中的工程質量。

3 結語

土木工程施工過程中的質量控制是一項有實際效用且十分復雜的工作,和整個工程的安全性、可靠性息息相關,并且質量管理是施工單位在市場激烈的競爭中立足、發展的重要手段,施工單位必須充分認識過程質量控制的重要性,有效控制材料質量,做好施工準備工作,同時有效控制設備、提高人員素質,實現對土木工程施工資源的合理配置,提供控制施工過程質量的保證,并通過細化合同要求不斷強化質量控制,確保工程質量,提高市場競爭力。