強(qiáng)化建筑物質(zhì)量管理與打造精品工程的途徑探討

張發(fā)奎

滄州市建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)中心

1 加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理的必要性

1.1 工程質(zhì)量關(guān)系到整個(gè)社會(huì)的公眾利益和公共安全

近年來(lái)建筑行業(yè)蓬勃發(fā)展，質(zhì)量問(wèn)題成為建筑工程中重要的部分。只有提高了建筑工程的質(zhì)量，才可以進(jìn)一步提高建筑工程的競(jìng)爭(zhēng)力，更好地實(shí)現(xiàn)其經(jīng)濟(jì)效益。加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理的必要性，研究了建筑工程質(zhì)量管理存在的問(wèn)題，提出了加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理的對(duì)策，以期為建筑工程質(zhì)量的有效管理提供借鑒，從而促進(jìn)建筑工程的投資效益的實(shí)現(xiàn)。

1.2 工程質(zhì)量是建筑企業(yè)生存和發(fā)展的保障

隨著企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求信譽(yù)已成為企業(yè)的共識(shí)。無(wú)數(shù)的事例表明，一個(gè)施工企業(yè)乃至項(xiàng)目所完成的工程質(zhì)量好壞，將會(huì)嚴(yán)重的影響到企業(yè)的日后發(fā)展。不注重施工質(zhì)量管理，不著力打造企業(yè)品牌，就不可能贏得市場(chǎng)，企業(yè)最終被市場(chǎng)所淘汰。

1.3 工程質(zhì)量是國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)效益的基礎(chǔ)

工程質(zhì)量的優(yōu)劣，直接影響國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的速度，工程質(zhì)量差本身就是最大的浪費(fèi)。低劣的質(zhì)量一方面需要大幅度增加返修、加固、補(bǔ)強(qiáng)等人工、機(jī)械、材料、能源的消耗，另一方面還將給用戶增加使用過(guò)程中的維修、改造費(fèi)用，同時(shí)，低劣的質(zhì)量必然縮短工程的使用壽命，使用戶遭受經(jīng)濟(jì)損失。因此，質(zhì)量問(wèn)題直接影響著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的速度，把質(zhì)量管理放在頭等重要的位置是刻不容緩的當(dāng)務(wù)之急。

2 建筑工程質(zhì)量管理存在的問(wèn)題

2.1 施工企業(yè)質(zhì)量管理存在的問(wèn)題

建筑從業(yè)人員整體素質(zhì)不高。目前農(nóng)民工已經(jīng)名符其實(shí)地成為工程建設(shè)的“主力軍”，而這支主力軍的素質(zhì)卻讓人擔(dān)憂。 農(nóng)民工的文化程度較低，大部分未經(jīng)過(guò)任何培訓(xùn)。因此，由于缺乏質(zhì)量意識(shí)和基本的操作技能造成質(zhì)量安全事故的較多，甚至有些農(nóng)民工受包工頭的利益驅(qū)動(dòng)，偷工減料，片面追求工程進(jìn)度，結(jié)果釀成較大的工程質(zhì)量事故。建筑工程管理人才缺乏。尤其是高級(jí)管理人才和重要行業(yè)管理人才嚴(yán)重匾乏；人才結(jié)構(gòu)失調(diào)，布局不合理，優(yōu)秀管理人才流失勢(shì)頭不減；管理人才的制度、體制和運(yùn)行機(jī)制上存在嚴(yán)重缺陷：現(xiàn)行的管理人才結(jié)構(gòu)將受到極大沖擊，其主要表現(xiàn)在層次結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)、才能結(jié)構(gòu)、 素質(zhì)結(jié)構(gòu)的不合理。施工設(shè)備與技術(shù)水平落后。長(zhǎng)期以來(lái)，建筑業(yè)習(xí)慣于粗放式經(jīng)營(yíng)，偏重于鋪攤子，上新項(xiàng)目，搞低水平重復(fù)建設(shè)，科技開(kāi)發(fā)和投入較少，忽視技術(shù)改造和設(shè)備的更新?lián)Q代。

2.2 建設(shè)與監(jiān)理單位的質(zhì)量管理存在的問(wèn)題

建設(shè)單位在建筑工程質(zhì)量管理體制中存在的問(wèn)題：一是對(duì)施工單位資質(zhì)審查不嚴(yán)，致使資質(zhì)不夠的施工單位流入建筑市場(chǎng)；二是建設(shè)單位從施工單位接受賄賂，造成施工過(guò)程中不敢管、不能管，出現(xiàn)一系列質(zhì)量問(wèn)題，最終導(dǎo)致“腐敗工程”；三是對(duì)施工過(guò)程中的材料、工序和技術(shù)等監(jiān)督不力，特別是對(duì)隱蔽工程沒(méi)有跟蹤檢查到位；四是盲目趕工期，造成有的工序沒(méi)有足夠養(yǎng)護(hù)時(shí)間，造成質(zhì)量隱患；五是業(yè)主單位管理混亂，設(shè)計(jì)要求朝令夕改，使施工單位疲于返工；六是竣工驗(yàn)收把關(guān)不嚴(yán)，使不合格工程蒙混過(guò)關(guān)；七是要求施工單位帶資承建項(xiàng)目，拖欠工程進(jìn)度款從而影響工程質(zhì)量。

