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市政給排水工程施工管理要點分析

2018-02-16 00:58:19鐘光鈴
建筑與裝飾 2018年6期
關鍵詞:工程質量施工

鐘光鈴

重慶名威建設工程咨詢有限公司 重慶 402160

前言

城市給排水工程的并不僅僅是收集并輸送城市降水、生活污水和工業廢水,讓城市免受暴雨污水堆積所產生的種種不良后果,還能為城市居民營造一個安穩干凈的的生活環境,維護生態平衡,有助于建立資源節約型和環境友好型社會。但是,市政給排水工程管網大部分埋在較深的地下,出現問題時難以及時發現并加以處理,一旦沒有解決,就會嚴重影響居民的正常生活與工業生產,更有甚者還可能造成水災、瘟疫等事故。因此,應嚴格管理與監控市政給排水工程的施工過程,確保工程的施工質量。

1 市政給排水工程施工管理中存在的問題分析

1.1 管道堵塞問題

管道堵塞是市政給排水工程當中最為人熟知的質量問題之一,因此針對這個問題進行預防和控制是管理工作中首當其沖的工作要點。在施工過程中必須注意立管的敞口,敞口位置必須用麻袋包裹,盡量追求密封。一旦施工作業停止或中斷則必須在管道井上方用木板鋼板進行封堵,防止在停工時期有雜物進入管道造成管道堵塞。一經發現是由管道施工過程中產生的工程垃圾將管道堵塞,此時必須對管道進行更換,避免出現狀況。

1.2 施工質量方面要求不高

在施工開始之前,工程質量往往是最受重視的問題,但是在施工過程中,建造單位為了能更快的完結工程,不對居民生活造成過多影響,就壓縮工期進行趕工,造成工程質量不過硬。除此以外,市政給排水工程在建設的過程中往往和其他項目工程相互關聯,如果管理工作不到位,就會出現給排水工程的施工停滯等現象,影響城市的正常運轉。

1.3 市政給排水施工管理缺乏規范

我國市政給排水管道在施工的過程中往往受到當地行政管理部門的種種制約。在具體施工過程中往往需要按照各種不同的建設流程和施工規范進行工作,而項目中的法人責任基本制度、工程管理具體實施制度、合同制定與修改制度都沒有很好地被執行。市政給排水工程施工缺少相應的行為規范,致使建設過程中經常出現問題,影響到工程的質量,連累整體進度。

2 市政給排水施工管理的要點

2.1 注重工程項目施工管理及其施工協調控制

對施工材料、施工人員、具體實施辦法、實地環境、機械設備等因素進行嚴格的監察管理,保證良好的市政給排水施工質量。唯有以上各個因素達到標準,施工才能順利進行。在對市政給排水工地進行實時勘測時,要對結果進行全面分析,擬定施工成果的預期要求,并相應的調整管理工作。保證項目施工按時按質地完成,達到目標期望。

2.2 嚴格把控施工材料與施工設備的質量

對材料的規格與質量要進行嚴格把控,再根據規定程序在監督之下接收材料,若存在不合格材料,無論是合作企業己公司產品還是施工單位挑選產品,一律禁止投入工程使用。與此同時,對于通過檢查的合格材料進行保存安放,根據規定的排列順序安放,禁止堆壓。在施工過程中需要用到的機械設備,應當根據國家規定的要求對設備型號、規格、材質與性能進行查驗,并按照施工現場的實際情況提前檢查機器是否適合工作,做好設備的管理工作。若是缺乏對材料的有效管理,將會導致市政給排水工程管理水平跟不上科技與工業的飛速發展,若材料得不到科學的分配與管理,更導致浪費現象日益嚴重,并因此對市政給排水工程進度造成影響。

2.3 建立健全市政給排水工程施工管理機制

就體制大綱來說,這一管理體制主要由三大方面組成,第一方面即為恪守目前規范的規則標準進行作業,對不足之處加以匡正,管理部門必須全面深刻地了解企業自身情況,并以此立場出發,實行各單位責任制,保證工作分配的合理性與公平性,防止出現責任分配曖昧不清的現象。第二方面即為做好存檔監控工作,對工程技術進行嚴格檢查并存檔,深入了解施工圖紙,經過多方共同決策進行作業,有效保證市政給排水工程的順利施工。第三方面即為要做好分級處理工作,利用分級處理的手段,正保證每一道工序的安全實施,防止施工過程中出現不合理之處。

3 具體管理措施

3.1 施工準備階段

根據市政給排水工程“先地下、后地上”的施工原則,在制定給排水工程具體施工計劃時,應注意:

①每條給水管線的施工應在其裝配試車之前完工;②排水系統優先安排,其大致流程為:排水泵房-排水主管線-排水支管線;③凡是與混凝土水池相連接的各類管道,必須等待混凝土水池試水沉降合格后,再相互連接密封。

3.2 劃分施工任務

明確劃分各施工區域分界線,明確各區域施工單位的具體工作。各區域內地下、地上工程應由同一個單位完成,保證地下與地上工程彼此之間可以良好銜接,并以此提高施工場地的空間利用率。

3.3 編制具體實施計劃

具體建筑企業的施工管理部門應該按照國家行業相關工作規范和具體要求,結合本行業與本企業以往給排水工程的經驗教訓,規劃給排水工程具體實施計劃,確定施工期間的每項工作有序進行。

3.4 施工現場具體管理辦法

(1)施工期間由管理部門到各施工單位施工現場檢查,杜絕違章作業,查看各項安全措施是否到位;

(2)總承包單位對各施工單位施工進度進行統一的劃分安排。各施工單位同時在各自包管的施工區域內完成施工任務。必要時由管理部門與各施工單位商議,更改任務目標,以保證能在規定時間內完成任務;

(3)管理部門按實際情況分配各施工單位用電、用水量。雨季施工統一安排防洪排水措施,并且保障在最小范圍內影響城市交通;

(4)監查各施工單位能否在施工現場嚴格按照規定紀律及國家規范作業,并且定期開展質量檢驗評比總結活動,實施獎懲手段。

4 結束語

市政給水排水工程是飛速發展的現代社會中不可避免的建設項目,具有舉足輕重的地位。只有做好市政給排水工程施工的管理工作,才能確保市政給排水工程的質量,使市政給排水工程長期有效地在城市生活中起作用,增加其使用壽命,為日常生產生活帶來便利。

參考文獻

[1] 梁重海.市政工程管道給排水施工質量控制要點研究[J].江西建材,2017,13(4):91-96.

[2] 侯海明.市政給排水工程的施工技術缺陷及要點分析[J].科技經濟導刊,2017,(1):70.

[3] 林淑平.市政給排水工程施工技術及質量控制分析實踐思考[J].江西建材,2017,13(5):96.

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