現代企業人事管理中員工激勵機制的應用淺析

高迎

云南經濟管理學院

1 現代企業人事管理中員工激勵機制的作用

1.1 增強企業員工的工作積極性

目前，隨著時代的不斷進步，企業要想順利平穩地發展，就要與員工融為一體。員工作為企業的重要組成部分，任何一個員工的工作能力都能對企業全面發展產生一定的影響，所以企業一定要重視員工工作，注重與員工之間的互相影響與制約，從而在員工利益得以保證的基礎上，促進企業經濟不斷發展。要想提高企業員工的積極性，最重要的手段就是激勵。通過調查得知，如果企業沒有實施員工激勵手段，那么就會造成一些員工不重視工作，缺乏對工作應有的動力，從而不認真工作。如果企業對激勵方法合理運用，不但會大大提高員工的工作積極性以及生活水平，同時還能促使員工依據企業目標來完成企業賦予的工作，不斷提高企業運行水平，促進企業穩步發展。

1.2 增強企業凝聚力

隨著現代化進程的不斷加快，使得目前市場間的競爭力越發激烈，而員工在無法滿足自身要求的時候就有可能向企業遞交辭呈，導致企業運作受到影響。而且由于員工的離職，可能會給其他員工產生心理影響，大大降低了企業的凝聚力。因此，企業要進一步滿足員工的需求，全面發揮員工的自我工作能力，在人事資源管理過程中要科學合理地運用激勵體制，進而將員工的離職心理逐漸消除，擴大專業性人才招收的力度，保證員工間和諧相處，讓員工對企業有一定的歸屬感，從而強化企業的凝聚力，逐漸提高企業在市場中的競爭地位。

2 現代化企業人事管理中員工激勵機制的應用策略

2.1 改進人事管理體系

由于時代在不斷地發展進步，企業也應不斷提高自身能力，增強其競爭能力。企業人力資源管理作為企業的重要部分，也需要不斷改革，與時俱進，基于此，企業要大力培養資源管理人員，從而提升他們的專業素養。企業只有注重人力資源管理者的專業素質能力，才能保證企業發展不斷提升。為了促進人力資源管理不斷發展與創新，需要加大員工與人力資源管理者的聯系，而員工激勵體制的建立則促使這一目標實現。為了實現企業的發展目標，應當對管理體系分工結合具體的人事管理制度來制定，以促進規范化、科學化的人事管理，確保企業人事管理發展目標的更好實現。

2.2 創建員工工作績效考核制度

激勵機制在企業人力資源管理工作中的更好應用，一方面可以確保管理效果的良好，另一方面可以對企業人力資源結構的組成進一步的優化，實現更好的效果，確保企業管理中人力資源管理的巨大效能。員工激勵機制的運用對于績效管理，可以在效績考核策略方面不斷健全。一方面，要加強分析指標定量與績效考核計劃的關聯性，使得工作績效考核制度真正能夠帶動員工發展的積極性，使員工感受到未來工作績效提升帶來的巨大利益從而產生激勵。另一方面，企業人力資源管理應合理評價員工工作表現，創建績效圖，為后期晉升提供合理參照。

2.3 構建彈性薪酬管理制度

為了實現薪酬管理的科學化，確保薪酬管理更好地促進工作的開展，應當對員工的工作能力和績效水平在薪酬管理制度構建過程中進行綜合考慮。總的來說，首先，應當結合不同員工在工作方面的態度和能力差異進行區分，其次，在不同的時間階段，同一員工的工作能力也不相同。所以，彈性薪酬管理制度的構建過程中應當對工作態度和工作能力進行綜合的分析和結合。在創造價值方面，不同員工產生的價值不相同，因為價值的不一樣，薪酬的獲得也應當有所區別。一個員工的工作熱情高、工作能力強，企業就應當為這樣的員工提供更加優厚的薪酬待遇；反之，對于那些工作態度不端正、工作能力較差又不思進取的員工，企業就要在薪酬方面給予一定的懲罰，這樣才能實現薪酬對員工工作熱情和積極性的帶動。

2.4 企業文化特色的樹立

企業的健康發展離不開重要的企業文化影響，這是企業長遠發展的內涵和動力，更是企業發展的精神支柱。建設企業的內在文化應當成為企業發展的核心，更要成為促進企業更好更快發展的核心動力，不斷促進企業發展的凝聚力提升，不斷助推企業建設和發展的步伐，以使得企業在激烈的市場競爭中立于不敗之地。企業文化發展是企業與時俱進、快速發展的源動力，更是企業理念轉變、更好發展、實現現代化管理提升的基礎，對于形成企業自身的文化，提高企業的工作和管理效率和員工專業素質水平具有積極的影響和重要的意義。結合市場發展過程中企業發展的實際情況，企業應當注重管理制度的轉變，對自身文化建設水平不斷提升，這樣才能夠更好的對廣大員工的狀態進行監督和調整，不斷提升他們的責任意識，更好的帶動廣大員工的工作積極性和責任心。同時，鞭策和指導那些慵懶散漫的員工更好地開展工作。一個企業，要想取得成功，就必須要建立和依靠出色的企業文化，促進員工自身素質的提高，使得人力資源成為企業發展和生產的最大潛力資源，以創造出最大化的精神財富，實現員工自身價值的同時，也實現企業的最大發展。

結語

在市場經濟不斷深入的今天，市場競爭日益激烈，帶來的發展機遇也不斷增多。對于企業發展來說，實現更高水平的現代化人事管理，最大程度地挖掘廣大員工的工作潛能和積極性，對于企業發展來講具有重要的意義。文章通過對激勵機制具體內容的分析和探討，指明了現代企業人事管理中員工激勵機制的具體好處，同時指出了現代化企業人事管理中員工激勵機制的具體辦法：完善人事管理體系、實行員工工作績效考核、構建彈性薪酬管理制度和建設企業文化特色。