劉云帆
華北電力科學研究院有限責任公司
財經管理的主要目的是為了可以實現資金的控制、收益的控制以及財務管理等,財經管理工作是實現經濟發展的必要條件。隨著人們對于財經管理工作的逐漸重視,相關制度與機制的落實,財經管理工作取得了一定的發展,但是依然在財經管理規范與效能實現方面存在部分問題,這些問題很大程度上阻礙了財經管理工作的有序開展,進而影響到我國經濟的平穩、持續發展。
(1)預算管理制度不完善。財經管理的重要內容之一就是財務預算,財務預算的質量會直接影響財經管理的質量,制定科學、合理的財務預算管理制度有助于加快經濟管理的科學規范化步伐。在審計結果的視角下,我國財務預算管理上依然存在著以下問題:①財務預算管理流于形式。在大多數行政部門與事業單位的日常工作中,財務預算管理工作往往都會被忽視,沒有將經濟管理的中心放在財務預算管理當中,財務預算管理部門大部分都沒有實權,其中主要的原因是對于財務預算管理工作的不重視,財務管理工作的人員基本都是外聘,專業能力有待提高,并且每個人的工作職責比較模糊,這也就造成財務預算管理工作的效果較差。②財務赤字經常出現。在年度財務預算之前,財務預算管理部門通常缺少對實際情況的了解與考察,造成財務預算赤字現象的經常出現。在實際的財務預算管理工作當中,相關的工作完全按領導個人需要與吩咐完成。與此同時,又缺少相關的監管部門,這也使得在資金的使用上更加沒有后顧之憂,在一些物資購買的時候,出現了較大的浪費,甚至產生中飽私囊的現象,在出現預算超出的情況時,就會使用預算外的資金進行填補,這種做法致使財務的漏洞越來越大。③事后預算。是為了可以讓相關方明確資金的使用情況,對資金的使用情況進行總結與統計,從而建立科學合理的資金收支體系,防止財務赤字的產生與預算的超出。不過很多單位的部門工作人員,在編制財務預算的時候,會受到利益的驅使,用虛假的財務收支代替真實的財務收支,使資金的使用不能得到準確的統計,在以后的資金使用規劃上出現問題,對單位的財務狀況有著嚴重的影響,導致財經管理工作的實際效果較差。
(2)工程建設效益低。工程建設問題作為目前財經管理工作中比較嚴重且突出的問題,影響著單位的財經管理與經濟效益,這些問題主要有以下幾方面內容:①大量形象工程的建設。結合相關的調查研究,可以發現城市化建設中形象工程越來越多,所謂的形象工程大部分不會考慮實際的收益與工程建設的成本,很多工程都是依靠領導的喜好進行建設,這也就導致了部分爛尾樓的出現[2]。這種做法不僅會浪費較大的人力物力以及財力,還會給人以虛假繁榮的假象,對建設企業與相關單位的社會效益與經濟效益造成嚴重的影響。②負債建設。在實際的項目工程建設當中,應該遵循相關的規律與規范進行,但是目前眾多的項目建設單位,由于市場競爭壓力的不斷增加,忽視了資金對于項目建設的巨大作用。主要體現在沒有完整資金到位的情況下借用外債進行項目建設,但是自身的資金流轉卻很難填補其中的漏洞,久而久之就會造成無法彌補的漏洞,從而帶來嚴重的資金危機,使項目工程的建設停滯,不僅自身的經濟利益嚴重損害,還對相關的利益單位帶來了較大的經濟損失。這樣也不利于社會的穩定、長遠發展。
(1)完善預算管理制度。關于完善預算管理制度的內容,筆者主要有以下幾點建議:①具有預算的意識。將財務預算工作納入財經管理體系是財經管理未來全面、健康發展的重要內容,應充分發揮財務預算在財經管理工作中的作用。并且,還要結合其他部門的優秀管理經驗,改革預算部門、預算崗位等,從而在逐漸的發展過程中形成較為完善的體系。與此同時,還需要加強部門之間的交流互動、信息共享,使預算更加準確、透明,從而提升預算資金的使用效能。②強化監管制度。有了相關的制度,還需要相應的監管制度,所以在財經管理中要建立健全相應的財務預算監管制度,強化對資金的使用與控制。要對單位內的重要部門、重大資金進行監管,及時發現其中的風險,采取相應的措施進行規避。同時,制度的落實是需要相關的管理人員進行的,還應不斷提升財經管理工作人員的綜合素質,并將每個人的職責進行明確,這樣才可以確保相關內容的實施效果。
(2)合理規劃工程建設。形象工程的不合理建設,給相關單位的經濟效益與社會效益帶來了嚴重的負面影響,要想解決這一問題,首先需要在思想上解決。在項目工程的施工建設前期,要對項目工程進行科學合理的評估,主要從預算、收益、風險以及成本等方面進行,盡可能為項目建設的有序進行提供相應的保障。其次,一些比較大的項目工程建設,在項目預算上要結合實際情況,確保可以完成項目工程的前提下,盡可能節省開支[3]。還有需要對項目工程的投資進行全面考量,對自身的還款能力進行合理的評估,不應該超出自身的可承受范圍,避免出現資金的危機。杜絕形象工程的建設,不為了表面的虛假繁榮,才可以促使財經管理工作的實際開展效果得到提升,讓每一筆資金的支出都能夠實現效益的最大化,從而謀求長遠、穩定的發展。
綜上所述,從審計結果的視角下來看,財經管理工作還存在著一些問題,主要體現在安全方面與資金投資方面,對財經管理工作的良好發展具有重要的意義。因此,相關的工作人員需要結合實際的情況,在監管方式、管理制度以及資金管控等方面進行不斷優化與改革,從而為財經管理的平穩、持續發展奠定良好的基礎。