機(jī)電工程安裝施工管理研究

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前言

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，科學(xué)技術(shù)水平也在不斷提高，同時(shí)使機(jī)電工程安裝施工面臨著機(jī)遇和挑戰(zhàn)，相應(yīng)的管理工作也在不斷變化。機(jī)電工程施工管理工作復(fù)雜，且影響因素非常多，相關(guān)工程單位一定要牢牢把握安裝施工管理要點(diǎn)，在實(shí)際的施工中結(jié)合相應(yīng)的施工管理問(wèn)題，采取有效、科學(xué)的解決對(duì)策，促進(jìn)機(jī)電工程建設(shè)水平的提高，提高機(jī)電工程經(jīng)濟(jì)效益，更好地適應(yīng)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)。所以，對(duì)機(jī)電工程安裝施工管理的影響因素和發(fā)展對(duì)策進(jìn)行研究具有重要意義。本文將對(duì)此進(jìn)行研究和分析，不斷完善機(jī)電工程安裝施工管理工作，促進(jìn)我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)的快速發(fā)展。

1 機(jī)電工程安裝施工管理的影響因素

1.1 制度因素

一套完整的制度是科學(xué)管理的基礎(chǔ)，我國(guó)現(xiàn)階段在機(jī)電工程安裝施工管理方面缺乏相對(duì)完整的制度，嚴(yán)重影響了安裝施工管理質(zhì)量。對(duì)此，在國(guó)家的宏觀指導(dǎo)下，各機(jī)電工程建設(shè)單位不斷完善施工管理制度，但其施工管理制度的深度建設(shè)和大范圍的建設(shè)還存在很多問(wèn)題。很多機(jī)電工程建設(shè)單位對(duì)管理制度的設(shè)定缺乏科學(xué)性，對(duì)工作人員的崗位和工作要求沒(méi)有明確的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，缺乏相應(yīng)的考核措施，對(duì)管理人員和施工人員的積極性沒(méi)有提高，沒(méi)有促進(jìn)工作人員的主觀能動(dòng)性。另外，管理制度的制定過(guò)于形式化，對(duì)施工管理并沒(méi)有切實(shí)的管理效果，制度在實(shí)施過(guò)程中缺少時(shí)效性和變通性，在實(shí)際的機(jī)電工程安裝施工中不能依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況做出相應(yīng)的管理和判斷，很難對(duì)工程的施工進(jìn)行正確、有效、科學(xué)的指導(dǎo)，影響機(jī)電工程施工進(jìn)度和質(zhì)量。

1.2 技術(shù)因素

現(xiàn)階段我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，現(xiàn)代化科技創(chuàng)新水平也大幅度提高，為機(jī)電工程施工運(yùn)用的技術(shù)和材料奠定了夯實(shí)的基礎(chǔ)。但，在目前的機(jī)電工程建設(shè)中，很多建設(shè)單位缺乏在技術(shù)創(chuàng)新方面的研究和運(yùn)用，將單位具備的資源全部投入到實(shí)際的機(jī)電工程建設(shè)當(dāng)中，不重視創(chuàng)新技術(shù)的提高，影響了機(jī)電工程安裝技術(shù)的進(jìn)步，對(duì)機(jī)電工程施工的質(zhì)量和工作效率也具有一定的消極影響，降低了建設(shè)單位在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力。所以，機(jī)電工程建設(shè)單位的管理者一定要加強(qiáng)對(duì)機(jī)電工程創(chuàng)新技術(shù)的運(yùn)用，維持好單位機(jī)電工程施工的可持續(xù)發(fā)展。另外，科技創(chuàng)新水平的不斷提升為電子工業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了巨大的優(yōu)勢(shì)，電子元件的生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)量大幅度提高。所以，機(jī)電工程施工中對(duì)于到的電子元件的選擇日益增多，在運(yùn)用方面缺少統(tǒng)一，影響了機(jī)電工程安裝施工的質(zhì)量和工作效率。

1.3 人員因素

人才是機(jī)電工程技術(shù)和質(zhì)量的重要保證，其優(yōu)越的專業(yè)技術(shù)水平是促進(jìn)機(jī)電工程安裝施工科學(xué)進(jìn)行的有利條件。但在我國(guó)目前的機(jī)電工程施工中，相關(guān)單位招聘上崗的人員都缺乏相關(guān)的專業(yè)技術(shù)水平，甚至部分單位因?yàn)闀r(shí)間緊、工程量大等問(wèn)題，直接招聘使用沒(méi)有專業(yè)技術(shù)的農(nóng)民工。所以，在面對(duì)技術(shù)性較高的機(jī)電工程項(xiàng)目時(shí)，施工人員缺乏相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)，且平時(shí)施工經(jīng)驗(yàn)積累不足，很容易造成各種不良施工問(wèn)題，嚴(yán)重影響了機(jī)電工程的正常進(jìn)行，甚至留下了安全隱患，對(duì)人民的生命財(cái)產(chǎn)安全造成巨大的影響。另外，機(jī)電工程施工建設(shè)中往往需要施工人員具有較高的團(tuán)隊(duì)合作精神和責(zé)任心，才能更好地投身于機(jī)電工程的施工中，并與同事之間和諧相處，共同協(xié)作建設(shè)好機(jī)電工程[1]。

