工會在企業文化建設中的作用

傅竹

武鋼有限投資管理部

1 前言

文化是社會組織機構的規范制度的一種意識形態的表征，是人類發展進步過程中所創造的物質和精神文明的綜合。企業文化是企業生產經營過程中所形成的無形資產，包括企業的價值觀、理想信念、企業制度，是凝聚職工力量的靈魂。每個企業的企業文化都有其獨特的特點和個性，其展現的一切活動都是以人為中心，實質上是精華的吸收與再創造。企業文化的作用在于引領職工的思想，通過形成統一的價值觀和行為準則使企業職工之間形成的凝聚力和向心力。一個受到共同認可的價值觀念能夠使每個職工都感到自己存在和行為的價值，形成主人翁意識，從而更加愛企業、愛社會。工會作為企業與員工之間的橋梁和紐帶，在企業團隊的建設上發揮著重要的作用，中國工會是中國共產黨領導的職工自愿結合的群眾組織，用先進的文化塑造職工，鑄造信念，凝聚力量是工會的任務職能之一。工會作為工人階級的代表，肩負著用不同的形式、方法，進行精神產品的勞動和創造的任務，對于塑造企業文化有著重要的作用。

2 工會組織在企業文化塑造中的優越性和必然性

中華全國總工會在十九大之后提出要求廣大工會干部把思想統一到黨的十九大精神上來，以黨的十九大精神為統領推進工會工作，以新時代的新作為開創工會工作新局面。

2.1 工會的職能、性質決定了它是企業文化建設的重要力量

中國工會是中國共產黨領導的職工自愿結合的群眾組織，用先進的文化塑造職工，引導職工在工作中創優爭先，追求“止于至善”，是工會責無旁貸的任務。工會具備完善的組織體系，從公司到廠房、從廠房到車間，只要有職工的地方就有工會，工會的組織優勢確保了工會開展企業文化的各項措施能夠得到落實。工會是群團組織，從工作性質、工作方式、工作任務上來看，工會開展企業文化活動，更加深入人心，更具有群眾性。

工會組織主要有四項職能，即維護、教育、建設和參與。在維護職工合法權益上，工會通過對企業高層的溝通和協商，完善職工權益保障，形成廣大職工樂于接受的制度文化，推動企業內部制度文化的形成。從教育職能看，工會通過開展各式各樣的教育主題活動，關愛員工、關心企業，形成人企價值共創共享共融的和諧意識，增強職工對企業的向心力。從建設職能看，工會通過各式各樣的目標激勵活動，激發職工的工作熱情，引導職工樹立愛崗敬業誠實守信的奉獻精神，讓每個員工都成為優秀，人人為公司作貢獻。從參與職能來看，工會通過開展企業民主決策、民主管理、民主監督工作推動企業文化建設，工會通過創優爭先，以公平公開的方式把職工中最先進的代表選樹起，教育職工樹立社會主義的核心價值觀。通過各種文體活動，活躍企業的氛圍，增強了企業的凝聚力和向心力。

2.2 工會在企業文化塑造中的作用

第一，發揮宣傳作用。充分運用各種宣傳教育陣地和載體，使廣大職工在企業文化建設上形成共識，自覺投身企業文化建設，形成對企業的價值認同，對企業產生歸屬感。

第二，發揮教育作用。用科學的理論武裝職工的頭腦，采取多種方式組織、引導企業職工大力培育，組織職工開展自我教育活動，努力實踐企業精神。

第三，發揮引導作用。開展企業文化建設要發動職工參與企業民主管理，堅持正確的經營方向，力求在重大決策上充分反映職工的意見和訴求，使企業沿著正確的方向健康發展。

第四，發揮陣地平臺作用。建設職工活動中心，努力搞好培訓基地，為職工營造優美的工作環境、生活環境，逐步形成職工終身學習、企業長期受益的良好文化氛圍。

3 工會塑造企業文化的途徑和方法

3.1 工會組織開展勞動競賽活動

工會應開展多種形式且富有成效的勞動競賽，充分調動職工的生產工作積極性。對一些傳統的制造業，尤其是安全生產管理上，由過去的拼體力向拼智力進行轉變，由過去的偏重在“生產”環節開展競賽專項知識層面，積極開展勞動競賽，下發文件，從“安全、效益、質量”三個方面實現工分翻分制度獎勵，提高勞動競賽的效能，促進企業生產任務的完成。

3.2 加速職工隊伍技能提升

工會應針對員工制訂企業職工素質五年規劃，針對員工個人的發展需要和職業規劃要求，建立職工素質檔案和企業優秀人才信息庫，建立職工素質培訓體系，加強各類人才特別是創新人才的培養。建立健全職工技能競賽與職業技能鑒定，加快培養企業急需的知識技能型、技術技能復合型人才，建立適應企業跨越發展和技術要求的技能人才隊伍。

3.3 以人為本加強對企業文化內在作用機制

突出人的主體地位，實現尊重人、依靠人、發展人、為了人的目標，實現人的全面發展。企業文化是人本文化，為此，在管理工作中突出人的核心地位，尊重人，發展人，讓發展惠及職工。

結語

工會在企業文化建設中有著不可替代的重要作用，通過引導、教育將企業文化深植職工內心，圍繞企業中心任務，引領職工投身于生產實踐，為公司又好又快的發展奠定堅實的人才隊伍。