建設(shè)監(jiān)理體制存在的問(wèn)題：一是監(jiān)理收費(fèi)過(guò)低，影響了建設(shè)監(jiān)理行業(yè)的健康發(fā)展；二是制度不健全，制約了監(jiān)理單位的監(jiān)督權(quán)力，影響了建設(shè)監(jiān)理效果的發(fā)揮；三是建設(shè)監(jiān)理人才儲(chǔ)備不足，特別是既懂技術(shù)又懂管理的高層次人才匾乏。

3 加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理的對(duì)策

3.1 建立健全建筑工程質(zhì)量管理的法規(guī)體系

建立嚴(yán)格的建筑許可制度。建立健全建筑市場(chǎng)準(zhǔn)入和許可制度，使建筑工程施工許可證制度落到實(shí)處，這是工程建設(shè)的保障和前提條件。實(shí)行嚴(yán)格的建筑工程招投標(biāo)制。招投標(biāo)制的實(shí)行既體現(xiàn)了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)所要求的公平競(jìng)爭(zhēng)原則，也為企業(yè)進(jìn)行公平競(jìng)爭(zhēng)、改革經(jīng)營(yíng)管理、推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步提供外部動(dòng)力，同時(shí)也可以減少建筑領(lǐng)域的腐敗行為、凈化建筑市場(chǎng)環(huán)境，充分發(fā)揮市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制的作用，從而促進(jìn)了我國(guó)建設(shè)業(yè)的振興和發(fā)展。 完善建筑工程建設(shè)監(jiān)理制。建設(shè)監(jiān)理可以改變那種建設(shè)項(xiàng)目成立龐大的工程指揮部或工程部的做法，避免了只有一次教訓(xùn)，沒(méi)有二次經(jīng)驗(yàn)的低水平建設(shè)的弊端，避免了項(xiàng)目指揮長(zhǎng)既是行政主管領(lǐng)導(dǎo)，又是建設(shè)管理的“一肩挑”現(xiàn)象。 有利于對(duì)工程進(jìn)行監(jiān)督和管理，為工程質(zhì)量提供了有力的保障。

3.2 完善工序的質(zhì)量控制

在建筑施工過(guò)程中采取控制措施則需要堅(jiān)持把工序質(zhì)量控制當(dāng)成核心，對(duì)每項(xiàng)施工工序積極完善的原則。這主要是由于建筑工程時(shí)由每個(gè)小部分組成，每道工序都會(huì)對(duì)施工質(zhì)量造成影響。而各道工序的組成結(jié)構(gòu)都涉及到了人員、設(shè)備、材料、方案、環(huán)境等等，控制施工質(zhì)量時(shí)也必須要圍繞這些因素開(kāi)展工作，從而準(zhǔn)確把握好質(zhì)量的控制點(diǎn)，結(jié)合工程的實(shí)際需要來(lái)加強(qiáng)影響質(zhì)量因素的控制。并且參照科學(xué)的質(zhì)量體系、質(zhì)量檢查制度，對(duì)不同項(xiàng)目的施工工序給予改善，特別是針對(duì)工序中的關(guān)鍵的結(jié)果與位置重點(diǎn)改進(jìn)。對(duì)于存在的不穩(wěn)定因素，我們必須要預(yù)想其可能帶來(lái)的不利影響，及時(shí)判斷分析后實(shí)施預(yù)防措施，這樣才能從根本上把問(wèn)題得到解決，維持每個(gè)工序之間的持續(xù)結(jié)合。施工時(shí)需保證良好的工序交接，對(duì)程序內(nèi)容及時(shí)講述清楚，從根本上加強(qiáng)質(zhì)量控制。

結(jié)語(yǔ)

質(zhì)量是建筑工程的根本，沒(méi)有質(zhì)量的工程是創(chuàng)造不出經(jīng)濟(jì)效益的。為了保證施工項(xiàng)目順利進(jìn)行，建筑工程單位應(yīng)在施工前、施工中、施工后等各個(gè)環(huán)節(jié)里采取必要的措施，為整個(gè)建筑施工創(chuàng)造良好的條件。