2 機(jī)電工程安裝施工管理的發(fā)展對(duì)策

2.1 完善規(guī)章制度

對(duì)于機(jī)電工程安裝施工管理的發(fā)展對(duì)策，完善好相應(yīng)管理的規(guī)章制度是最重要的一點(diǎn)。全面的規(guī)章管理制度是對(duì)機(jī)電工程安裝施工進(jìn)行管理的重要保證，有效提高機(jī)電工程整體的建設(shè)質(zhì)量。首先，各機(jī)電工程施工單位要結(jié)合實(shí)際的發(fā)展需求和長(zhǎng)久經(jīng)驗(yàn)，不斷對(duì)已有規(guī)章制度進(jìn)行修改和完善，要科學(xué)的將機(jī)電工程安裝施工中所運(yùn)用的技術(shù)、監(jiān)督和績(jī)效包括在規(guī)章制度之內(nèi)。建立科學(xué)的員工賞罰制度，對(duì)違反機(jī)電工程建設(shè)制度的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理，進(jìn)一步對(duì)管理人員的工作進(jìn)行細(xì)化，對(duì)施工人員施行建設(shè)責(zé)任制，將機(jī)電工程涉及的失誤和質(zhì)量問(wèn)題落實(shí)到個(gè)人。進(jìn)一步完善好機(jī)電工程中突發(fā)事件的應(yīng)急處理制度和機(jī)電工程的信息反饋機(jī)制，保證機(jī)電工程施工的安全進(jìn)行。

2.2 注重創(chuàng)新技術(shù)

機(jī)電工程創(chuàng)新技術(shù)的發(fā)展，是提高其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。首先，相關(guān)建設(shè)單位要結(jié)合實(shí)際的機(jī)電工程建設(shè)實(shí)施，選擇有利于機(jī)電工程建設(shè)的創(chuàng)新技術(shù)和材料，且行業(yè)內(nèi)部要統(tǒng)一設(shè)備和電子元件的型號(hào)，對(duì)機(jī)電工程安裝施工進(jìn)行規(guī)范化管理，保證機(jī)電工程建設(shè)的質(zhì)量。同時(shí)，建設(shè)單位要注重對(duì)施工技術(shù)和機(jī)械化作業(yè)水平的提高，減少員工過(guò)度的勞動(dòng)力，不斷提高機(jī)電工程施工的工作效率。運(yùn)用科學(xué)的手段，在實(shí)際的建設(shè)過(guò)程中不斷對(duì)機(jī)電工程的技術(shù)運(yùn)用進(jìn)行創(chuàng)新，充分發(fā)揮機(jī)電工程自身的優(yōu)勢(shì)。

2.3 加強(qiáng)人才培養(yǎng)

人才是我國(guó)當(dāng)代社會(huì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中最有利的優(yōu)勢(shì)。相關(guān)機(jī)電工程建設(shè)單位加強(qiáng)人才培養(yǎng)，是加強(qiáng)施工管理的必要手段，在一定程度上可以帶動(dòng)機(jī)電工程專業(yè)技術(shù)的發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)機(jī)電工程的建設(shè)效率。在機(jī)電工程建設(shè)之前，建設(shè)單位需要根據(jù)工程的時(shí)間和規(guī)模特點(diǎn)，規(guī)劃好施工人數(shù)和施工人員的崗位安排，做好人才儲(chǔ)備的基本工作。同時(shí)，機(jī)電工程施工單位要加強(qiáng)對(duì)施工人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，培養(yǎng)施工人員的責(zé)任意識(shí)和安全意識(shí)，提高施工人員的工作效率和機(jī)電工程施工質(zhì)量[2]。

3 結(jié)論

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的水平不斷提高，國(guó)民生活質(zhì)量水平也隨之提高，對(duì)機(jī)電工程施工的要求不斷增多。綜上所述，施工單位一定要加強(qiáng)機(jī)電工程安裝施工管理，在實(shí)際的建設(shè)施工中，采取相應(yīng)的科學(xué)措施做好管理工作。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)施工人員和管理人員的培訓(xùn)教育，加強(qiáng)員工的責(zé)任意識(shí)和安全意識(shí)，促進(jìn)機(jī)電工程的工作效率，加強(qiáng)機(jī)電工程施工的安全性和科學(xué)性。

參考文獻(xiàn)

[1] 劉瀟.機(jī)電安裝工程電氣施工關(guān)鍵工序控制與管理[J].科技風(fēng),2018,(06):88.

[2] 何杰.機(jī)電設(shè)備安裝工程施工問(wèn)題分析及措施策略[J].中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品,2018,(04):131-132.